時間地點：2015年9月23日上海
參會費用：3500元/人（2015年培訓年卡火熱促銷）
培訓對象：總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等
【課程背景】
近年來，勞動爭議案件數(shù)量居高不下，在勞動爭議案件所涉及的爭議內(nèi)容方面，解除勞動合同是爭議的焦點問題之一。究其根源，是很多企業(yè)對法律的理解和應(yīng)用存在誤區(qū)，看似合法合規(guī)的操作，最終或因解除的理由和依據(jù)不準確，或因?qū)ο嚓P(guān)證據(jù)把我不準，導(dǎo)致輸?shù)艄偎尽髽I(yè)認為不應(yīng)該輸?shù)墓偎尽?/P>
【課程收益】
一、準確理解有關(guān)解除勞動合同涉及的法律規(guī)定、方法和技巧
二、全面、系統(tǒng)提高在處理解除勞動合同事務(wù)中實際操作能力
三、合法有效的控制解除勞動合同過程中存在法律風險
【課程大綱】
一、解除勞動合同過程中的常見誤區(qū)
1、試用期內(nèi)可以隨時解除
2、愿意賠錢就可以解除
3、三期、醫(yī)療期內(nèi)不能解除
4、協(xié)商解除經(jīng)濟補償金可以約定
5、解除就需要額外支付一個月工資
二、解除勞動合同的法律要求
1、法律規(guī)定的解除標準
①解除的十四項標準
②解除的限制性標準
2、解除過程中的證據(jù)問題
3、解除勞動合同操作程序
4、離職手續(xù)及檔案轉(zhuǎn)移問題
三、解除勞動合同的N項修煉
1、試用期內(nèi)辭退的要點及風險控制
2、違紀辭退的要點及風險控制
3、患病員工的辭退要點及風險控制
4、不勝任員工的辭退要點及風險控制
5、組織架構(gòu)調(diào)整解除要點及風險控制
5、企業(yè)搬遷、關(guān)閉過程中的勞動合同處理
四、經(jīng)典案例分享與互動
培訓講師：李偉
李偉先生長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動爭議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實務(wù)和 理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫以及勞資糾紛的預(yù)防與處理。為富士通（中國）、如新（中國）、鐵姆肯（中國）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中國）、伊利集團、法制日報社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企 業(yè)提供過員工關(guān)系管理的咨詢與顧問服務(wù)。李先生曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項目上百起。
目前，李偉先生已在全國各地主講勞動法與員工關(guān)系公開課近300場，曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓服務(wù)，均獲得較高評價。
李偉先生曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇；出版著作有：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部。 |
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