培訓安排：2016年4月21-22日 山東濟南
培訓費用：3600元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓背景：
企業的經營與發展離不開文化和理念的傳承，離不開技能和技術的傳播，離不開信息和知識的傳遞。因此，一個優秀的管理者更應該是一個優秀的培訓師，肩負著企業中文化理念傳承、技能技術傳播與知識信息傳遞的重任。
人才的培育和訓練是企業的當務之急。將組織既有崗位專業經驗進行總結、梳理、沉淀、升華和傳播，將具有豐富實戰經驗的人員培養成培訓師，是企業的戰略性投資。
內訓師不是專職講師，他們是專業領域的專業人士，有著繁忙的本職工作。為了更好的傳承知識，幫助其他同事成長，成為了內訓師。所以如何幫助他們能夠在完成本職工作的同時，較為快捷的提升培訓技巧成為培訓經理的一大挑戰。
本課程結合多年來在企業大學培養內訓師的實踐，摒棄專業術語，理論和實踐相結合，示范和練習相結合，用深入淺出的方式，圍繞著內訓師成長中的5大挑戰，形成了《TTT—企業內訓師的五項修煉》課程。
培訓收益：
·抓住學員心理與需求
·構建邏輯清晰的課程內容
·創造活躍的課程氛圍
·提升培訓課程的互動性和落地性
·構建良好的培訓體驗
·塑造內訓師的個人魅力
培訓講師：張立志
·企業大學培訓項目設計專家，企業大學耕耘者
·國藥大學（中國醫藥集團企業大學）創始人之一，曾任國藥大學學習與發展總監。帶領團隊完成了公司飛龍、飛鷹、起航新員培訓等系列培訓項目；構建了銷售代表、門店店長、財務經理等課程體系，搭建了領導力培養體系。2014年國藥大學被評為“最佳企業大學”
·上海財經大學、上海交通大學兼職導師，《情境領導》認證講師、用友大學《績效管理》課程認證講師，國際行動學習協會催化師認證、全腦思維認證講師
·具有12年管理咨詢和培訓經驗，長期專注于學習與發展領域的管理咨詢與培訓
·特色風格：風趣幽默，在學習項目中推行行動學習模式，注重學員練習，現場互動性強；強調理論聯系實際，善于運用復盤的方式跟蹤培訓效果
其服務的主要客戶：工商銀行、國家電網、中國移動、中國電信、上汽集團、用友軟件、仁恒地產、雷度中國、愛登堡電梯、國藥化學試劑、現代制藥、威高集團、富海集團、伊利
培訓大綱：
什么是好的培訓課程
（1）關于成人學習原理（FARMER法則）
（2）好培訓的5大特點
培訓是一次對話
培訓像是給小孩喂飯
培訓是一個場
好課程的脈動理論
好課程符合建構主義
（3）內訓師授課的五大挑戰和應對策略
修煉一 心：放松身心，有力登場
（1）內訓師的精、氣、神
（2）內訓師身心減壓
身體放松
自我暗示
壓力轉移
（3）破解緊張之方程式
破罐子破摔法
狂準備法
親密友好法
修煉二 課：邏輯清晰，互動有加
WHY：利益呈現，抓住眼球
WHAT：觀點清晰，表情達意
HOW：步驟清晰，方法有效
WHAT ELSE：學以致用，促動轉化
（2）溝通表達的經典邏輯：總分總
觀點在先，啟動話題
分層論述，有效理解
總結觀點，再次強調
（3）成人學習五步法，實現有效互動
激發舊知
講解新知
示范新知
練習新知
點評反饋
（4）5種經典互動教學方法設計
視頻設計
通關設計
案例分析
角色扮演
小組討論
（5）課件設計之PPT技巧
3大設計要點
7種經典圖形
2大關鍵邏輯
修煉三 場：營造氛圍，打造場域
（1）A3P法：精彩開場、引人入勝
引起學員興趣，代入工作情境
呈現課程收益，界定培訓目標
告知培訓流程，解答學員疑惑
（2）順場的5大技巧
拋問題，問一個問題，學員會陷入思考
給任務，讓學員完成老師布置任務
呈利益，如這句話很重要，這個方法很實用
有變化，聲音變大或變小，頁面突然變化
（3）面對挑戰的應對技巧
承認有理法
學員互掐法
注意轉移法
（4）SPA：余音繞梁、有力結束
總結課程觀點
回顧升華收益
啟發訓后行動
修煉四 呈：形體兼備，精彩呈現
身法：上挺下壓，左右相加，正面朝人，昂揚向上
步法：平立等肩寬，移動右向、三步一停
手法：胸線以上，不過中線，四指并攏，節奏適當
眼法：觸一眼，罩一臉，貼全身；觸一人、罩一片、貼全場
手勢：停頓、沉默、異聲的妙用
著裝：渾然一體，不拘泥，不拘束，不夸張
修煉五 語：聲形并茂，專業表達
（1）左右腦切換，有效傳達
理性與感性相結合
畫面與步驟相結合
（2）故事演繹，加深印象
故事的起承轉合
讓故事啟發思考，讓故事形成結論
（3）知識點表達的三部曲
專業專講，形成權威
用農民聽得懂的話解釋，促進理解
用案例來闡述，加深印象
（4）語言訓練，抑揚頓挫
停連恰當，語義清晰
輕音重音，強調得當
咬字千金重，聽者自動容
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