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商業(yè)模式總裁班

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:
    2019年5月22-23日嘉興   2019年6月01-02日青島
    2019年6月11-12日寧波   2019年6月19-20日南京
學(xué)習(xí)投資:8800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)
學(xué)員對(duì)象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

課程背景:
創(chuàng)業(yè)難,創(chuàng)業(yè)者更難。 但是依然有那么多人前赴后繼,在這條充滿荊棘的道路上奮勇向前。 因?yàn)檎嬲挠率浚窃诳辞迳畹恼嫦嘀螅廊粺釔鬯?但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,還是會(huì)遇到這樣的問(wèn)題: 中國(guó)中小企業(yè)90%沒有商業(yè)模式; 經(jīng)營(yíng)模式為單一的買賣差價(jià)模式。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,已經(jīng)被定義為傳統(tǒng)行業(yè),微薄的買賣差價(jià)也被無(wú)情的切除! 供不應(yīng)求的人口紅利已經(jīng)是過(guò)去式。什么是商業(yè)模式?
商業(yè)模式就是企業(yè)家為了最大化企業(yè)價(jià)值而構(gòu)建的為企業(yè)利益相關(guān)者提供服務(wù)的交易結(jié)構(gòu)。
一個(gè)好的商業(yè)模式,企業(yè)在最大化企業(yè)價(jià)值的過(guò)程里面,要為最多的企業(yè)利益相關(guān)者提供服務(wù),你為他提供服務(wù),他為你帶來(lái)業(yè)務(wù)所形成的交易結(jié)構(gòu),并且降低最多的交易成本,提供最多的交易價(jià)值,改變滿足顧客需求的方法,同時(shí)改變滿足顧客需求的人的內(nèi)外安排后,打造出最好的商業(yè)模式。

課程大綱:
01政策、趨勢(shì)、商機(jī)
第一講:戰(zhàn)略洞察比埋頭苦干更重要——商業(yè)模式進(jìn)化史
第二講:政策就是趨勢(shì),趨勢(shì)就是商機(jī)
第三講:發(fā)現(xiàn)未來(lái)的“中國(guó)”——東盟
第四講:《商業(yè)模式革新時(shí)代》
案例復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)演練
一、4萬(wàn)元人民幣如何重組4家跨國(guó)企業(yè)?
二、資源整合:一招學(xué)會(huì)新顧客帶動(dòng)舊業(yè)績(jī)
三、幼兒園只用3萬(wàn)如何做到賺1200倍利潤(rùn)?

02商業(yè)模式創(chuàng)新之頂層設(shè)計(jì)
第一講:商業(yè)模式進(jìn)化史
第二講:商業(yè)模式的4個(gè)視角,9個(gè)模塊
第三講:打造平臺(tái),制定規(guī)則
第四講:實(shí)操商業(yè)模式畫布
案例復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)演練
一、如何擁有柬埔寨的1500畝土地?
二、馬云估值3000萬(wàn)的項(xiàng)目與2年不回家的的開發(fā)設(shè)計(jì)師
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:必要、嚴(yán)選、拼多多的盈利模式
四、免費(fèi)接送服務(wù)如何一年掙2個(gè)億

03商業(yè)模式創(chuàng)新核心五大模塊
第一講:如何定位
第二講:如何設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)
第三講:如何控制關(guān)鍵資源能力
第四講:如何構(gòu)建盈利模式
第五講:如何分配現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)
案例復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)演練
一、樊登、得到、教頭的模式創(chuàng)新
二、全球76個(gè)國(guó)家有超過(guò)4500家俱樂(lè)部高齡女性的專屬健身房
三、順豐快遞為什么這么牛?
四、10元店的逆襲,1年賣出100億!

04將我的、你的、他的變成“我們的”
第一講:如何打造優(yōu)秀的商業(yè)模式
第二講:十二種商業(yè)模式,你如何從中獲益
第三講:有同路才能通路
第四講:"我們的模式"才是最好的模式
案例復(fù)盤+實(shí)戰(zhàn)演練
一、一年賺3000萬(wàn)歐元的免費(fèi)公廁
二、特許加盟的運(yùn)營(yíng)核心
三、直銷模式的未來(lái)
四、快手及抖音APP現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品解析
五、十二種最新商業(yè)模式解析
05實(shí)戰(zhàn)落地
學(xué)員三個(gè)月整合實(shí)踐、同路人東盟十國(guó)、兩年四次參訪

講師簡(jiǎn)介:林偉賢老師
·實(shí)踐家商業(yè)培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)辦人
·實(shí)踐家國(guó)際創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)
·DBS創(chuàng)始人學(xué)院創(chuàng)辦人
·馬來(lái)西亞首相署中小企業(yè)拓展中心顧問(wèn)
·美國(guó)奧克拉荷馬市大學(xué)榮譽(yù)企管博士
·美國(guó)BSE企業(yè)家商學(xué)院華文版創(chuàng)始人
·Money&You國(guó)際課程華文版創(chuàng)辦人
·Winning for life國(guó)際課程華文版創(chuàng)辦人
·中華教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)
·教頭學(xué)院創(chuàng)辦人
林偉賢老師擁有18項(xiàng)國(guó)際講師資格,范圍涵蓋“企業(yè)管理”、“組織管理”、“時(shí)間管理”、“效率管理”、“業(yè)務(wù)管理”、“優(yōu)勢(shì)談判”、“團(tuán)隊(duì)共識(shí)”等。臺(tái)灣最受人尊敬的證嚴(yán)法師稱贊他思維迅速敏銳又周密,譽(yù)為“金頭腦”。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
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