論壇背景：
為什么解雇員工的爭議案件單位勝少敗多？
富余人員、低績效人員，無充分證據，但領導就是想處理掉，怎么破？
如何構建符合本單位實際的員工離職管理體系？
如何有效協商解除員工的勞動關系？……
都說“沒有辭退過員工的hr不是真正的hr”，但是，辭退員工并不是那么招人喜歡的工作任務，離職員工管理已經成為了企業hr們日常工作中的難點問題之一。
權威勞動仲裁專業人士、資深勞動法與員工關系服務機構頂級合伙人、企業人力資源一線高管與您一起關注這一難點，共同探討破解之法。
論壇議程：
13:00 – 13:30 簽到
13:40 – 14:20 主題演講：《離職爭議仲裁實踐與裁判尺度》
分享嘉賓： 上海市勞動人事爭議仲裁院資深仲裁員
14:20 – 15:10 主題演講：《離職面談、協商的策略與技巧》
分享嘉賓：張靜 易百信息技術副總裁兼人力資源中心總經理，原賓得醫療亞太區人力資源總監、自然美集團中國區人力資源總監
15:10 – 15:25 茶歇
15:25 – 16:15 主題演講：《離職管理體系構建及完善》
分享嘉賓：李偉 勞達管理咨詢公司/勞達律師事務所高級合伙人、研發咨詢中心總監
16:15 – 17:00 世界咖啡：
主持人：李永超 勞達管理咨詢公司/勞達律師事務所合伙人、高級咨詢顧問
討論話題：
辭退低績效員工有哪些難題和應對策略
討論流程：
第一論：應當通過什么的方法來管理低績效的員工？
第二輪：員工拒絕接受工作調整的安排該如何應對？
第三輪：低績效員工的辭退應當注意哪些問題？
嘉賓介紹：
張靜（易百信息技術副總裁兼人力資源中心總經理，原賓得醫療亞太區人力資源總監、自然美集團中國區人力資源總監）
超過16年跨行業之人力資源管理及相關實踐經驗，其中10年在跨國公司任人力資源中高級管理崗位。擅長組織發展，人才管理（吸引和保留），績效考核，以及獎酬策略等模塊；具備較強的以結果為導向的項目管理和執行能力。榮獲AHR SUMMIT機構頒發的2011年亞太地區十佳人力資源管理個人的殊榮。上海交通大學安泰經濟與管理學院EMBA。
李偉（勞達企業管理咨詢有限公司/勞達律師事務所 高級合伙人、研發咨詢中心總監）
李偉先生長期致力于企業員工關系管理、勞資糾紛預防、勞動爭議處理等領域內的實務和 理論研究，擅長各類人事管理制度、協議的撰寫以及勞資糾紛的預防與處理。為富士通（ 中國）、如新（中國）、鐵姆肯（中國）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中國）、伊 利集團、法制日報社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數百家知名企 業提供過員工關系管理的咨詢與顧問服務。李先生曾主持、參與企業裁員、搬遷、關廠、 用工模式轉換、員工關系體系建設、人力成本籌劃等重大咨詢項目上百起。
目前，李偉先生已在全國各地主講勞動法與員工關系公開課近300場，曾為蒙牛乳業、伊 利集團、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數十家知名企業提供過內訓服務，均獲得較高評 價。
李偉先生曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發表勞動 法與人力資源專業文章數十篇；出版著作有：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《 中國三十六城市勞動法規政策操作指引》等專著四部。
李永超（勞達管理咨詢公司/勞達律師事務所咨詢顧問）
中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2015大中華區最佳勞動法咨詢與服務機構——勞達管理咨詢公司/勞達律師事務所咨詢顧問、培訓師。
李永超先生畢業于西安交通大學，碩士研究生，長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》理論和實物研究，曾長期在國內某知名物流企業從事企業用工政策研究及勞資風險管理工作。在人事管理制度、員工紀律管理、工傷事故糾紛處理、勞資爭議預防及處理等方面實戰經驗豐富。
為三櫻（中國）、現代汽研發、世茂集團、偉爾（中國）、博西（中國）、云南中煙再造、永旺特慧優、快樂蜂、天津波音復合材料、豐城物業、熙可集團、凱士比等數十家知名企業提供過勞動法與員工關系管理的咨詢與顧問服務。
李永超先生曾在《員工關系》、《人力資源》等雜志上發表多篇專業文章，曾講授過《非人力資源經理的人力資源管理》、《勞動合同管理》、《工資支付管理》等人力資源風險管理課程。
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