培訓安排：2019年12月14日/深圳
課程費用：2800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程對象：企業(yè)管理者
培訓收益：
開拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維，認知企業(yè)管理者創(chuàng)新思維；
把握科學管理精髓，提升組織高質量發(fā)展；
學會管理創(chuàng)新的方法與有關工具；
掌握企業(yè)內部管理創(chuàng)新的關鍵點；
積極主動調整組織內部要素，促進組織高質量發(fā)展與變革。
培訓大綱：
模塊一：企業(yè)領導者的創(chuàng)新思維
世界三大經(jīng)貿關聯(lián)與中國在全球產業(yè)鏈中的地位；
中國當前的“比較優(yōu)勢”；
中美貿易摩擦中的經(jīng)濟發(fā)展與蝴蝶效應；
工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉型中企業(yè)應當關注的核心要素；
關于企業(yè)人才與人財。
模塊二：企業(yè)科學管理創(chuàng)新及其發(fā)展
科學管理：制度化—標準化—精細化—個性化；
工作量化與目標管理；
人事相符與流程再造；
差別工資與有效人才激勵；
科學培訓與高質量發(fā)展；
人的組織核心是人和人的對人的激勵：
企業(yè)文化與人際關系；
團隊運作與項目管理
組織效能與組織變革。
模塊三：以組織架構變革提升組織效能和企業(yè)高質量發(fā)展
組織架構沒有好壞：結構決定功能，最大程度上適應生產工藝流程；
扁平化與層級化：從極端的組織架構說開去；
直線職能式；
事業(yè)部制式；
流程事業(yè)部；
混合制式；
銷售組織的架構問題；
項目管理組織架構；
項目促進者組織；
項目矩陣式；
完全項目式；
強矩陣和弱矩陣；
互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺型賦能組織；
賦能組織：完全平臺型組織架構（韓都衣舍、滴滴平臺）；
賦能組織：混合型平臺組織（阿里巴巴、美的）；
賦能組織：孵化器類型組織架構（海爾,人單合一）；
總結：組織架構設計與效能提升的若干原則；
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革總結
以客為本：市場與確認客戶價值；
精簡流程：內部節(jié)流核心；
匯集人才：企業(yè)團隊；
英才領導：領導力與領導力來源；
立業(yè)圖強：開拓企業(yè)高質量發(fā)走新局面。
培訓講師：丘磐，廣東金融學院工商管理系現(xiàn)職教授
兼任：
北京大學、清華大學、中山大學、廈門大學、華南理工大學、華中科技大學、四川大學、湖南大學、暨南大學、西南財經(jīng)大學等院校管理學院、經(jīng)濟學院、繼續(xù)教育學院EDP中心總裁班、內訓班授課教授。
丘磐教授的授課風格可以歸納為：復雜問題簡單化、理論問題案例化、方法問題工具化。其教學理論與實踐結合，研究與實戰(zhàn)結合。風別獨特，深受廣大EMBA學員的歡迎。
丘教授除在大學講授MBA課程和EMBA專題培訓課程以外，曾在廣州、深圳、東莞、珠海、佛山、上海、北京、武漢、長沙、合肥、南京、石家莊、鄭州、太原、濟南、青島、蘭州、成都、重慶、呼和浩特、海口、三亞、南寧、柳州、南昌、杭州、寧波、溫州、金華、義烏、常州、無錫、福州、廈門、泉州、沈陽、大連、長春等地企業(yè)和政府部門進行培訓輔導和咨詢，受到廣泛好評，其中許多精辟論述、著作被多家網(wǎng)站及各大媒體轉載，為企業(yè)管理咨詢提供了部分有價值、可操作的方案。
丘磐教授近年來多次帶隊前往美國、德國、法國、瑞典、芬蘭、挪威、丹麥、荷蘭、日本、韓國等國，考察過：甲骨文、微軟、本田、日產、雅馬哈、沃爾沃、Itala、寶馬、奔馳、巴斯夫等，國內考察蒙牛、伊利、海爾、海信、正泰電器、康奈爾皮鞋、深中集等大企業(yè)集團，見多識廣，積累了比較豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。
丘磐教授企業(yè)管理著作：
0、《產品創(chuàng)新實務》，廣東經(jīng)濟出版社；音像光碟：
1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；
2、《突破企業(yè)管理瓶頸》九洲音像出版公司；
3、《企業(yè)高中層管理能力提升》九洲音像出版社。
4、《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革》中國科學音像出版社；
5、2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊伍》專著，石油工業(yè)出版社。
6、2017年3月丘磐教授出版 《企業(yè)常青的十七堂課--管理創(chuàng)新與效能》專著，經(jīng)濟管理出版社。
7、2018年8月丘磐教授出版《協(xié)調創(chuàng)造：人力資源業(yè)務合作伙伴》專著，經(jīng)濟管理出版社。
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