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股權(quán)激勵實務(wù)操作

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

【時間地點】2016年9月24-25日 深圳
培訓(xùn)講師專家團(雷勛華、鄭甫弘、鄧春濤、書麟)
【參加對象】董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師、金融機構(gòu)相關(guān)人員等。
【參加費用】¥9800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)

【課程收益】
◇ 全面了解股權(quán)激勵的定義及原理、與股票激勵相關(guān)的概念、股權(quán)激勵的作用
◇ 全面掌握股權(quán)激勵10D模型
◇ 全面掌握股權(quán)激勵的10種模式
◇ 全面掌握股權(quán)激勵應(yīng)遵循的5大原則
◇ 全面了解與股權(quán)激勵方案的設(shè)計方法
◇ 全面掌握上市公司與非上市公司實施股權(quán)激勵的步驟
◇ 全面掌握股權(quán)激勵的考核方法
◇ 全面掌握股權(quán)激勵的會計處理和稅務(wù)處理
◇ 全面了解股權(quán)激勵方案運行中常碰見的問題
◇ 掌握股權(quán)激勵方案對企業(yè)新三板掛牌、企業(yè)上市的影響及其解決辦法
◇ 全面掌握股票激勵有關(guān)的法律法規(guī)的精髓
◇ 通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對股權(quán)激勵實務(wù)操作的理解

【課程大綱】

一、股權(quán)激勵概述
◇ 什么是股權(quán)激勵
◇ 股權(quán)激勵的原理
◇ 股權(quán)激勵的類型
◇ 股權(quán)激勵的作用
◇ 股權(quán)激勵利弊分析
◇ 股權(quán)激勵的誤區(qū)
二、股權(quán)激勵10D模型
◇ 定目的
◇ 定對象
◇ 定模式
◇ 定數(shù)量
◇ 定價格
◇ 定時間
◇ 定載體
◇ 定來源
◇ 定條件
◇ 定機制
三、股權(quán)激勵的10種主要模式
◇ 股票期權(quán)模式
◇ 限制性股票模式
◇ 業(yè)績股票模式
◇ 虛擬股票模式
◇ 武漢模式/ 延期支付模式
◇ 虛擬股票期權(quán)模式
◇ 股票增值權(quán)模式
◇ 帳面價值增值權(quán)模式
◇ 員工持股計劃模式
◇ 管理層收購模式
四、股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施
◇ 股權(quán)激勵模式的選擇
◇ 方案設(shè)計應(yīng)遵循的5項原則
◇ 10D模型在方案設(shè)計中的應(yīng)用
◇ 股權(quán)激勵計劃的實施步驟
◇ 股權(quán)激勵計劃的調(diào)整與完善
◇ 股權(quán)激勵計劃的考核
五、股權(quán)激勵的會計與稅務(wù)處理
◇ 權(quán)益結(jié)算中股份支付的會計處理
◇ 現(xiàn)金結(jié)算中股份支付的會計處理
◇ 股份激勵方式對利潤的影響
◇ 股權(quán)激勵的稅務(wù)處理
六、股權(quán)激勵的有效運行
◇ 財務(wù)規(guī)范與稅收問題
◇ 信息披露問題
◇ 分紅管理問題
◇ 完善公司治理問題
◇ 老板角色轉(zhuǎn)變問題
七、股權(quán)激勵方案對資本運作的影響
◇ 對新三板掛牌的影響及其解決辦法
◇ 對企業(yè)上市的影響及其解決辦法
八、股權(quán)激勵涉及的法律法規(guī)解讀
◇ 《股權(quán)激勵相關(guān)事項備忘錄1》
◇ 《股權(quán)激勵相關(guān)事項備忘錄2》
◇ 《股權(quán)激勵相關(guān)事項備忘錄3》
◇ 《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》
◇ 國有控股上市公司實施股權(quán)激勵法律法規(guī)

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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企業(yè)戰(zhàn)略
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生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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