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公司控制權(quán)與股權(quán)激勵(lì)方案

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)時(shí)間:全年即可
培訓(xùn)地點(diǎn):河南省鄭州市大學(xué)科技園東區(qū)
培訓(xùn)費(fèi)用:課前完款980元/人,現(xiàn)場(chǎng)完款1280元/人。

課程大綱:
一、老板對(duì)股權(quán)的四大致命認(rèn)知
二、股權(quán)10大運(yùn)用意義
三、對(duì)什么人實(shí)行股權(quán)激勵(lì)
(1)公司內(nèi)部激勵(lì)連環(huán)6法
(2)公司外部整合遞進(jìn)5法
四、如何規(guī)避股權(quán)雷區(qū)?
(1)股權(quán)激勵(lì)4大雷區(qū);9種錯(cuò)誤操作
五、如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?
(1)股權(quán)落地12問(wèn)8大激勵(lì)法
(2)股權(quán)稀釋2大算法3條生死線
(3)股權(quán)進(jìn)入6星標(biāo)準(zhǔn)退出9大原則
(4)股權(quán)系統(tǒng)7個(gè)內(nèi)核建設(shè)
六、股權(quán)資本之三大死穴
(1)股東的4種類型、股權(quán)架構(gòu)的3種類型
(2)股權(quán)比例的9條生死線
七、股權(quán)資本之股權(quán)融資
(1)如何低成本股權(quán)融資、高價(jià)格股權(quán)轉(zhuǎn)讓?
八、股權(quán)資本之價(jià)值倍增
(1)如何設(shè)計(jì)盈利模式、讓利潤(rùn)超過(guò)營(yíng)業(yè)額?
九、股權(quán)資本之股權(quán)眾籌
(1)如何零投入產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、規(guī)避非法集資陷阱?
十、股權(quán)系統(tǒng)之自動(dòng)運(yùn)營(yíng)
(1)如何搭建企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的八大板塊
十一、股權(quán)系統(tǒng)之跨界模式

培訓(xùn)講師:?jiǎn)魏Q罄蠋?/STRONG>
·中國(guó)股權(quán)激勵(lì)研究院 院長(zhǎng)
·中國(guó)股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域消費(fèi)者信賴品牌
·股權(quán)激勵(lì)專業(yè)、系統(tǒng)、落地、
·中國(guó)中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)研究中心官方認(rèn)證
·服務(wù)客戶數(shù)量、轉(zhuǎn)介紹率遠(yuǎn)超同行

【相關(guān)課程】用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
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