培訓(xùn)安排：2019年8月30-31日 上海
學(xué)員對象：市場、銷售、產(chǎn)品、研發(fā)、采購等中高層管理者以及骨干管理人員。
課程費(fèi)用：4800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
項目背景：
站在商業(yè)實踐的前沿陣地，商業(yè)規(guī)則就是財富的分配規(guī)則，只有看懂商業(yè)世界背后的根本邏輯，才能掌握商業(yè)制勝法則。企業(yè)高潛團(tuán)隊是落地商業(yè)發(fā)展策略、承擔(dān)組織轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展模式的中堅力量，如何在加速擴(kuò)張的競爭環(huán)境中升級企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)斗力，這無疑是對企業(yè)管理人員提出了更高的挑戰(zhàn)與要求。然而他們往往困惑于——
如何面對不斷改變需求的用戶？
如何在同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品競爭中脫穎而出？
如何拓展渠道增加流量？
如何做好企業(yè)核心團(tuán)隊的有效激勵？
針對以上問題，我們特邀「得到」劉潤-5分鐘商學(xué)院 • IP轉(zhuǎn)化師、原世界500強(qiáng)外企人事企劃與人才發(fā)展部長楊莉珺，與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程萃取《劉潤-5分鐘商學(xué)院》的經(jīng)典內(nèi)容，通過演練踐行協(xié)助學(xué)員將線上課程轉(zhuǎn)化為自己企業(yè)內(nèi)可用的商業(yè)技能，幫助企業(yè)達(dá)成績效，實現(xiàn)管理人才養(yǎng)成的可持續(xù)發(fā)展。
項目收益：
企業(yè)收益：
1、幫助企業(yè)洞察商業(yè)世界基本戰(zhàn)略。
2、幫助企業(yè)培養(yǎng)具備CEO視角的管理者。
3、幫助企業(yè)配備260個商業(yè)問題解決方案。
崗位收益：
1、知識建構(gòu)：洞悉商業(yè)邏輯，搭建系統(tǒng)的認(rèn)知框架。
2、實踐運(yùn)用：訓(xùn)練團(tuán)隊商業(yè)決斷力，提升解決問題的實戰(zhàn)能力。
3、方法技能：掌握—系列團(tuán)隊共創(chuàng)的促動技術(shù)， 比如行動學(xué)習(xí)、世界咖啡、私董會等。
項目特色：
1、【權(quán)威輸出】：轉(zhuǎn)化師擁有多年世界500強(qiáng)公司管理經(jīng)驗，豐富的商業(yè)和人才培養(yǎng)經(jīng)驗；
2、【內(nèi)容實用】：針對管理人才實際遇到的商業(yè)難題為出發(fā)點，強(qiáng)調(diào)技能提升，實用性強(qiáng)；
3、【共學(xué)共創(chuàng)】：課堂采取世界咖啡、團(tuán)隊教練、開放空間等最新互動技術(shù)，提升商業(yè)智慧。
培訓(xùn)安排：
第一天上午
一、 商業(yè)管理人才角色認(rèn)知
1、管理人才是經(jīng)營者CEO的替身
2、管理者應(yīng)具備經(jīng)營者CEO的思維
3、現(xiàn)代環(huán)境激變下的管理挑戰(zhàn)
二、養(yǎng)成用戶思維
1、理解用戶相關(guān)信息
2、用戶營銷走心術(shù)
3、跨界營銷
教學(xué)活動：
1、CHECK IN 分組
2、呈現(xiàn)管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
3、翻轉(zhuǎn)課堂，知識植入
4、繪制用戶畫像
5、視頻觀看，開放空間
第一天下午
三、提升產(chǎn)品思維
1、產(chǎn)品真正需求的6大核心要素
2、設(shè)計5原則
3、產(chǎn)品定價策略
4、成為比用戶更好的產(chǎn)品經(jīng)理
教學(xué)活動：
1、翻轉(zhuǎn)課堂：知識植入
2、畫出服務(wù)藍(lán)圖和優(yōu)化流程
3、開放空間：我們產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)劣勢
第二天上午
四、商業(yè)模式中的戰(zhàn)略指南
1、幾種戰(zhàn)略選擇
2、商業(yè)禁區(qū)背后的戰(zhàn)略思維
3、商業(yè)趨勢與創(chuàng)新
教學(xué)活動：
1、翻轉(zhuǎn)課堂：知識植入
2、案例討論：千億元收入背后的商業(yè)邏輯 3、世界咖啡：企業(yè)戰(zhàn)略解讀
第二天下午
五、高績效團(tuán)隊建設(shè)
1、團(tuán)隊能力與績效
2、建設(shè)高績效團(tuán)隊的7項工具
3、團(tuán)隊的愿景、使命與價值觀
4、有效的團(tuán)隊激勵
六、總結(jié)與知行合一
1、整體課程中的商業(yè)邏輯回顧
2、商業(yè)道場的持續(xù)修煉
3、管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊的定期復(fù)盤
教學(xué)活動：
1、翻轉(zhuǎn)課堂：知識植入
2、團(tuán)隊共創(chuàng)：企業(yè)戰(zhàn)略與團(tuán)隊行動計劃 3、世界咖啡：激勵制度的效果方法與工具
4、翻轉(zhuǎn)課堂：整體課程思維導(dǎo)圖回顧
5、團(tuán)隊共創(chuàng)：制定未來1-3個月的團(tuán)隊行動計劃
6、CHECK OUT
授課老師：「得到」劉潤-5分鐘商學(xué)院 • IP轉(zhuǎn)化師
原世界500強(qiáng)外企人事企劃與人才發(fā)展部長 楊莉珺
曾任外資企業(yè)Kanebo公司市場銷售培訓(xùn)主管，世界500強(qiáng)奧林巴斯人事企劃部長和人才發(fā)展部長職務(wù)，擔(dān)任生命科學(xué)事業(yè)本部的HRBP，對管理者和高潛人才的選拔、培養(yǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略和人事戰(zhàn)略結(jié)合落地、高績效團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化落地等方面有豐富的管理實踐案例與經(jīng)驗。
授課經(jīng)驗與影響力：
擁有十多年的講師授課經(jīng)驗，五年多教練培訓(xùn)經(jīng)驗，曾為著名外資、上市公司、國有大型企業(yè)提供培訓(xùn)，深受企業(yè)和學(xué)員好評。
專業(yè)背景：
國際ICF教練協(xié)會認(rèn)證PCC教練、4C團(tuán)隊教練認(rèn)證講師、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊教練。
授課特點：
生動幽默，深入淺出，引導(dǎo)和控場能力強(qiáng)，富有感染力；內(nèi)容豐富實用，案例真實生動，鮮活幽默；以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫛⑸鷦拥?a href=/zhuanti/xianchang.htm target=_blank>現(xiàn)場氛圍、落地的踐行效果獲得受訓(xùn)企業(yè)好口碑。
主講課程：
高潛人才商業(yè)思維營：基于「得到」劉潤-5分鐘商學(xué)院知識體系、教練型領(lǐng)導(dǎo)力、高績效團(tuán)隊教練工作坊、績效管理與績效溝通。
服務(wù)客戶：
網(wǎng)易中國、leapstack人工智能、亞派科技、傳音控股、科勒中國、上汽集團(tuán)、中外運(yùn)、APPLE、英格索蘭……
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