（本課程滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排！）
培訓(xùn)安排：2016年4月23-24日 長(zhǎng)沙 2016年9月10-11日廣州2016年9月24-25日 泉州
2016年9月3-4日 淄博2016年10月15-16日 蘭州 2016年10月22-23日 太原
學(xué)習(xí)投資：3200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)
學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員
課程收益：
1、使學(xué)員掌握有關(guān)企業(yè)組織
績(jī)效和員工績(jī)效管理的理論和實(shí)戰(zhàn)技巧。
2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績(jī)的必備技能；
3、使管理者掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。
課程大綱：一、 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
二、 績(jī)效管理的流程
三、考核內(nèi)容和考核方法的確定
※ 工作目標(biāo)的逐層分解
※ 如何確定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)？
※ 運(yùn)用平衡計(jì)分卡完成員工的個(gè)人工作目標(biāo)的設(shè)定
四、工作目標(biāo)實(shí)施階段的管控
五、考核階段
※ 如何進(jìn)行績(jī)效考核面談及應(yīng)注意的問(wèn)題
※ 面談指導(dǎo)原則和面談技巧
※ 考核結(jié)果的應(yīng)用
講師介紹：梁雅杰老師 現(xiàn)任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)，曾先后就職于美國(guó)舒布洛克公司、DHL中國(guó)等著名跨國(guó)公司，擔(dān)任中國(guó)或亞太區(qū)人力資源高級(jí)管理工作；獲美國(guó)紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人大合辦EMBA。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 策劃咨詢 人力資源 綜合管理；
薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理
工作經(jīng)歷：為美國(guó)紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位。曾先后就職于美國(guó)舒布洛克公司、DHL中國(guó)等著名跨國(guó)公司，擔(dān)任中國(guó)或亞太區(qū)人力資源高級(jí)管理工作，精通國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理，并成功在企業(yè)有效運(yùn)用。是中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)理事、
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心目標(biāo)管理和績(jī)效管理名譽(yù)教授，曾經(jīng)為數(shù)十家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，資深的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)在業(yè)界得到廣泛認(rèn)可。
教育背景：美國(guó)紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位。
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