上課時間：2016年12月3-4日 廣州
課程費用：3200元/人
課程對象：董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
主講老師：張老師
·中國人民大學工商管理碩士、心理學博士；
·富布奈特基金訪問學者；
·美國GMT聯合創始人；
·2015年至今，哈佛大學醫學院心理學研究所“企業家心理學課題”研究學者；
·2010年，美國哥倫比亞大學教育學院研究課題：家族企業傳承；
·2009年日本早稻田大學政治經濟系HRM研究所中國特約研究員。
課程大綱：
第一模塊：中國企業可持續發展方式與價值創新
1.重新給企業與管理定義
2.破局出路
3.管理的價值
第二模塊：基于價值創新的人力資源管理
1.企業員工將以“80后”“90后”為主體
2.Y時代的特質及如何與組織策略與人才策略結合表
3.攘外必先安內（人力突圍五件事)
4.人力布局DNA
第三模塊：商業思維創新與領導者系統思維
1.企業可持續發展商業模式----“王道”法則
（1）產業價值的“微笑曲線”
（2）王道經營思維
（3）“王道”價值生存理念及動作要領
（4）突破傳統思維瓶頸
（5）“王道”總結（VCR Jeremy Lin）
（6）“王道思維”案例解析
2.領導者的系統思維
（1）新常態下領導者的系統思維
（2）人力資源管理就是對于人性的管理
（3）領導力給HRM的啟示
（4）案例分析
第四模塊：人本開發模式創新
1.優術----人力成本分析與控制策略
2.案例分析：根據員工不同發展階段相應配置
3.最適合的人力資源管理體系
4.案例分析：可持續發展的人才梯隊“流動”模型
5.人員績效曲線
6.案例分析：可持續發展的人才梯隊“流動”模型
7.幸福經營自己的哲學
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