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互聯網戰略實戰課程

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

本課程將為你的企業在生死關頭做出正確的戰略決策,避免決策失誤導致了重大損失,同時提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的戰略知識,運用本堂課程講述的戰略決策思想、方法與技巧去解決企業面臨的發展問題,你會發現你的企業非同一般的表現,你也因此而受益非淺。
互聯網正在改變人們的生活、休閑與工作,改變人類社會的方方面面,世界正在進入互聯網時代。作為社會的基礎經濟單位企業,如果不積極面對互聯網時代的到來,就會面臨滅頂之災。那么,面對互聯網時代的來臨,為了更好的抓住互聯網時代帶來的機會,實現企業快速、健康、持續的發展,企業應如何創新和調整自己的戰略呢?
唐東方,著名戰略專家,發展戰略理論創建人,東方戰略顧問機構首席顧問,東方戰略研究中心研究員。唐老師突出的特點是實戰性,擁有十余年一百多家企業戰略咨詢經驗,著有“發展戰略四部曲”:《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績效管理》《戰略對決》,系統闡述了發展戰略思想、理念與方法論,開創了發展戰略理論,與波特“競爭戰略三部曲”相媲美,唐東方老師也因此被譽為“中國波特”。
聽課就要聽名師!戰略首選唐東方!

【培訓安排】2018年11月2-3日深圳
【課程對象】本課程適用于企業家、總經理、副總經理、總監、部門經理、分子公司負責人等中高層管理者及戰略管理專業人員。
【課程形式】精品班教學(限30人):為保證課程質量,使學員與老師更多互動。
【課程費用】29800元/人(包含講義及中餐),學員若需要住宿,我們可協助辦理。
優惠措施:4人或4人以上可享受7.5折優惠,即22350元/位。
第1位報名交費的,送唐東方老師所著“發展戰略四部曲”書籍1套(共4本);前5位報名交費的,送唐東方老師所著《戰略對決》(2012年最佳戰略暢銷書)1本。
【課程收益】
本課程闡述了互聯網時代發展趨勢、互聯網時代企業戰略模式、互聯網時代企業的戰略創新與轉型、企業互聯網戰略實踐,它為企業抓住互聯網時代提供的戰略機遇,進行互聯網產品創新、傳統產業互聯網轉型、傳統管理模式互聯網改造等,提供了系統的戰略思考框架。

【課程大綱】
第一部分 互聯網將會如何改變人類社會?
一、互聯網正在改變世界
二、互聯網社會全景掃描
三、互聯網社會的基本結構(人、物、信息等連接)
四、未來社會的互聯網需求
五、互聯網戰略
【戰略案例1-1】
【戰略案例1-2】
【戰略案例1-3】
【戰略案例1-4】

第二部分 企業如何進行互聯網戰略變革?
一、發展戰略框架
二、三類互聯網需求
三、互聯網時代的戰略類型
【戰略案例2-1】
【戰略案例2-2】
【戰略案例2-3】
【戰略案例2-4】

第三部分 如何搭建互聯網平臺?
一、網絡基礎設施
二、數據基礎設施
三、應用平臺
四、終端設備(手機、電腦、電視等)
【戰略案例3-1】
【戰略案例3-2】
【戰略案例3-3】
【戰略案例3-4】

第四部分 如何創造互聯網產品?
一、互聯網娛樂
二、互聯網傳媒
三、互聯網社交
四、互聯網辦公
五、互聯網搖控
六、互聯網安全
七、互聯網X
【戰略案例4-1】
【戰略案例4-2】
【戰略案例4-3】
【戰略案例4-4】

第五部分 如何通過互聯網對傳統產業進行變革?
一、商業+互聯網
二、金融+互聯網
三、能源+互聯網
四、教育+互聯網
五、醫療+互聯網
六、制造+互聯網
七、X+互聯網
【戰略案例5-1】
【戰略案例5-2】
【戰略案例5-3】
【戰略案例5-4】

第六部分 如何用互聯網技術改變傳統管理模式?
一、市場營銷+互聯網
二、生產制造+互聯網
三、技術研發+互聯網
四、人力資源+互聯網
五、財務投資+互聯網
【戰略案例6-1】
【戰略案例6-2】
【戰略案例6-3】
【戰略案例6-4】

【講師簡介】
唐東方,著名戰略專家,發展戰略理論創建人,東方戰略顧問機構首席顧問,東方戰略研究中心研究員。唐老師突出的特點是實戰性,擁有十余年一百多家企業戰略咨詢經驗,著有“發展戰略四部曲”:《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績效管理》《戰略對決》,系統闡述了發展戰略思想、理念與方法論,開創了發展戰略理論,與波特“競爭戰略三部曲”相媲美,被業界譽為“中國波特”。
唐東方為企業戰略理論作出了重大貢獻,其創建的發展戰略理論,是目前中國最實用、最受歡迎的戰略理論體系。發展戰略理論是其與其咨詢團隊十余年管理實踐經驗、管理咨詢經驗和戰略理論方法研究相結合的結晶。唐東方及其團隊已經成功地運用發展戰略理論體系幫助百余家企業取得了顯著的業績,實現了快速、健康、持續的發展。目前東方發展戰略理論體系已經成為中國最受歡迎、最實用的戰略方法論體系,被廣大企業接納與運用。唐東方及其團隊已經成功地幫助百余家企業制定了企業戰略,并取得了顯著的業績,實現了快速、健康、持續的發展。
唐東方主要代表著作有“發展戰略四部曲”:《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績效管理》《戰略對決》。這四本書是系統地闡述了發展戰略理論與思想,全面介紹了戰略的框架、制定及實施過程,并通過多個成功企業的發展戰略來進行演繹。這四本書為企業戰略學作出了突出的貢獻,被業界稱為“發展戰略四部曲”,可與著名戰略學家邁克爾•波特的“競爭戰略三部曲”相媲美。這幾本書也長期列當當網、卓越網戰略類暢銷書前列。
唐東方先生曾為百余家上市公司和大中型企業提供過咨詢服務,為上萬家企業提供過培訓服務。其服務過的客戶有:柳工、中國人保財險、蘇寧電器、歡樂谷、建峰化工、廣投集團、青松建化、中恒集團、西洋集團、金德集團、安興紙業、星河地產、世紀證券、好孩子、富安娜、賽格物業、興業銀行、三友電器、廣州房建、江西水泥、貴航股份、河池化工、卡頓連鎖、久聯化工、阿克蘇電力、金立通訊、白云電器、宗申摩托、中國專利信息技術、金升陽科技、 艾科電子、瑞凌股份、愛德諾、歐萊雅、澳來福、康芝藥業、奇奧柏查、華為、生意好、桑達集團、艾科電子、誠毅科技、訊銳通信、世聯地產、宗申集團、寶安集團、新科眾智、恒運股份、戴爾、廣東投資、深圳農科集團、廣信、金升陽、中國專利、星網銳捷、中國銀行、三一重工、南山集團等等。

【學員評語】
“唐東方老師講述的發展戰略框架非常好,在愿景與目標指引下,通過產業、區域、客戶和產品等四個方面發展點的思考,幫企業清晰地找到了發展之匙!
  ——福田戴姆勒總裁兼首席執行官周亮
 
“唐老師講得非常好,非常實用,啟發很大,期待唐老師進一步指導公司戰略實踐!
  ——紅豆集團總裁周海江

“聽了唐老師幾次戰略課程,感覺受益非淺,唐老師關于發展戰略的基本框架,為企業解決發展問題提供了思路和方法!
  ——豪森瑞德董事長董德熙

 “非常喜歡唐老師的戰略課程,唐老師的發展戰略思想與框架對青島雙瑞的發展啟發很大!
  ——青島雙瑞總經理付洪田

“從發展方向、戰略速度與質量、發展點、發展能力來考慮企業發展,使企業發展得到了實實在在的保證,非常喜歡唐老師的課程,深入淺出,非常生動。”
  ——明志科技董事長邱壑

 “唐東方老師在兩天的培訓課時中以極度熱情與敬業的職業精神給我們帶來了一次精彩的培訓講座,其條理清晰、案例詳實、重點突出、通俗易懂的講授讓參訓人員獲益匪淺。唐老師這兩天對戰略制定理論、方法與技巧的講解,為眾多企業制定戰略提供了借鑒,開啟了企業發展之門!
——三友集團董事長宋朝陽

“唐東方老師的戰略課程讓人更加深刻地理解戰略的基本框架,以及作出戰略決策的理論、方法與技巧。這對于正在學習和發展戰略思維的中國企業家和職業經理人來說,無疑是絕好的培訓,值得聽聽!”
——星網銳捷總經理劉中東

“因臨時受國務院副總理馬凱接見,只聽了唐老師的一天課程,但發展戰略框架給我影響深刻,我相信他將對企業現有的發展思路與模式帶來巨大的變化。”
——衛士通總經理楊新

“聽了唐老師的課,受益非淺。課程有兩大特色:一是內容系統性強、邏輯嚴密、實戰力強,理論與方法論均能落地;二是案例豐富、啟發性大,課程真的是物有超值!真有幸聽了唐老師課程,在工作中一定好好運用!
——中盟科技總裁助理周代進

“唐老師課程有幾個突出特點:1、課程邏輯清楚、重點突出:整個過程始終圍繞發展戰略框架,強調公司發展;2、案例豐富:課程通過大量真實案例講解,清楚明了,練習也通過真實案例,印象深刻;3、語言平實,耐心解惑。非常喜歡唐老師!
——水井坊董事會辦公室主任陸莉女士

“聽完唐老師的課程,突出的感受是課程結構完整,邏輯清晰,具有將戰略轉化為戰略執行的全面理論框架,并且配套豐富的課堂練習,可以很好地將知識轉化成能力,實操性強!
——中集集團戰略績效經理蔡芳

“通過兩天的學習,讓我熟練掌握發展戰略框架,熟悉如何去分析內外部環境,如何去制定年度經營計劃。本次培訓唐老師幫我們把知識結構化,并梳理出精髓內容。在未來的工作中,我會運用唐老師的思路,指導自我團隊的管理工作,把思路運用到公司明年經營計劃的制定。”
——勁勝股份企業管理部經理肖衛凡

【唐東方主要戰略課程】
唐東方老師課程最突出的特點是實戰性,提供從戰略制定、戰略決策、戰略分解、戰略實施與戰略實踐提供一攬子戰略解決方案課程,為企業提供發展解決之道,唐老師主要戰略課程如下:
一、戰略分析與制定課程
1、如何制定企業戰略規劃(中高層)
2、戰略制定實戰特訓營(決策層)
二、戰略決策課程
1、戰略選擇——如何實現企業戰略發展(中高層)
2、戰略決策思想、方法與技巧(決策層)
三、戰略分解課程
1、如何制定年度經營計劃(中高層)
四、戰略實施課程
1、戰略實施與戰略績效管理(中高層)
五、戰略實踐課程
1、戰略對決——知名企業成功之道(企業家、高層)
2、房地產企業發展戰略論劍(企業家、高層)
3、互聯網發展戰略(企業家、高層)
4、連鎖發展戰略(企業家、高層)
六、戰略管理綜合課程
1、企業戰略(管理者)
2、戰略管理(管理者)
七、戰略投資課程
1、戰略投資實戰課程
2、如何構建投資目標池

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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