培訓安排：2016年1月15-16日 廣州
培訓費用：3680元（含資料費、午餐費、專家演講費）
授課對象：培訓經理、培訓管理人員。
課程背景：
培訓工作已經得到越來越多企業的重視，也成為企業尋求發展突破的必然選擇！
然而在企業培訓實施和培訓體系建設工作中，培訓管理者，常常發出感慨：
培訓年年作調研，卻往往流于形式，調研的過程就是課程勾選，調研結果無法體現部門實際需求；
培訓預算的制定缺乏依據，無法得到高層更好的支持；
培訓工作缺乏系統性，經常是頭痛醫頭，腳痛醫腳；
培訓結果很難量化，如何讓培訓產生績效；
如何讓經理層支持培訓，學員熱愛培訓；
培訓效果如何科學評估，培訓如何落地；
……
員工培訓是企業內部人力資源管理的一項長期工作內容，不是階段性或偶發性的臨時任務，培訓系統的構成應當反映企業培訓工作的主要任務、組織落實、作業程序等制度化成果。企業培訓管理者在這其中身任重要的關鍵角色，不僅應重視如何舉辦培訓，使培訓符合組織需要，更應建制一套完整的系統化作業，使培訓配合企業戰略性目標。
本課程是專為培訓管理者開設的專業課程，課程將系統提升培訓管理者的培訓管理與培訓體系搭建的能力，幫助學員更好的做好培訓工作，使培訓為個人和團隊創造更大的價值，最終推動企業績效提升！
培訓目標：
學員學完本課程之后，應能:
·了解企業培訓管理角色在企業發展的的重要性。
·正確掌握企業的培訓需求，進行課程規劃。
·掌握執行培訓時應建立系統化的制度，確保培訓質量。
·有效提升培訓效果，符合企業策略發展進程。
·體認自我角色任務，使企業培訓產生最高績效。
課程大綱：
一、 企業培訓的基本認知與價值觀
戰略性人力資源發展觀
企業培訓的作用
教育、訓練、發展的區別
培訓部門的價值觀及與各單位的關系
企業培訓管理者的主要職責
現行企業培訓系統的困境
自我檢查：企業培訓在部門運作的發揮
二、建立以能力為本的培訓體系
企業培訓體系的作用
依據經營理念制定培訓政策
崗位能力要求分析
知識要求
技能要求
態度要求
工作任務分析
任職能力分析
工作標準要求確立
支撐工作任務達成的關鍵動作分解
演練：崗位能力分析
案例分析：ABC公司培訓體系
三、分析階段--培訓需求調查與分析
設計教學系統--ADDIE模型
策略性的訓練需求
培訓需求調查類型及其作用
常用培訓需求調查方法
選擇培訓需求調查方法時的注意事項
不同類型項目的培訓需求調查方法
問卷調查方法的操作細節
技巧演練：問卷設計
資料調查法的操作細節與演練
訪談法的操作細節與演練
四、設計階段--培訓計劃制定與文件化
如何將分析結果轉為課程規劃
重新認識“年度計劃”
年度培訓計劃制定的整體思路
年度培訓計劃制定的相關內容
年度培訓計劃制定的基本步驟
案例分析：X公司年度培訓計劃
五、發展階段--培訓組織與教材開發
培訓課程三種類型
教學方法的設計與選擇
課程教案設計與撰寫
演練：通用的課程教案單
學員的手冊與撰寫
選擇外部資源評估
遴選外聘講師的參考條件
運用內部講師的優點
內部講師培訓與管理
演練：課程需求溝通表范例
內部講師評鑒作業
六、執行階段--培訓課程實施與管理
執行課程課前準備
總流程檢查表范例
執行課程課中進行
課程表范例
演練：課程主持實務
學習移轉的定義
影響學習移轉的因素
學習移轉的障礙
強化學習移轉的做法
發展及使用行動計劃
行動計劃范例
七、評估階段--培訓績效評估與改善
不同意義的培訓評估
四級培訓評估的基本思路和方法
訓后評估的基本環節
培訓績效評估的目的與意義
各類培訓評估實用表格設計
實務演練：各級評估制度的建立
組討論：評估結果分析與改善
講師介紹：簡富臨老師
教育及資格認證：
人力資源、中層管理首席講師、咨詢師；
日本產業訓練協會(JITA)MTP課程授證講師；
英國倫敦城市行業協會（City & Guilds）國際培訓及評審認證課程中文講師；
美國哈佛商學院（HBSP）管理導師中文講師；
日本引導師學會（JFS）引導學中文講師；
北京大學 、清華大學、上海交大、西南交大EMBA總裁班客座教授。
講師經歷及專長：
曾任臺塑企業集團人資處處長；曾任Gredmann格雷蒙集團大陸事業部經理等職務；
簡老師從事企業經營管理、人力資源管理及員工培訓工作，長達十八年之久，對輔導實務、培訓管理、企業管理有豐富的經驗，并能將實務轉為課程運作，提高課程績效。
簡老師擅長的領域有：人力資源系列（培訓體系搭建、招聘與面試技巧、非人力資源經理的人力資源管理）；管理者管理技能提升（MTP、高效團隊建設與溝通、執行力、領導力、從技術走向管理……
培訓客戶及培訓風格：
簡老師培訓過的眾多優秀企業，其中包括：長安標致雪鐵龍汽車、豐田汽車、建統汽車(臺)、廣本、康師傅食品集團、華潤集團、廣州南聯食品、中國海升果業、白象集團、天津津美、雀巢食品、廣東仙樂制藥、上海富味香食品、雅酈保健食品集團、統一集團、裕泉食品、維他露食品、富士康科技集團、騰訊科技、三星電子、盛大網絡、展訊電訊、聯能科技、惠普、聯想集團、奇美電子、微盟電子、海爾計算機、IBM、桑菲通信、晶科能源、金發科技、鼎鑫電子、華維、美商艾默生、神州數碼、百度、萬家熱線、CHECKPOINT(以色列)、AUTODESK(美)、翊杰科技(臺)、大買家科技(臺)、維斯塔斯、美的、寶鋼、杜邦、奔騰電工、海正藥業、三一重工、重慶望江工業、山東常林集團、天馬微電子、雅瑩企業、利華科技、中國移動(河南、黑龍江、廣西、重慶、云南、浙江、海南、福建、廣東、福建、西藏、新疆、安徽)、新聯通(河南、廣東) 、中國電信(河南、上海、福建、湖北、安徽) ……
簡老師的課程幽默風趣、富親和力、擅長從學員自身問題出發進行解析、相關案例深入探討、實務經驗傳授、有效引導學員體驗與領悟。
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