培訓時間：2017年1月21日 周六9:00-12:00 13:30-16:30
培訓地點：上海市閘北區(qū)秣陵路83號漢庭酒店1樓會議廳（上海火車站南廣場鐵路上海售票處對面）
報名費用：市場價格2000元/人，開年優(yōu)惠價：1200元/人（含發(fā)票，1-5人價格不變）！
課程背景：
隨著社會信息開放以及人才競爭的加激，如何高效地吸引并招聘到企業(yè)所需人才是擺在企業(yè)面前的重要課題。企業(yè)常常面臨招人難，辛苦招到的人又發(fā)現(xiàn)不合適，而在招聘難的同時，一些企業(yè)需要的人往往留不住，人員邊招入邊流出，面臨這種尷尬局面，對企業(yè)招聘人員的招聘能力以及經(jīng)理們的面試能力提出了更高的要求，所以掌握高效招聘與面試技巧乃當務之急。
課程收益：
·明確招聘工作的重要性以及趨勢
·把握招聘工作的準備和實施
·掌握招聘面試所需技巧及其要點
·明白錄用入職等環(huán)節(jié)重要工作
課程特色：
本課程通過認知招聘工作的重要性及其相關原理，著力分析了招聘準備工作，演繹招聘具體實施過程，面授招聘面試技巧以及錄用入職重要環(huán)節(jié)工作。
本課程講師具有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實際操作經(jīng)驗，掌握了大量的理論知識和實際操作技能，尤其是在人才吸引和招聘面試方面積累了豐富經(jīng)驗，從企業(yè)高管甄選面談、企業(yè)中層篩選面試到企業(yè)基層員工招聘推進，本講師都是功底深厚，對如何提升招聘工作的效率和效能，見解犀利，經(jīng)驗獨到。
授課對象：企業(yè)部門負責人、人力資源管理者
授課時數(shù)：6小時/天
授課方法：講授50%，案例研討30%，視頻學習15%，角色扮演5%
課程大綱：
一、招聘認知
1. 視頻實錄：選人工作的重要性
2. 招聘內(nèi)涵與原則
3. 招聘角色與分工
4. 人才招聘發(fā)展與趨勢
案例：內(nèi)外交困的HR經(jīng)理
二、招聘準備
1. 視頻啟示：招聘已改變
2. 分析招聘環(huán)境
3. 確認招聘需求
4. 制定招聘策略
案例：某公司中層管理者招聘的困惑
三、招聘實施
1. 發(fā)布職位
2. 篩選簡歷
3. 組織面試
4. 面試評估
5. 發(fā)出offer
案例：該選誰？
四、面試技巧
1． 結構化面試
2． 面談STAR原則
3． 壓力面試
4． 面試“談薪”
5． 面試常見誤區(qū)
角色扮演：我當面試官
五、錄用入職
1. 如何跟進候選者直至入職
2. 如何幫助新人入職
3. 如何做好離職管理
案例：流水的兵
培訓講師：實戰(zhàn)人力資源管理專家—熊老師
任職資格：
·MBA
·國際注冊高級人力資源管理師
·現(xiàn)任某外資企業(yè)人力資源總監(jiān)
·曾任西門子高級人力資源經(jīng)理、阿爾卡特人力資源經(jīng)理
·20年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，上海交大MBA講師和職業(yè)導師
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
Peter老師擁有20年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，現(xiàn)任某外資企業(yè)人力資源總監(jiān)，此前曾擔任阿爾卡特人力資源經(jīng)理、西門子高級人力資源經(jīng)理，并先后兼任多家企業(yè)人力資源顧問，高校MBA講師和職業(yè)導師。
Peter老師工作至今，通過對知名外企人力資源管理整套體系和方法的掌握和運用，與時俱進不斷總結，形成了自身獨到的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論高度。Peter老師目前專注的領域包括領導力發(fā)展、人才選拔、績效改善和人力資源管理體系提升等，是不可多得的實戰(zhàn)型培訓師。
授課特點：
緊扣理論，分析嚴謹易懂
緊貼實操，豐富的實用方法工具
緊抓案例，全方位解析與演練
緊隨學員，講授極富激情與感染力
擅長課程：
人力資源課程：《高效招聘與面試》、《基于KPI的績效管理》、《薪酬設計與管理》
通用管理課程：《高效降低產(chǎn)線員工離職率》、《高效溝通技巧與管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《中高層管理者綜合技能提升》、《卓越領導力》、《高績效團隊建設與管理》
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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