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目標選材——看人不走眼的行為面試法

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

上課日期:2017年4月19日(周三)
上課地點:廣州新港西路135號中山大學國家大學科技園A座309室
培訓費用:2000元(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓對象:企業中一線經理、主管
培訓背景:
我們目標選材的現狀如何?會遇到哪些困惑?
我們期望的目標選材的理想狀況是什么?
目標選材的定義和有效的選材系統如何確定?

培訓收益:
1.了解人才招聘的現狀,梳理業務部門與HR部門在招聘體系中的角色區分;
2.了解招聘體系中面試的流程、面試官的禮儀,掌握面試前、中、后三部曲中的操作要點;
3.根據受訓人員所在公司的崗位職責和素質模型,通過實操練習,掌握面試中的重點環節:行為面試的方法和技巧。

培訓大綱:
第一部分:目標選材全局觀(小組討論)

1、我們目標選材的現狀如何?會遇到哪些困惑?
2、我們期望的目標選材的理想狀況是什么?
3、確定目標選材的定義和有效的目標選材系統
4、梳理業務部門與HR部門在招聘體系中的角色區分
5、結論:一線管理者需要掌握基于能力行為的面試方法和技巧

第二部分:看人不走眼,面試三步曲之——面試前
1、面試前準備工作三要素——理清面試流程(了解面試的整體框架)
   第一步:面試準備
   多長準備時間,要準備什么?找出什么?考評什么?問什么?怎么評?怎么做?
   第二步:開始面試
(1)以建立友好關系和信任為目的
(2)開場的方法
第三步:結構化面試
(1)準備性面試占20%
(2)行為表現面試占80%
第四步:結束面試
2、面試前準備工作三要素——面試官禮儀(案例分享和討論)
(1)來自你的面試經歷的分享和討論
(2)看圖分析:這是你期望看到的面試官嗎?
(3)面試官的基本禮儀
3、面試前準備工作三要素——清理誤區
   清理成年人定式思維,檢查是否帶有個人情緒、偏見、喜好

第三部分:看人不走眼,面試三步曲之——面試中
1、確定面試緯度(案例練習)
   (1)明確待招聘崗位的職責要求和勝任素質
   (2)設定崗位的面試緯度
2、進行結構化面試
   (1)準備性面試的方法
   (2)行為表現面試的重要性
3、通過行為表現面試進行目標選材
   (1)行為面試簡介
   (2)行為面試技巧1:如何問
        A、問行為表現問題的方法
B、行為表現問題的種類
C、課堂練習
D、當你遭遇面霸時如何設計跟進性問題
(3)行為面試技巧2:如何聽
(4)行為面試技巧3:如何看
(5)行為面試技巧4:如何記
(6)行為面試技巧5:如何控制速度
(7)行為面試技巧6:如何維護候選人自尊
(8)其它測評為選材把關
     A、為什么要用其它測評輔助
     B、常見的幾種輔助測評:心理測試、角色演練、公文筐練習、無領導小組討論的簡單介紹

第四部分:看人不走眼,面試三步曲之——面試后
1、背景調查(案例練習)
(1)背景調查的技巧
(2)背景調查時如何問問題
2、準確地評價
3、思考動機匹配度和團隊成員匹配度
(1)可輔助進行團隊成員性格測試作為參考
4、和HR一起追蹤選材的有效性

第五部分:面試流程培訓行為落地
1、模擬角色演練
2、制定下一步行動計劃

培訓講師:譚激遁老師
主要背景資歷:15年的銷售和銷售管理經驗以及人才培養與培訓管理經驗,歷任法國賽諾菲集團、強生醫療、葛蘭素史克等名企高級職位,豐富的行業背景使其對中國醫療市場和人才現狀有較高的洞察力,對人才培養和管理梯隊的搭建有獨到見解。多項國際經典課程的認證講師,其通過講師認證并有豐富授課經驗的課程有《高效能人士的七個習慣》《DISC》《MBTI》《六頂思考帽》《情境銷售》。曾負責研究和開發企業大學領導力發展體系、內部講師體系、一線經理和銷售代表的成長路徑、后備高績效人才保留與發展等項目。她在法國賽諾菲集團工作期間,主導了該公司疫苗部培訓體系的建立,并通過對現狀的診斷和研究完善培訓的方法,推動了疫苗銷售的業務發展。
授課風格:語言幽默生動,課堂氣氛活躍,擅長通過豐富的案例實例,由淺入深的詮釋各項培訓內容,在傳授知識,技能的同時提升學員自身思考問題,總結問題及解決問題的能力。
主要研究領域:新晉經理特訓營、走進客戶內心的顧問式銷售、大客戶的溝通和分級管理。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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