上課時間：2017年5月19-20日
上課地點：中國人民大學匯賢大廈C座705室
培訓對象：本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理等。
培訓費用：12000元/人；含餐費、講義、茶點，教材，沙龍活動等。
培訓講師：李江濤 教授
·中國“戰略設計”專家
·中國最具實戰的“商業模式設計”專家，著名管理專家
著名戰略專家李江濤教授，有完整的本科、碩士、博士到博士后的教育背景；有從數學到系統科學到管理學以及東方和西方文化相融合的跨學科的知識體系；有管理學、心理學、歷史學、經濟學、社會學多方面的學術研究背景；有全面的工人、公務員、企業家、學者等多角色的職場經歷；有輔導千萬級企業到千億級企業的全方面的咨詢成功案例；有輔導企業進入資本市場的成功經驗。
【課程大綱】
第一講 認識商業模式的價值
1、當前最出色商業模式的解讀與剖析
2、商業模式與行業的關系：最容易爆炸式商業模式的行業
3、傳統的商業模式設計理論問題出在哪里？為什么聽完了還是不懂？
3、總結：出色商業模式的基因、價值和標準
第二講 商業模式設計的基本理論、基本方法和流程
1、企業發展的階段性經營理論
2、成功商業模式的關鍵元素和關鍵環節
3、成功商業模式的設計基本路徑和方法
4、李老師總結商業模式設計的核心秘密
5、商業模式與戰略、管理、管理模式、核心競爭力、營銷的關系
6、商業模式與資源、能力、角色、平臺的關系
7、商業模式要想成功的幾個關鍵點
8、設計案例演示
第三講 怎樣設計自己企業的商業模式
1、明確自身企業的發展階段、行業特征和設計商業模式的基礎條件
2、對自身企業的商業模式進行系統規劃
3、按商業模式的設計流程，對自己企業或目標企業的商業模式進行設計
4、在行業內外進行商業模式對標分析
5、自己所在行業商業模式的關鍵要素和創新方向
6、分組講解與修改
第四講 學員分享與教授點評
1、立心商業模式咨詢企業經驗分享
2、優秀商業模式講解與教授點評
3、老學員分享
4、總結
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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