培訓安排：2016年8月6-7日 青島
學習投資：5800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等相關(guān)負責人
課程內(nèi)容：
一、薪酬管理概述
1、薪酬實質(zhì)
2、薪酬改革
3、PPS模式薪酬體系及適用范圍
二、薪酬基礎(chǔ)知識
1、薪酬的組成部分
2、薪酬設計流程
三、崗位測評
1、崗位測評概述
2、崗位測評方法
3、崗位測評的準備工作
4、崗位測評的操作流程
5、分析測評結(jié)果
6、崗位測評實踐注意事項
四、薪資分級及定薪
1、薪等與薪級
2、確定薪資水平
五、薪酬結(jié)構(gòu)設計
1、崗位績效工資制
2、銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)
3、技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)
4、生產(chǎn)一線員工的薪酬結(jié)構(gòu)
5、不同層級員工的薪酬結(jié)構(gòu)
6、獎金的設計
六、薪資套改
1、薪酬套改概述
2、薪資套改的原則與流程
3、套改案例分析
4、套改中的注意事項
5、薪資調(diào)整
6、非經(jīng)濟性薪酬
講師介紹：馮芳
·清華大學管理學碩士 中科院心理研究所心理學碩士
·原北京大學人本管理研究中心副主任、研究員
·勞動部高級企業(yè)培訓師、高級管理咨詢師
·清華大學、北京大學總裁班特聘講師
·北京對外經(jīng)貿(mào)大學、北京師范大學、首都經(jīng)貿(mào)大學MBA班特聘講師、校外導師
·北京九州君略管理咨詢有限公司高級合伙人
·多年的培訓與咨詢經(jīng)驗 歷任高級咨詢顧問、項目經(jīng)理，為多家不同行業(yè)客戶提供全方位的人力 資源咨詢服務，目前為專職培訓師，理論與實踐經(jīng)驗豐富。
成熟的管理課程體系 專注于職業(yè)化、激勵體系、團隊建設、人力資源領(lǐng)域，從員工到管理者， 從理念到工具，面面俱到。研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業(yè)以培訓的成本享受到咨詢的效果。
市場認可的培訓能力 多家大學ＭＢＡ學員的特約講師，課程受到學員的廣泛歡迎；能夠迅速判 斷出培訓客戶的實際需求與存在問題，課程深受企業(yè)歡迎。
良好的職業(yè)素質(zhì)及形象 性格樂觀、開朗、坦誠，具有較好的職業(yè)形象，極富親和力。具有極強 的語言表達能力、學習能力、溝通能力，富于團隊協(xié)作精神，能承受較大的工作壓力。
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