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勞資糾紛防范與處理技巧實戰培訓

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

勞資糾紛防范與處理技巧實戰培訓
 ——新常態下提升企業勞動爭議處理與預防及應訴技巧的新思維
2015年最受歡迎課程!課程不滿意全額退款!

【課程安排】2016年1月15日  深圳   
【培訓對象】本課程適合董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。
【課程費用】1800元/人,費用含(教材、講義、電子案例與練習資料、結業證書、合影、課間茶點、午餐)
【課程亮點】
這是一堂解決實際問題、為企業穩健發展提供保障的實戰課程:
經驗來自于超1000個的案例;
全國數萬名學員共同見證過的培訓課程;
匯集了全國各地不同的法律法規規章;
每年為數十余家各行各業的企業提供年度顧問。
曾在法庭上推翻xx省人社廳認定的案件
著名勞資問題解決專家梁偉權老師與作為企業代表的您面對面剖析以下問題,為您的企業發展提出預防措施,為您現在面對的問題提供解決方案!
不簽無固定期限對企業有利嗎?當然不是
是不是給錢就能讓員工走人?當然不是
為什么說在員工離職當日結清工資是減少風險的做法?
三大必輸漏洞(社保、公積金、年休假)您堵住了嗎?
建立工會會增加成本還是會帶來便利?
沒有了經濟處罰權,如何制訂管理規定才能有效進行管理?
如何做才能在勞資糾紛中擁有對爭議的有利和有力證據呢?
“末位淘汰”不等于“不勝任”
勞動合同法修正案”實施后,勞務派遣還能用嗎?
在員工收入不改變的情況下,如何讓公司在未來員工離開時的補償、賠償中的成本更經濟?

【課程目的】
    本課程將根據修改《勞動合同法》的決定、最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》及相關法律新規定,詳細介紹員工入職登記、在職、離職管理各個環節企業與員工之間的權利和義務和涉及的主要勞動法律險,以及應訴技巧使企業將勞動法律法規、政策滲透到員工日常管理中,讓企業人力資源管理工作在法制的規范下更為嚴謹,從而獲得更高的經濟效益和社會效益。

【課程大綱】
一、 當前企業用工的背景
二、 如何根據不同類型的員工簽訂勞動合同
1. 用人單位是否可以不使用勞動部門的合同范本,自行擬定勞動合同文本?
2. 如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應對?
3. 勞動合同期滿,繼續留用勞動者,但未續訂書面勞動合同的,是否也需支付兩倍工資?
4. 用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動合同,是否需支付經濟補償?
5. 在校學生與用人單位是否需要建立勞動關系?
6. 什么時候為最佳時間,簽署勞動合同?
7. 用人單位收購其他組織時,如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合同?
8. 員工達到法定退休年齡而繼續聘用的,是繼續簽訂勞動合同還是簽訂其他協議?
三、 如何認定勞動者不能勝任工作及有效調崗調薪?
1. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?
2. 法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?
3. 如何制定崗位責任書?
4. 如何根據績效考核結果對員工進行調崗調薪?
5. 對績效考核不合格員工,如何合法解除?
6. 實行末位淘汰制,以末位排名為由解除勞動合同,企業日常中該如何做?
四、 離職員工管理風險防范
1. 企業“組織架構調整,無合適崗位安排”,該如何做,才避免案件敗訴?
2. 企業“經濟性裁員”,該如何操作?
3. 如何正確約定協商解除勞動合同的書面協議?
4. 培訓服務期未到期,而勞動合同到期,該如何處理?
5. 員工未提前30日通知企業即自行離職,是否構成勞動者違法解除?
6. 勞動合同到期后,沒有辦理終止手續,員工提出賠償要求,企業該如何做?
7. 解除勞動合同前未通知及征求工會的意見,是否構成非法解除?
8. 如何書寫《解除勞動合同通知書》才避免承擔法律責任?
五、 如何有效處理違紀員工
1. 如何應對勞動者欺詐應聘?
2. 如何有效收集員工違紀證據?
3. 如何有效進行違紀員工的處理?如何書寫《違紀違規處分通知書》?
4. 如何有效防止勞動者不辭而別、無故曠工給企業帶來的風險?
5. 如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現為造成直接的經濟損失?
六、 勞動合同法下的規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
1. 企業規章制度的必備內容
2. 程序要件:平等協商程序
3. 工會與的地位與組建
4. 如何組建職工代表大會
5. 企業制度建設常見問題
6. 規章制度不符合法律規定的后果
7. “人事制度” 的制訂
七、 勞動爭議的預防和應訴技巧
1. 立法宗旨
2. 有效預防和化解勞動用工風險
3. 解決原則
4. 勞動爭議協商處理要點
5. 勞動爭議的分類
6. 集體勞動爭議與團體勞動爭議處理的程序

培訓講師】梁偉權
    著名勞資問題解決和人力資源管理實戰專家
 中國勞資關系研究院院長
 鳳凰網華人講堂•勞資領域風云人物
 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員
 全國工商聯人才交流服務中心客座教授
 清華大學全面風險管控總裁班講師
 廣州培訓師聯合會常務副會長
 重慶人力資源 聯合會 副會長
 中國人事法務協會 高級 顧問
 國家高級人力資源管理師
 國家人力資源法務咨詢師
 榮獲中國企業教育百強十佳培訓師稱號
 榮獲最受職業經理人歡迎的培訓師稱號
 榮獲2014年度廣州十大培訓師稱號

梁偉權老師具有豐富人力資源管理經驗及勞動法務實戰經驗的企業勞動法律顧問, 專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件, 提供勞動爭議咨詢與仲裁訴訟代理服務;以其二十多年的工作經歷,參加過由國家經委、團中央舉辦的第四期全國優秀青年廠長(經理)企業管理研究班,曾在政府機關擔任處級干部。以職業經理人身份擔任過3個大型企業集團和上市公司總裁助理、常務副總、總經理的管理工作。

授課風格: 梁偉權老師受邀于全國各地的培訓咨詢機構合作進行巡講“勞動法相關課程”,受益企業達20000多家,處理各類勞動糾紛案件1000余件。真實案例教學,將枯燥的勞動政策法規溶入實際管理當中,以實例探尋解決方法,講解深入淺出,內容系統全面,易學易用;啟發式互動教學,理論聯系實際,突出實用技巧和方法; 案例分析,激發自我學習的主動性。
精品課程:
1、 推進依法治國加強企業法治 落實依法用工的風險防范與管控
2、 績效管理如何為企業帶來競爭優勢及如何建立多贏的薪酬體系
3、 非人力資源經理的人力資源管理及人才的選用留育
4、 人力資源管理實務及技能提升
5、 職業經理人的職業素養提升及管理藝術
6、 供電企業法律風險防范與控制
圖書著作:
書籍:《人力資源部作業指導手冊》
      《勞動法律法規實操指引》
      《勞動法律法規實用操作與風險防范指引手冊》
      《企業員工關系管理全景實戰教案》
光碟:《人力資源部作業指導手冊》
      《<工傷保險條例>修改意見稿的研讀及企業工傷風險預防實務 》
      《<勞動合同法>下用工風險防范與員工關系管理》
      《企業勞資風險管控》- -從三大必輸漏洞談起
      《員工離職風險防范技巧》
圖書著作:
1、羊城晚報——《加班費“參照社平工資發放”?別誤解》
2、羊城晚報——《集體工資變更宜“逐年約定”》
3、人力資源(雜志)——《從工傷糾紛看企業的社會責任》
4、廣州日報——《“民工荒“重現更要反思保障民工權益》
5、南風窗(雜志)——《應對勞動爭議爆發期》
……
輔導企業:華北油田管理局、深圳赤灣石油基地、中國水利電力物資公司、大唐電力江蘇公司、中國移動黑龍江、貴州、安徽、深圳公司、中國電信河南公司、廣東省通信產業服務公司、上市公司甘肅酒鋼集團、上市公司云南馳宏鋅鍺股份、上市公司山東歌爾聲學、上市公司金蝶軟件集團、上市公司深圳物業集團、上市公司新寶電器股份、上市公司香雪制藥股份、上市公司棕櫚園林股份有限公司、臺灣上市公司良維科技股份、臺資富鴻齊電子、本田汽車(中國)、鄭州日產汽車、東風日產、韓國北京和信汽車、廣州航新航空控股、廣州輕工貿集團、南方電網江門供電局、南方電網調峰調頻發電公司、南方電網惠州蓄能水電廠、粵電集團紅海灣發電公司、粵電集團梅州電廠、廣東輸變電工程、中國能建安徽電建二公司、國家電網四川廣元、河南許昌、新野、遂平、湖北黃石、宜城、云南大理、師宗供電局、泉州供電局、貴州金元發電運營、華能呼倫貝爾公司、神華錫林浩特勝利能源、神華福建能源公司、神華國華徐電、內蒙古霍煤鴻駿鋁電、中國勞動學會、廣東勞動學會、廣東省人力資源管理協會、順德人力資源協會、寧夏人力資源協會、內蒙古人力資源經理協會、青島市人力資源管理協會、寧波市知識產權保護協會、肇慶企業聯合會、肇慶企業家協會、中華英才網、獵聘網、趕集網、南方人才網、東莞東興商標、中山大學產業集團、九星印刷集團、米亞精密金屬科技、中大中鳴科技、美資蘇州維信電子、法國凱捷數據處理、日資西鐵城、日資光洋六和佛山汽車配件、山西華杰集團、山西大昌集團、河北旭陽化工集團、建設銀行廣東省分行、農業銀行江西省吉安分行、深圳農村商業銀行、家庭醫生雜志社、日企湯淺蓄電池、中山醫藥、天津大田集團、深圳三和集團等。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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