【參訓時間】2016 年6 月11—13 日（3天2夜）
【適合對象】
■ 正在創建新商業模式的企業家，準備投資新項目的投資者；
■ 企業戰略發展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業戰略的部門負責人；
■ 企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者。
【收費標準】￥19 800元/人 ；￥15 800元/兩人
【學習收益】
剖析商業模式的核心關鍵要素，揭密商業模式的游戲規則；
系統工具的全方位的打造，打造完善的線上線下追銷系統；
通過視覺魔方系統，全方位的提升、創造產品的新價值觀；
降低投入風險，教你怎樣用數據打造真正有效的品牌思維；
痛點思維的深入研究，指引如何有效激發用戶的潛在需求；
探秘營銷推廣的秘密武器，分享如何實現矩陣網絡營銷的布局。
【培訓特色】
系 統：從企業頂層、技術、視覺、通道四個維度進行分析，帶領企業開鑿自身的藍海之道
實 戰：以講師主導的實戰案例為主，從案例的底層進行剖析，快速把握企業用戶的需求點
實 效：現場輔導企業制作頂層設計、技術工具、視覺定位、通道推廣四個維度的解決方案
落 地：手把手協同打造全方位電子商務系統工具，共同構建企業線上線下協同的追銷系統
創 新：運用視覺魔方系統工具，激活品牌形象，讓社群營銷整合自媒體資源引爆粉絲經濟
【學習背景】
在互聯網時代，傳統企業轉型中，互聯網商業模式如何定位將直接決定企業轉型成敗！
為什么，有的企業轉型就是找死，而有的企業卻能創造10倍速的成長？
為什么，有的企業做10年仍不如3年，有的企業做3年卻勝似10年？
為什么，有的企業賺錢就像針挑土；有的企業賺錢就像印鈔機？
為什么，有的企業常在低利的紅海苦苦掙扎，而有的企業卻在高利潤藍海輕松暢游？
“品牌塑造是有形的手，商業模式是無形的手。” 如果你現在的企業增長停滯就預示著商業模式需要改良；現在競爭已經不是產品、技術、人才、營銷的單項競爭了，而是整個系統模式的復合競爭，模式優則競爭力強，模式弱則陷入“被動和惡性競爭”。
欲知分解，請進入敬德老師3天2夜《互聯網叢林法則之四輪定位系統（實戰班）》。本課程大量的實戰案例讓你的企業充分吸取成功的經驗和失敗的教訓，學會建立適合自己企業的互聯網商業模式定位。
【培訓大綱】
第一天上午
商業模式定位（頂層設計）
以價值創造為靈魂
以客戶需求為中心
以企業聯盟為載體
以應變速度為關鍵
以信息網絡為工具
第一天下午
系統工具定位（技術設計）
電子商務系統實戰思維講解
基于核心商業模式的系統搭建思路
基于核心商業模式的關鍵詞設計思路
電子商務系統PC端建設思路及解決方案
電子商務系統移動端建設思路及解決方案
電子商務系統微信端建設思路及解決方案
第一天晚上
商業模式自我梳理定位
系統工具建設情況測試
第二天上午
品牌表現定位（視覺設計）
品牌表現核心要素分析
品牌表現載體分析
品牌觸點分析
如何定位你自己的品牌表現
第二天下午
品牌傳播媒體改變趨勢分析
品牌碎片化（實戰應對傳播通路改變）
品牌人格化（實戰應對品牌核心價值）
品牌動漫化（實戰應對品牌個性表現）
品牌傳播內容化(不花錢的廣告傳播實戰應對)
品牌傳播魔方工具
卡通代言人激活系統工具
品牌人格化系統
內容化傳播系統
第二天晚上
品牌表現自我檢測
品牌表現方向定位自檢及定位
第三天上午
推廣營銷定位（通路設計）
如何做到全網營銷擴散
營銷擴散的十八個常用模式
第三天下午
社群營銷整合自媒體資源引爆粉絲經濟
社群運營的十大法則
【培訓講師】
傳統行業O2O電商引領者——敬德
·普偉集團互聯網營銷事業部總經理
·阿密谷電子科技有限公司總經理
·康提羅瓷磚全網營銷顧問
·佛山市電子商務協會副會長
·佛山餸朝飲食集團，中科檀香等多家企業特約電商顧問
他是一名從實戰走向講臺，從講臺走向落地的實戰派互聯網營銷專家！
他在行業中被譽為“營銷鬼才”，被媒體評為“陶瓷電商O2O模式第一人”！
他在“紅海中的紅海”陶瓷行業通過創新電商模式締造出從零起步2年發展300家經銷商的奇跡！
他獨創《互聯網叢林法則之四輪定位系統》，引領傳統企業穿越互聯網森林，披荊斬棘，決勝千里！
大碎片時代品牌玩家——大威
·資深品牌策劃人
·視覺藝術家
·跨媒體創作人
·品牌視覺專家
畢業于廣州美術學院，系列視覺作品《時代造像館》被廣州美術學院館藏；
大型嶺南文化欄目《周日早茶會》首席形象顧問；
擔任廣東紅棉樂器集團（代表產品：紅棉吉他）、佰翠酒業（代表產品：藍精伶雞尾酒）、寧夏杞芽食品科技有限公司、雀尾電子商務（上海）有限公司、中檀集團、廣州樸石茗文化發展有限公司、CTMG泰和傳媒集團(代表作品：《家有兒女》《家有公婆》《有愛就有家》)等十多家公司品牌顧問。
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