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社稅新政下的組織變革與報(bào)酬支付設(shè)計(jì)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

    2018年8月31日修改《個(gè)人所得稅法》決定通過;2018年12月19日《關(guān)于全面實(shí)施新個(gè)人所得稅法若干征管銜接問題的公告》出臺(tái),22日連續(xù)發(fā)布了包括《個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》、《專項(xiàng)附加扣除暫行辦法》及其配套文件,更新自然客戶端。大量文件如何抓取重點(diǎn)迅速融匯,并協(xié)助企業(yè)和員工做好專項(xiàng)附加扣除信息采集相關(guān)工作。

    為此特邀人力成本精算與自然人收入籌劃專家方曉等老師從企業(yè)人力資源薪酬調(diào)整實(shí)務(wù)的主線來設(shè)計(jì),純實(shí)務(wù)解答專項(xiàng)附加扣除問題,搭全新企業(yè)薪酬管理規(guī)則,促企業(yè)及時(shí)理清落地思路。

培訓(xùn)安排:2019年1月21日深圳

課程對(duì)象:各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)內(nèi)人士。

課程收益:
1、薪酬預(yù)繳模式如何設(shè)計(jì),月度臨界點(diǎn)與綜合臨界點(diǎn)如何應(yīng)用?
2、年終獎(jiǎng)金政策取消如何重組薪酬結(jié)構(gòu)與支付?
3、專項(xiàng)附加扣除在高低收入群體的應(yīng)用規(guī)則?
4、代扣預(yù)繳與綜合匯繳如何把控責(zé)任與義務(wù)?
5、綜合所得、經(jīng)營所得與紅利所得如何轉(zhuǎn)化?
6、企費(fèi)與個(gè)稅如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與成本關(guān)系?

課程大綱:
此次主題,我們邀請(qǐng)專業(yè)研究人力成本的人士從財(cái)稅、人資不同角度分析企業(yè)經(jīng)營壓力,拓寬視野,共研企業(yè)人力成本優(yōu)化平衡之道。

一、“多視角”人力成本的理解和把握
1、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與成本精算分析
2、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)財(cái)稅學(xué)與勞動(dòng)法學(xué)的應(yīng)用

二、企業(yè)所得稅與人力成本的相互影響
1、企業(yè)工資所得稅的相關(guān)政策與變化
2、常見優(yōu)化企業(yè)工資企業(yè)所得稅的操作

三、個(gè)人所得稅與薪酬平衡的風(fēng)險(xiǎn)提醒與操作要點(diǎn)
1、國家化對(duì)中高薪酬員工的征管監(jiān)控與涉稅稽查風(fēng)險(xiǎn)
2、常見籌劃方法簡要分析與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)提示 
3、員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)策劃之簡易落地操作法

四、組織變革
1、企業(yè)平臺(tái)化
2、部門公司化
3、業(yè)務(wù)外包化
4、員工創(chuàng)客化
 
課程安排:
1月21日
09:00-09:30 簽到
09:30-12:00  方曉老師分享:社稅改革下的組織報(bào)酬設(shè)計(jì)
12:00-13:30 午餐、午間休息
13:30-14:30  尚明淮老師分享:組織變革和組織設(shè)計(jì)
14:30-15:30  張鐵軍老師分享:報(bào)酬支付設(shè)計(jì)的新模式
15:30-16:30  陳楊生秘書長答疑解惑

老師介紹:

方曉:人力成本精算專家。從事人力資源業(yè)二十四年,具有豐富的認(rèn)知面,融勞動(dòng)規(guī)劃學(xué)、勞動(dòng)財(cái)稅學(xué)、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)學(xué)為一體的綜合人力資源服務(wù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),善長社會(huì)化用工風(fēng)險(xiǎn)與成本管理,精通商業(yè)組織主體搭建、混合社會(huì)化用工模式應(yīng)用、社會(huì)保險(xiǎn)合規(guī)籌劃、自然人收入籌劃、人力資源產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)管理。

尚明淮:二十幾年的HR、流程、組織、績效管理領(lǐng)域方法研究和實(shí)踐,15年超大型國際化上市公司高層管理經(jīng)驗(yàn),華南城集團(tuán)人力資源總經(jīng)理、五洲集團(tuán)副總裁,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織架構(gòu)梳理、流程優(yōu)化、股權(quán)激勵(lì)等項(xiàng)目,為企業(yè)的組織能力提升,運(yùn)營績效改善和利潤增長作出了巨大貢獻(xiàn)。

張鐵軍:眾妙之門商戰(zhàn)模式咨詢體系創(chuàng)立者,15年中高層管理課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢與商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家,眾妙之門商戰(zhàn)模式咨詢體系創(chuàng)立者,5個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)理事,兼任3家公司總經(jīng)理,多家公司董事,天使投資人。多次主持并推動(dòng)人力資源管理改善項(xiàng)目,并對(duì)運(yùn)營流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理與優(yōu)化,積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和大量鮮活案例,具有相當(dāng)強(qiáng)的問題解決能力。

陳楊生:深圳市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)秘書長,高級(jí)政工師,從事人力資源20余年,具有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),擅長人力資源服務(wù)行業(yè)的法規(guī)政策。

     政府的每一次重大變革,都意味著要及時(shí)地學(xué)習(xí)調(diào)整。
     今年,我們迎來個(gè)人所得稅的第七次修訂以及社保入稅等重大政策變革,對(duì)企業(yè)和個(gè)人所得稅來說都面臨著轉(zhuǎn)變。
     那么,面對(duì)新政施行,企業(yè)、HR應(yīng)當(dāng)做出哪些組織變革與報(bào)酬支付設(shè)計(jì)來應(yīng)對(duì)呢?
     如何在提升員工實(shí)際收入的基礎(chǔ)上,依法降低人力資源成本?
     答案盡在2019年1月21日《社稅新政下的組織變革與報(bào)酬支付設(shè)計(jì)》揭曉!

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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