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向華為學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定、解碼與執(zhí)行

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2017年3月18日(上海)  2017年6月24日(上海)  2017年9月23日(上海)
學(xué)習(xí)費(fèi)用:4800 元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、總監(jiān)等經(jīng)營(yíng)高管

學(xué)習(xí)目標(biāo):
·通過案例了解華為的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理機(jī)制
·學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、解碼(細(xì)化和傳播)以及執(zhí)行管理的方法和工具
·學(xué)習(xí)公司決策層和業(yè)務(wù)高管如何獲得和應(yīng)用戰(zhàn)略工具的基本方法和思路

培訓(xùn)大綱:
華為怎能每次抓牢通訊行業(yè)的變化趨勢(shì)?
1. 看得準(zhǔn):洞察深刻的戰(zhàn)略規(guī)劃能力
    現(xiàn)代軍事戰(zhàn)爭(zhēng)拼的是班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)
    各經(jīng)營(yíng)單元一把手必備工具:BLM
    不滿足感是戰(zhàn)略的始發(fā)點(diǎn)
    以客戶需求為中心是戰(zhàn)略的方向
    戰(zhàn)略意圖引領(lǐng)華為終端的崛起之路
    時(shí)刻抓住變化趨勢(shì)的市場(chǎng)洞察力
    擅用優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)組合創(chuàng)新三法
    壓強(qiáng)投入引爆焦點(diǎn)而不浪費(fèi)機(jī)會(huì)

2.理得清:強(qiáng)大的流程組織管理能力
    戰(zhàn)略目標(biāo)作為穩(wěn)定的燈塔參照
    財(cái)務(wù)核算讓經(jīng)營(yíng)回歸經(jīng)營(yíng)的語(yǔ)言
    瓶頸突破:抓主要矛盾和矛盾主要方面
    經(jīng)營(yíng)就是不斷執(zhí)行和完善業(yè)務(wù)流程
    復(fù)盤和自我批判讓組織缺陷自愈

3.做得到:通人性的文化及價(jià)值分配
    不通人性無(wú)法打造高效執(zhí)行力
    文化和哲學(xué)才是華為公司成功的秘密
    華為文化的塑造歷程和落地
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本假設(shè)和機(jī)制設(shè)立
    狼狽協(xié)同是華為的組織基因
    深淘灘低作堰是華為生態(tài)法則
    干部的第一使命是文化和價(jià)值觀傳承
    一輩子假積極就是真積極

培訓(xùn)講師:張繼立
原華為集團(tuán)移動(dòng)解決方案總裁(直接向董事會(huì)匯報(bào))/ 企業(yè)商業(yè)和戰(zhàn)略顧問、高管教練多家上市公司、民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期顧問。

擁有華為公司近13年的工作歷練,從基層員工迅速成長(zhǎng)為集團(tuán)移動(dòng)解決方案總裁,歷任研發(fā)、維護(hù)、服務(wù)、銷售、營(yíng)銷、產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理、子產(chǎn)品線總裁、解決方案總裁等多個(gè)崗位的首任開拓主管,2010年出任集團(tuán)最重要的移動(dòng)解決方案總裁,為當(dāng)時(shí)集團(tuán)層面最年輕的面向EMT(董事執(zhí)行委員會(huì))匯報(bào)的集團(tuán)總裁。

多年的核心產(chǎn)品和特級(jí)項(xiàng)目的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),多次臨危受命組建新團(tuán)隊(duì)完成挑戰(zhàn)的經(jīng)歷,多年的跨部門組織管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)管理幅度跨越深圳、上海、北京、西安、慕尼黑、硅谷等多個(gè)地域,是華為內(nèi)部知名的能打硬仗和敢打硬仗的管理者。

2012年起專職擔(dān)任企業(yè)商業(yè)顧問和高管教練,擔(dān)任十余家民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略顧問角色,包括騰訊、美的集團(tuán)、海康威視、洲明科技等上市公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略顧問,幫助企業(yè)提升組織績(jī)效和高層領(lǐng)導(dǎo)力。期間還承擔(dān)上海市創(chuàng)業(yè)基金會(huì)商業(yè)導(dǎo)師,持續(xù)4年為超過2000名創(chuàng)業(yè)者講授創(chuàng)業(yè)場(chǎng)訓(xùn)練營(yíng),商業(yè)架構(gòu)和邏輯清晰,點(diǎn)評(píng)犀利,連續(xù)4年被評(píng)為創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)金牌導(dǎo)師,和多家創(chuàng)投資本有密切合作關(guān)系。

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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