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向阿里巴巴學習:文化與價值觀構建及干部培養(yǎng)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2020年12月11日 上海
課程對象:人力資源及中高層管理者、高潛人才
培訓費用:5800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)

學習背景:為什么向阿里巴巴學習?
  作為著名互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺,從中國第一家贏利網(wǎng)站到全球最大電子商務網(wǎng)站,阿里巴巴構建電商、金融及本地生活服務、健康醫(yī)療、泛娛樂智能終端等業(yè)務的完整商業(yè)生態(tài)圈。從18人到超10萬人,從50萬起家到如今市值超5000億美金的裂變發(fā)展,阿里用 20 年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡。
  文化做實,管理創(chuàng)新
  基于共同使命、愿景及價值體系,阿里建立了強大的企業(yè)文化基石,并將價值觀建設融入管理制度中。阿里的成功離不開初創(chuàng)時期的鐵軍精神,離不開為阿里打造出優(yōu)秀團隊的政委體系,以及獨特的人才與干部培養(yǎng)方式管理三板斧,而這些管理模式與組織模式的創(chuàng)新都源自于阿里文化的土壤。
  鐵軍精神,良將輩出
  阿里銷售鐵軍是最早期幫助阿里走向贏利的隊伍。2014 年,當阿里巴巴在美國上市,超過 10000 名員工成為千萬富翁時,全球為之側目,它的成功就像它的名字一樣,近乎神話。但鮮有人知道,幫助阿里巴巴走出最低的谷底,熬過世紀之交互聯(lián)網(wǎng)寒冬的,是一支被命名為“中國供應商”的隊伍。這是阿里巴巴最早贏利的項目,后來被馬云稱作阿里的“鐵軍”。阿里巴巴集團的諸多高管,彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇、蔡崇信等,出自這支“鐵軍”。

學習收益:
  ·了解中國最大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的文化、發(fā)展及創(chuàng)新管理,感受其獨特的武俠文化與中供鐵軍文化。
  ·了解阿里文化價值觀演變,學習阿里文化及價值觀體系構建方法,如何將文化及價值觀做實,落地生根到實踐中。
  ·了解阿里管理總綱、阿里針對不同層級的不同管理方法。學習阿里干部及人才培養(yǎng)的三項核心能力。

課程大綱:

9:00-12:00  主題分享:阿里巴巴企業(yè)文化和價值觀構建
1、組織的商業(yè)結構
 道:文化
 謀、斷:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術
 人、陣、信:組織能力
2、戰(zhàn)略三板斧
 上三板:使命、愿景、價值觀
 下三板:組織、人才、KPI
 3、“天、人、地”文化
 天:使命愿景是能量的來源
 人:心力、腦力、體力承接使命愿景
 地:讓理想在現(xiàn)實的大地上開花結果
4、價值觀的演變
 簡單、親切、可信
 獨孤九劍
 六脈神劍
 九陽真經(jīng)
5、價值觀的考核
 價值觀的行為標準
 價值觀的故事傳播
 價值觀的考核機制
 價值觀的考核案例
6、文化落地的核心之處
 文化品牌溝通:阿里“中宣部”
文化落地縱隊:阿里政委體系
 文化氛圍營造:阿里特色活動
 管理者言傳身教:燉出阿里味兒
 學習收益:全面了解阿里文化及價值觀演變,如何構建價值體系,以及如何將文化與價值觀落到實踐,推動阿里良性可持續(xù)發(fā)展。

12:00-14:00 午餐及休息

14:00-17:00  主題分享:阿里干部與人才培養(yǎng)
1、阿里管理總綱
● 高層干部三板斧:定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人
中層干部三板斧:懂戰(zhàn)略、搭班子、做導演
● 基層干部三板斧:招聘和解聘、建團隊、拿結果
2、中層干部能力三板斧
● 揪頭發(fā):向上思考,上一個臺階看
● 照鏡子:修煉管理者的胸懷,通過觀察團隊和上下級來觀察自
● 聞味道:找到志同道合的人,構建健康簡明的企業(yè)組織氛圍
 學習收益:系統(tǒng)學習阿里干部培養(yǎng)方法,針對各層級干部的核心能力三板斧。

課程主講:阿里十年陳、原阿里集團事務部CMO線大政委  陳亮
  擁有13年阿里巴巴工作經(jīng)驗,曾任阿里巴巴集團事務部、CMO線人力資源負責人(大政委),現(xiàn)為布道教育的合伙人、教育產(chǎn)品研發(fā)部負責人。
  在阿里巴巴的任職歷程如下:
  2003年-2004年:阿里巴巴客戶培訓部培訓專家
  2005年-2006年:阿里學院培訓專家
  2007年-2008年:阿里巴巴浙江大區(qū)紹興、寧波區(qū)域HRG(小政委)
  2009年-2010年:阿里巴巴中國供應商運營部HRG(大政委)
  2010年-2011年:阿里巴巴北方大區(qū)人力資源負責人(大政委)
  2012年-2014年:阿里巴巴集團事務部、CMO線人力資源負責人(大政委)
  授課特點:
  擅于將知識點原理和案例相結合,透徹分析與講解文化現(xiàn)象原理,并結合工具幫助學員吸收與掌握知識點。
  主講課程:
  阿里實戰(zhàn)賦能班:阿里巴巴企業(yè)文化和價值觀構建、阿里干部與人才培養(yǎng)、政委體系與運作、績效管理……

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
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研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
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