培訓安排：2017年7月27日 上海
培訓費用：3500 元/位（含培訓費、會務服務費、發票），交通食宿費用自理。
培訓對象：人力資源主管、經理 / 企業法務
課程背景：
根據企業的發展與員工的個人表現，搬遷、并購、調崗、降低薪水等企業管理行為在現實生活中十分常見。 這當中，企業的經營管理權往往極易與員工的個人意愿與合法權益發生碰撞，引發員工不滿。勞動合同變更是企業勞動爭議的重災區，常常發生企業管理權與勞動者利益的激烈碰撞。諸如沃爾瑪強推綜合工時制遭員工抵制、樂百氏股權并購員工集體拒絕工作交接、優衣庫搬遷受阻，一系列集體糾紛都體現了變更勞動合同絕非易事。稍有不慎就會發生勞動爭議乃至發生群體性事件。
員工拒絕到新崗位，企業應該如何處理？ 因公司經營需要調崗是否要員工同意？調崗能否調薪？如果制定搬遷方案？關聯企業間調動是否需要重簽合同，工齡和合同次數是否承繼？公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理？工作地點在勞動合同中如何約定？企業并購過程中，勞動關系應如何處理？
更換派遣服務商、外包服務商原合作方不配合怎么辦？派遣轉直雇、派遣轉外包 何注意事項？資產業務收購勞動關系如何承繼和解除？各類調整實務應當簽署哪些法律文件？
我們將邀請在裁員領域有豐富實踐經驗的法律專家洪桂彬律師，通過幾大大核心的步驟的分析與案例解讀，為企業提供流程性的解決方案。結合司法實踐中的裁判規則和生動的案例，系統解析調崗調薪、企業搬遷、并購及勞動合同變更 < /span>過程中的爭議焦點與常見案件，剖析其背后的風險與問題，為企業提供行之有效的管理與解決方案。
課程大綱：
一：如何變更員工工作崗位？
（一）. 因經營需要調崗員工可否拒絕
（二）. 不勝任調崗能否同時降薪
（三）. 因職業禁忌、女職工禁忌調崗員工拒絕怎么辦
（四）. 醫療期滿解除必須先調崗嗎？
（五）. 崗位撤銷/被免職后如何調崗？
（七）. 續訂無固定合同時 調崗調薪嗎?
（八）. 協商一致的調崗必須簽協議嗎？
（九）. 崗聘分離中如何調崗？
相關典型案例分析
二：如何降低調薪風險？
（一）.如何調整工資結構，固定改浮動？
（二）.改革獎金、提成方案遭員工抵制怎么 ？
（三）.不勝任降薪如何把握合理性？
（四）.執行停工放假降薪需要經過民主程序嗎？
（五）.違紀可否降職降薪？
相關典型案例分析
三：員工轉移到底如何操作？
（一）.關聯企業調動如何簽署文件？
（二）.關聯企業間轉移如何辦理手續？
（三）.派遣轉直雇合同次數是否承繼？
（四）.派遣轉外包如何控制假外包風險？
（五）.更換派遣公司合 方抵制怎么辦？
（六）.更換外包公司注意事項？
相關典型案例分析
四：搬遷、并購、業務拆分勞動合同如何調整？
（一）.搬遷如何保證員工隨遷？
（二）.股權收購是否要經過民主程序？
（三）.資產業務并購中勞動合同如何處理？
（四）.業務拆分剝離勞動 同如何處理？
相關典型案例分析
五：權益計算
（一）.經濟補償金與分段計算
（二）.賠償金計算（違法解除風險評估）
（三）.恢復勞動關系損失
（四）.醫療補助費
（五）.代通知金計算
（六）.各項社保待遇計算
典型案例與各地差異
六：風險管控與爭議解決
（一）.特殊行為
消極怠工等違紀行為
績效欠佳的處理
"泡病假"的應對
（二）.特殊群體
三期、工傷員工處理
高管處理注意事項
勞務派遣員工處理注意事項
其他特殊群體（工會委員等）注意事項
（三）.特殊爭議
群體性爭議的預防
群體性爭議的干預
危機公關與媒體管理
培訓講師：洪桂彬律師（Gary Hong）
知名公司法、勞動法專家，匯業律師事務所合伙人洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟知人力資源管理與用工成本實踐（社保/財稅），在跨區域員工關系治理、高管治理、競業限制及 業秘密等領域有豐富的執業經驗。
2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規定》《上海市工傷保險實施辦法（修訂）》等多部法規的立法專家討論與建議工作，洪桂彬律師同時具有豐富的授課經驗，包括甲骨文、法國空客、強生、聯合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯想、騰訊、中歐管理工商學院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業及境內知名公司曾聆聽其課程。
成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規模轉移安置綜合解決方案成功為某行業領先企業提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案。
曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛視、環球時報（英文版）、上海日報（英文版）、中國經營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關系熱點問題發表專家意見。
出版物及其他：《社會保險風險控制與成本優化實務》（獨著，中國政法大學出版社），曾主筆專欄《模擬仲裁庭》。
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