培訓安排:2015年12月26-27日(廣州中山大學)
課程費用:3000元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓對象:董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
主講老師:董權
北京大學訪問學者、北京大學當代企業文化研究所高級研究員;
北京大學、中山大學等國內知名學府EMBA主講教授;
2007年“中國最具價值培訓師”之一,2008年“十大魅力培訓師”之一,2009年最受歡迎的企業培訓師。
課程簡介:
管理者們會經常思考這樣一些問題:
為什么我的員工不能更積極些?為什么我們不能完成更多銷售?
為什么沒人為解決問題出些主意?為什么我們不僅承擔了自己的工作,還要承擔他人的工作?
為什么我們的管理者只顧保護自己的地盤,而不是為實現目標而攜手努力?
培訓大綱:
一、什么是企業文化?
1.企業文化的功能
2.企業文化的層次
3.卓越的企業文化的三條原則
二、企業文化建設
1.如何給企業文化定位?
2.企業的物質文化建設
3.企業行為文化建設
4.企業的精神文化建設
5.企業領導者與企業文化
6.企業文化測評的十大關鍵指標
三、企業文化的變革
1.企業文化的變革為什么會失敗
2.企業文化變革啟動的三步曲
3.企業文化變革的流程
四、企業文化落地
1.強化危機意識
2.重點突出(每年一、二個主題)
3.尋找切入點(引爆點)
4.領導做表率
5.反復的教化
6.強制、利益、檢查、儀式
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