培訓(xùn)安排：2019年7月19日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)講師：程明
上海市新華醫(yī)院副院長，正高級會計師，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
長期從事衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，財務(wù)管理研究，預(yù)算管理研究，績效管理研究，具有強(qiáng)大的理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
培訓(xùn)大綱：
一、 XX醫(yī)院的基本情況介紹
1、 XX醫(yī)院基本情況
2、 針對績效管理中存在的諸多問題提出醫(yī)院運(yùn)營管理的理念
3、 醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變
4、 運(yùn)營績效管理的模式和內(nèi)容
5、 XX醫(yī)院績效改革歷程
二、 績效考核體系改革介紹
1、 根據(jù)國家政策推動績效深化改革
2、 對標(biāo)申康中心要求的績效考核體系
3、 有關(guān)績效考核體系的核心要求與優(yōu)化原則
4、 現(xiàn)有考核體系診斷
5、 運(yùn)營管理體系優(yōu)化
三、 績效分配體系改革介紹
1、 績效分配改革工作回顧
2、 有關(guān)績效分配體系的核心要求與優(yōu)化
3、 現(xiàn)有績效分配體系診斷
4、 績效分配測算
5、 績效分配優(yōu)化
6、 績效分配監(jiān)測
四、 小結(jié)討論
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