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TTT進階-培訓課程設計

（本課程滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排！）

培訓安排：2018年9月13日-15日上海 2018年11月5-7日廣州
培訓費用：8800元
培訓對象：
 ·企業內訓師
 ·具有專業知識、實戰經驗，并有意愿成為內訓師的專業人士、管理人員、公司領導等
培訓收益：
 ·能確認培訓需求，設立學習目標
 ·能根據學習目標編制評估方案
 ·能夠用結構化的方法，界定組織學習內容
 ·能根據目標規劃學習過程，選擇教學策略和活動
 ·能制作課件包，包括學員手冊、授課計劃、講師PPT等
 ·能說清課程設計的邏輯和學習過程規劃

為何參加？
 ·期待成長為更專業的培訓師
 ·期望不僅會授課，還會設計屬于自己的課程
 ·期盼擁有演練機會，并得到專家的指導和反饋，獲得必要的課程設計技能
本課程每班最多15人，學員帶著3個小時課程內容來，3天培訓后學員帶著90分鐘課程的課件包和“現場說課+導師點評”的視頻及“書面反饋報告”走，幫助學員真正有一門屬于自己的培訓課程。

課程大綱：
第一天
導入：本次課程的學習目標和學習規則
第一模塊：確認培訓需求
 識別確認業務問題或績效差距
 確認目標學員
 確認行為差距
 界定業務場景
現場實做：擬寫自備內容的培訓需求表
第二模塊：設定學習目標
 撰寫符合ABCD原則的學習目標
 根據學習目標制定評估方案
現場實做：擬寫自備內容的學習目標、評估方案
第三模塊：界定學習內容
 取舍內容
 確定內涵
 建立結構
 匹配案例
現場實做：擬寫自備內容的學員手冊，導師點評輔導，補充學習內容
課后作業：完成自備內容的學員手冊
第二天
第四模塊：規劃學習過程
 回顧“需求-目標-內容”
 界定“學習過程、教學策略”等概念
 根據目標、內容選擇教學策略
 規劃學習過程四步驟
設立階段目標
配置學習內容
制定教學策略
形成授課計劃表
現場實做：擬寫自備內容的授課計劃表，導師點評輔導，補充學習內容
課后作業：完成自備內容的授課計劃表
可選作業：預先準備說課用PPT
第三天
第五模塊：制作培訓課件
 學員手冊抽查點評
 授課計劃表抽查點評
 講師PPT的制作要求
 課件統合要點
現場實做：制作講師PPT、課件統合
第六模塊：綜合演練與點評
演練準備：每人準備10分鐘說課，可選做說課PPT（提供模板）
綜合演練：每人10分鐘說課，講解課程邏輯。
學員自己反思，其他學員點評，導師點評，形成書面反饋報告

相關課程：
 作為想要成為專業化培訓師的你，可能還會對以下TTT系列課程感興趣
《TTT基礎——培訓授課技巧1》（2天）、《TTT基礎——培訓授課技巧2》（2天）
《TTT進階——培訓課程設計》（3天）、《TTT高級——培訓效果跟進》（2天）
 想要在培訓管理上更進一步，你可能需要學習《內訓師的選育用留》(1天)等

培訓講師：朱偉雄
* 英國管理公會認證的國際職業培訓師　
* 國家行政學院人民公仆網遠程培訓顧問　
* 上海緊缺人才培訓項目《注冊培訓師》《注冊培訓管理師》《實用培訓課程開發》課程開發者
和首席培訓師，三項課程學員過千　
擅長領域：
* 培訓師培訓、培訓課程開發和設計、員工輔導和教練　
* 影響力溝通：跨部門溝通不協作、職場影響力溝通、危機溝通等　
* 管理行為訓練：問題分析不解決、KPI 管理等　
服務客戶：
交通銀行、浦發銀行、廈門國際銀行、平安大學、太平洋保險、中國人壽數據中心、寶鋼大學、中遠國際、河南移勱、交大海外學院、浦東出國留學人員聯合會、漕河涇開發區、上海電視大學、長城寬帶、可口可樂、惠普、樂購、KSK(中國)、GE、BP(中國)、瑞安地產蘇州工業園區設計研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1 號店等。