培訓(xùn)安排：2019年10月18-19日 廣州
培訓(xùn)費用：6800 元/位（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
課程對象：企業(yè)中高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理及核心推動者
課程收獲：
1.掌握一套最佳的商業(yè)思考模型及溝通語言，由專業(yè)人士邁向商業(yè)精英
2.掌握完整運營一個商業(yè)路徑的方法，學(xué)會“做生意”
3.研究對手、分析自身。梳理核心競爭優(yōu)勢，擬定經(jīng)營策略
4.找尋多種商業(yè)發(fā)展創(chuàng)新可能，評估測試篩選最優(yōu)方案
課程特色：
商業(yè)模式畫布，它是BBC在瑞士的支持下提出的一套提升商業(yè)敏感度，創(chuàng)新，迭代商業(yè)模式的一套知識方法論。它是全球唯一探討商業(yè)的工具。用一張圖看清楚商業(yè)模式。歷經(jīng)12年，目前在全球500萬使用者，在50多個國家有2000多個專業(yè)導(dǎo)師教練顧問。它不只是方法，更是提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案。商業(yè)畫布有以下6個常見應(yīng)用場景：
培訓(xùn)講師：興遠(yuǎn)咨詢認(rèn)證講師 梁慶祥/鄭雷
課程大綱：
第一部分 了解商業(yè)模式畫布
1.導(dǎo)入
2.商業(yè)畫布工具學(xué)習(xí)
3.個人練習(xí)
第二部分 商業(yè)分析及原型設(shè)計
1.商業(yè)模式分析
2.小組練習(xí)
第三部分 商業(yè)評估及環(huán)境分析
1.商業(yè)模式自省
2.商業(yè)模式外界環(huán)境分析
第四部分 商業(yè)評估及環(huán)境分析
1.模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)化
2.商業(yè)模式失敗
第五部分 商業(yè)分析及原型設(shè)計
1.商業(yè)模式測試
2.結(jié)語
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：