您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程 > 新零售+大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)+商業(yè)地產(chǎn)+區(qū)塊鏈培訓(xùn)安排：2018年8月25-26日 （2天） 深圳
學(xué)習(xí)費(fèi)用：1人：8800元/人；2-5人（團(tuán)報(bào)）：8000/人；5人以上（含5人）：6800元/人（費(fèi)用包含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書(shū)本資料費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)），學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)自理。
教學(xué)模式：課程分享+案例分析+落地策略和疑難溝通
關(guān)于區(qū)塊鏈：
·徐小平和李笑來(lái)現(xiàn)象：徐小平發(fā)狂呼吁全員學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈，原來(lái)新東方老師李笑來(lái)成了比特幣首富，連薛蠻子都敬仰不已！
·傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)+out了：李彥宏說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)從信息互聯(lián)網(wǎng)到價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)，去中心化的分布式區(qū)塊鏈來(lái)了，人類真正進(jìn)入信任機(jī)器社會(huì)！
·巨大投資機(jī)遇：2018年伊始，比特幣等諸多數(shù)字貨幣暴跌，這是陷阱還是擠壓泡沫后的巨大機(jī)遇？面對(duì)不可抵擋的趨勢(shì)，各國(guó)政府積極研究和并承認(rèn)數(shù)字貨幣地位！
·BAT的中心化地位要?jiǎng)訐u了？在去中心化的時(shí)代，連BAT都恐慌了，阿里的學(xué)術(shù)委員長(zhǎng)曾鳴不斷說(shuō)區(qū)塊鏈不能完全去中心化，但螞蟻金服、菜鳥(niǎo)物流快速擁抱區(qū)塊鏈，甚至麻吉寶也躍躍欲試，小米加密兔、網(wǎng)易星球、百度萊茨狗！
·未來(lái)如何投資：數(shù)字貨幣眼花繚亂，萊特幣、ETC、ETH、門(mén)羅幣、達(dá)世幣等等，到底如何投資，有何優(yōu)缺點(diǎn)？ICO的未來(lái)何去何從？
·未來(lái)到底屬于誰(shuí)？大數(shù)據(jù)時(shí)代？人工智能時(shí)代？物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代？區(qū)塊鏈時(shí)代？傻傻分不清，區(qū)塊鏈作為這些技術(shù)的底層基礎(chǔ)，將驅(qū)動(dòng)這些技術(shù)發(fā)展，區(qū)塊鏈?zhǔn)歉渌侨~，掌握核心掌握未來(lái)！
關(guān)于新零售：
·線下零售困難，線上也殺入線下，原來(lái)狼在天上，現(xiàn)在狼在身邊，未來(lái)零售何去何從？
·未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)純空軍會(huì)失敗，純線下地面部隊(duì)也會(huì)失敗，高效協(xié)同和融合才是未來(lái)，新零售的本質(zhì)就是線上和線下融合，時(shí)代呼喚全能融合的營(yíng)銷(xiāo)模式，呼喚線上線下全能的特種部隊(duì)型營(yíng)銷(xiāo)人才！
·不論是新零售還是新媒體，理解用戶和產(chǎn)品為王是根本，4P的根基還是以用戶為中心的產(chǎn)品，如何打造爆款產(chǎn)品，培養(yǎng)老板的產(chǎn)品經(jīng)理思維！
·馬云提出了新零售，并購(gòu)線下超市，開(kāi)了盒馬鮮生，開(kāi)了無(wú)人超市，未來(lái)會(huì)怎樣？
·淘品牌隕落，線上遇到流量瓶頸，線下是否滿滿的黃金？
·新零售要線下人貨場(chǎng)數(shù)字化，數(shù)字化的路徑是什么呢？如何管理和驅(qū)動(dòng)用戶數(shù)據(jù)？
·用戶體驗(yàn)是根本，體驗(yàn)點(diǎn)如何尋找？如何設(shè)計(jì)優(yōu)化體驗(yàn)點(diǎn)？如何病毒傳播體驗(yàn)點(diǎn)？
·太多線上人不懂線下，線下不懂線上，未來(lái)要融合，彼此不懂怎么融合？
·很多人還停留在新零售概念普及階段，企業(yè)到底如何實(shí)操，如何落地做才能搶占先機(jī)？
培訓(xùn)收益：
·理念+案例+方案，悟新零售本質(zhì)，聽(tīng)完就會(huì)干！
·理解線下和線上區(qū)別和聯(lián)系，真正解決渠道沖突！
·真正理解線上數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)本質(zhì)和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的訣竅
·提出線下門(mén)店新零售數(shù)字化和智能化的解決方案
·真正理解用新零售驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的解決方案
·掌握零售的成本、體驗(yàn)和效率改善工具
·介紹比特幣、以太坊、EOS、智能合約等等來(lái)龍去脈！
·從原理本質(zhì)看透區(qū)塊鏈的運(yùn)行機(jī)制和未來(lái)發(fā)展前景，掌握核心，透過(guò)本質(zhì)看現(xiàn)象！
·介紹各個(gè)交易所、各個(gè)幣種及ICO，分析投資機(jī)遇
·跨十幾個(gè)行業(yè)，分析國(guó)內(nèi)外幾十個(gè)案例，抓住真正的行業(yè)風(fēng)口和先機(jī)
·分析區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，掌握未來(lái)科技的核動(dòng)力！
培訓(xùn)對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)和中高層、商業(yè)地產(chǎn)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售部、電子商務(wù)部、市場(chǎng)部及新媒體部門(mén)人員等等。
課程方式：務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+案例+實(shí)踐，圍繞行業(yè)提出行業(yè)新零售解決方案及區(qū)塊鏈下最新動(dòng)態(tài)和應(yīng)用，尤其結(jié)合本行業(yè)案例，更具參考和實(shí)操性！
培訓(xùn)大綱：
新零售+大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)+商業(yè)地產(chǎn)
第一講：新零售總覽
一、新零售
1、新零售定義
2、舊零售和新零售區(qū)別
二、新零售下用戶特征
三、線下線下運(yùn)營(yíng)區(qū)別
1. 購(gòu)物動(dòng)機(jī)區(qū)別
2. 流程區(qū)別
3. 購(gòu)物決策區(qū)別
4. 流量和轉(zhuǎn)化率秘密
5. 導(dǎo)購(gòu)區(qū)別
四、線上和線下未來(lái)融合趨勢(shì)
1、產(chǎn)品融合
2、價(jià)格融合
3、渠道融合
4、促銷(xiāo)融合
5、組織內(nèi)部融合
第二講：新零售模式及案例（核心）
一、大數(shù)據(jù)零售
1.網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能
2.大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)
3.數(shù)據(jù)分類：元數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)和態(tài)度數(shù)據(jù)
4.大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)流程
5.大數(shù)據(jù)零售和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
6．用戶數(shù)據(jù)獲取及用戶標(biāo)簽管理
7、大數(shù)據(jù)時(shí)代百貨零售格局
重點(diǎn)案例分析：盒馬鮮生（選址、選品、支付、體驗(yàn)、配送）
重點(diǎn)案例分析：銀泰百貨（集合店模式、快閃店模式）
其他案例：京東無(wú)界零售、零售通
案例分析：ZARA
二、效率零售
1.零售效率公式
2.小米零毛利憑什么做線下？
3.小米新零售渠道矩陣
三、精選零售
1．精選的本質(zhì)是什么？
2．精選的目標(biāo)人群及特點(diǎn)
重點(diǎn)案例：網(wǎng)易嚴(yán)選
案例：好事多、阿爾迪
四、社交零售
1.社交零售崛起背后
2.云集、拼多多的運(yùn)作秘籍
五、體驗(yàn)新零售
1.體驗(yàn)挖掘
2.體驗(yàn)點(diǎn)設(shè)計(jì)
3.體驗(yàn)點(diǎn)的傳播
案例：胖東來(lái)、雕爺牛腩、孩子王
六、場(chǎng)景新零售
1.場(chǎng)景的背后驅(qū)動(dòng)力
2.場(chǎng)景設(shè)計(jì)
場(chǎng)景案例：無(wú)印良品、蔦屋書(shū)店、國(guó)美、網(wǎng)易酒店
七、無(wú)人售貨機(jī)
1、便利店、
2、無(wú)人店
3、無(wú)人售貨機(jī)
第三講：大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
一、數(shù)據(jù)本質(zhì)
1、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)VS大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)VS小數(shù)據(jù)
3、用戶資產(chǎn)VS品牌資產(chǎn)
4、為什么說(shuō)傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)沒(méi)有真正做零售？
6、智能商業(yè)核心：在線、活數(shù)據(jù)、算法
二、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)：大數(shù)據(jù)商業(yè)
2、趨勢(shì)：從搜索到推薦
3、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
4、構(gòu)建線上線下的融合體系
三、數(shù)據(jù)獲取
1、構(gòu)建人貨場(chǎng)的數(shù)字化
2、硬件獲取數(shù)據(jù)
3、接入數(shù)據(jù)
4、建立用戶標(biāo)簽和畫(huà)像
5、互動(dòng)：體驗(yàn)和數(shù)據(jù)真正源泉
四、數(shù)據(jù)挖掘
1、數(shù)據(jù)分析VS數(shù)據(jù)挖掘
2、相關(guān)性分析
3、案例
第四講：新零售下的商業(yè)地產(chǎn)
一、行業(yè)觀察
1、商業(yè)地產(chǎn)的宏觀面分析
2、傳統(tǒng)地產(chǎn)瓶頸
3、商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)
4、案例分析（綠地、大悅城、萬(wàn)達(dá)……）
5、萬(wàn)科轉(zhuǎn)型之路分析（住宅、商業(yè)、服務(wù)配套）
6、案例：潛在的真正對(duì)手：親橙里（貓茂）
二、社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)
1、社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)
2、社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的數(shù)據(jù)化
3、案例分析：恒大、碧桂園、融創(chuàng)
4、案例分析：蘇寧小店
三、商業(yè)地產(chǎn)的新零售轉(zhuǎn)變
1、業(yè)態(tài)布局變革
2、商業(yè)選址變革
3、招商模式變革
4、商業(yè)地產(chǎn)盈利模式變革
5、用戶體驗(yàn)及服務(wù)
6、數(shù)據(jù)化改造
7、會(huì)員模式
第五講：新零售—門(mén)店數(shù)字化
1. 顧客數(shù)字化
2. 商品數(shù)字化
3. 行為數(shù)字化
4. 促銷(xiāo)數(shù)字化
第六講：新零售時(shí)代新法則
一、新零售—選址篇
1. 傳統(tǒng)零售門(mén)店選址模式
1）沃爾瑪選址案例
2）其他案例
2. 地動(dòng)儀：阿里大數(shù)據(jù)人群畫(huà)像選址
3. 盒馬鮮生召喚功能
4. 小米選址模式
區(qū)塊鏈+
前言：
1. 大佬談區(qū)塊鏈
2. 比特幣的暴富和近期暴跌現(xiàn)象
3. 2個(gè)現(xiàn)象：津巴布韋、證明你媽是你媽
4. 2017年9月中國(guó)一行三會(huì)叫停ICO事件
第一講：比特幣前生后世
1. 誰(shuí)是中本聰
2. 比特幣為什么能成為一種現(xiàn)象
3. 比特幣發(fā)行和激勵(lì)機(jī)制
第二講：區(qū)塊鏈原理和發(fā)展
一、運(yùn)行原理
1. 對(duì)等式網(wǎng)絡(luò)
2. 哈希算法
3. 時(shí)間戳、塊和鏈
二、區(qū)塊鏈和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)
1. 中心化到底有什么錯(cuò)？
2. BAT為什么恐慌？
3. 為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入價(jià)值互聯(lián)時(shí)代
三、區(qū)塊鏈社會(huì)意義
1. 信任的價(jià)值有多大？
2. 未來(lái)中介機(jī)構(gòu)、合同甚至傳統(tǒng)將全部消失？
3. 區(qū)塊鏈3.0前瞻—可編程社會(huì)（Dapp、DAC、DAO、DAS）
四、區(qū)塊鏈2.0以太坊
1. 以太坊的產(chǎn)生
2. 以太坊（以太幣、虛擬機(jī)、智能合約）
3. 比特幣的問(wèn)題（圖靈完備）
五、以太坊VS EOS
六、全球各國(guó)對(duì)區(qū)塊鏈政策態(tài)度
七、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大佬項(xiàng)目（公信寶、小蟻、量子鏈、迅雷鏈克、人人幣、小米加密兔、網(wǎng)易星球、百度萊茨狗）
第三講：區(qū)塊鏈資產(chǎn)及幣種投資分析
一、山寨幣、競(jìng)爭(zhēng)幣、空氣幣
二、ICO和IPO
三、區(qū)塊鏈電子錢(qián)包
四、全球交易所分析
五、數(shù)字資產(chǎn)
六、智能合約
1. 以太坊（ETH）
2. 以太坊經(jīng)典（ETC）
七、全球支付
1. 瑞波幣（Ripple）
2. Tether幣
八、平臺(tái)應(yīng)用
1. 預(yù)測(cè)平臺(tái)Auugr
2. 計(jì)算資源交易平臺(tái)Golem
3. 去中心化云存儲(chǔ)Maidsafe
4. 實(shí)時(shí)交易支付平臺(tái)OmiseGo
第四講：區(qū)塊鏈各行業(yè)實(shí)踐案例
（每個(gè)版塊都有痛點(diǎn)和案例分析，根據(jù)客戶需求定制）
一、區(qū)塊鏈+金融科技
3. 案例分析（英國(guó)RSCOIN、招商銀行、郵儲(chǔ)、中興銀行、微眾銀行）
二、區(qū)塊鏈+制造業(yè)
1. 制造行業(yè)痛點(diǎn)
2. 制造行業(yè)應(yīng)用方向（區(qū)塊鏈+增材制造、區(qū)塊鏈+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈+數(shù)字工業(yè)）
3. 案例分析
三、區(qū)塊鏈+物流（京東、菜鳥(niǎo)、馬士基、Yojee）
四、區(qū)塊鏈+能源（TransActive Grid、全球P2P電力、中國(guó)能源實(shí)驗(yàn)室）
五、區(qū)塊鏈+保險(xiǎn)
六、區(qū)塊鏈+農(nóng)業(yè)
七、區(qū)塊鏈+旅游
八、區(qū)塊鏈+醫(yī)療
九、區(qū)塊鏈+文化娛樂(lè)
十、區(qū)塊鏈+政府公共事務(wù)
十一、區(qū)塊鏈+慈善公益
十二、區(qū)塊鏈+智能交通
十三、區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈
十四、區(qū)塊鏈+其他（大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等等）
培訓(xùn)講師：侯明哲老師，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)專家
·跨界營(yíng)銷(xiāo)專家（線上線下零售跨界、新媒體品牌跨界）
·15年?duì)I銷(xiāo)策劃+500強(qiáng)和上市公司管理經(jīng)驗(yàn)
·北大標(biāo)桿房地產(chǎn)專家講師
·銀江孵化器（上市）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
·曾任：海爾集團(tuán)工貿(mào)寧波分公司
·曾任：索尼（中國(guó)）有限公司寧波分公司
·曾任：中南集團(tuán)（民營(yíng)500強(qiáng)，負(fù)責(zé)中南卡通）丨副總經(jīng)理
·曾任：吳曉波旗下杭州藍(lán)獅子文化創(chuàng)意股份有限公司（上市）丨副總經(jīng)理，近6年：創(chuàng)業(yè)從事電商、新媒體、區(qū)塊鏈及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域研究和投資！
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
★ 線下：
曾在海爾、索尼、中南等大型企業(yè)任職，積累了大量的營(yíng)銷(xiāo)和管理經(jīng)驗(yàn)，并成為被業(yè)內(nèi)譽(yù)為"中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)第一刊"——《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》的官方特約講師！
★ 線上：
電商：創(chuàng)業(yè)做電商，為海爾、飛利浦、燕之坊、恒源祥等300多個(gè)品牌做電商運(yùn)營(yíng)和品牌策劃指導(dǎo)，主講電商和新零售。
新媒體：今日頭條和知乎的作者，其今日頭條號(hào)【品牌內(nèi)容官】更是擁有了40000粉絲。
區(qū)塊鏈：成為鴻瀚科技等多個(gè)公司顧問(wèn)，并在創(chuàng)業(yè)黑馬、多個(gè)孵化器等機(jī)構(gòu)進(jìn)行區(qū)塊鏈的授課！
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聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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