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年末高發易發勞動爭議及案例分析

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2016年11月10日上海  2016年11月17日北京  2016年11月25日深圳

培訓費用:3500元/人

培訓概述:
年底是勞動爭議多發時期,涉及績效不達標、年終獎問題、年休假問題、勞動合同續訂問題、索賠問題、離職問題、離職后的競業限制履行問題……可以這么說,控制了年底這些法律風險,來年基本上就安穩了。但這些問題中蘊含的法律風險點,并非HR們能全面預見。
本次培訓由EFC Link資深勞動法劉昊斌律師結合長期為企業提供人力資源法律服務總結的經驗,結合司法實踐的處理方式,設計了這堂HR年底必修課!全實務干貨,學完即用!

培訓大綱:
一、計劃中的辭職引發的賠償爭議
1、員工提前辭職引發服務期與違約金爭議
2、員工提前辭職,可否索要年終獎或十三薪
3、員工提前辭職,給公司或者項目造成困難甚至損失,應否賠償
4、員工辭職創業,項目與原公司類似,應否賠償

二、轉移勞動關系引發解除爭議
1、轉移勞動關系的目的與出發點
2、三方協議、借調、勞務服務、辭職后再入職等操作方式
3、轉移過程中的特殊員工處理

三、搬家引發的勞動爭議
1、搬家的決策合理性與勞動關系之間的關系
2、搬家對勞動關系的影響:異地、同城及合理距離
3、影響搬家的三要素:合同約定地址、合同約定調整權利與距離的合理性
4、員工拒絕搬家的處理方式
5、新裝修環境對三期女職工的影響及處理

四、企業向員工索賠案件 1、兩種競業約定:在職內與離職后
2、保密約定
3、違約責任與賠償責任
4、員工在職內的競爭行為
5、員工離職后的競爭行為
6、員工辭職后的不正當競爭行為
7、離職員工惡意挖角、惡意挖客戶

五、績效異常引發勞動爭議
1、績效不達標,引發PIP
2、績效評分低后員工怠工且拒絕勞動
3、業務部門拒絕配合PIP后,造成解除困境
4、三期女職工績效差,如何處理

六、日常小爭議
1、加班能否拒絕調休,只要求加班費
2、三期女職工違紀如何處理
3、駐場員工違反商場規定,如何處理
4、出國員工違反當地法律,如何處理

• 講師介紹:劉昊斌 律師
北京市聯拓律師事務所主任、中央電視臺東方名家特邀講師。
Extension of Law Office in Beijing, famous CCTV Orient Guest Lecturer

工作經歷:
Work experience:
多次受中國教育電視臺邀請,登臺講授《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》
Invited by the China Education Television  on stage to teach the "Labor Contract Law", "Labor Contract Law" many times.

受北京電視臺邀請,講授、跟蹤解析勞動合同法在司法實踐中的運用和變遷
Invited by the Beijing TV , make a Lecture of the use and change of tracking resolve labor contract law in the judicial practice.

曾任北京仲裁委、中國國土資源航空物探遙感中心、安泰科技集團、諾和諾德、托普索、德國默克、博士倫、中國金融在線、成都索貝、德國GFK等國內多家大型企業的常年性勞動關系顧問
Used to be the labor relations consultant of Beijing Arbitration Commission, China Aero Geophysical Survey and Remote Sensing Center for Land and Resources, Advanced Technology Group, Novo Nordisk, Topsoe, Merck, Bausch & Lomb, China Finance Online, Chengdu Sobey, German GFK number of large domestic enterprises.

服務的公司里,包括德國、丹麥、日本、美國等大型外企,亦有事業單位、大型國有企業集團公司和民企集團公司。
The company which he serviced, including Germany, Denmark, Japan, the United States and other large foreign companies, there are also institutions, large state-owned enterprise group and private company.

為約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦和聯想集團等多家大型公司進行過內訓,三大補償與九大施壓措施的原創培訓體系,廣受歡迎。
Make internal training for John Deere, Budweiser, Cologne, Germany, CNOOC, Philips and Lenovo Group and many other large companies conducted, Create Three Compensation and nine pressure measures training system.

作為勞動法支持團隊,參與了華潤旗下千人安置方案的制訂實施和多家公司裁員項目,具有豐富的非訴服務經驗。
As labor law support team, he participated in the formulation of the implementation of CRC's resettlement program and the thousands of companies downsizing projects, with a wealth of experience in non-litigation services.

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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