課程時間：2015年11月20日 周五 9:00-17:30
授課地點：上海市長寧區定西路1555號 巴黎春天新世界大酒店3樓
培訓費用：3500元/人
優惠政策：
1、培訓會開始前20個工作日成功匯款至企業賬戶或3人以上同時報名，可享受9折優惠。
2、一次性購買超過2萬元的學習基金，可在常規價基礎上享受8.5折優惠。
講師寫在前面的話
從2012年開發這門課程開始，通過一線城市公開課和企業內訓的方式，到當前已是第五版了，我們不斷完善和打磨，力求兼顧到宏微觀、理念與工具，廣度、深度以及實踐應用，大家已然都很認可HR數據分析是一種關鍵手段，但我們在這個背后真正需要的思考是，我們該如何重新定義人才管理價值？我們需要思考的是如何從關注模塊化HR的效率價值，轉向關注人才管理和組織效能，聚焦問題導向、成果效力和關鍵價值，回歸出發點、聚焦獨特價值以及尋找效能杠桿！
這一切都需要數據的幫助，HR數據分析應更多關注從Metrics到Analytics，從數字到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉變。
課程大綱：
理念趨勢回歸
9:00 - 9:30
• 下一代人力資源管理者的關鍵素質
• HR關鍵價值層級：效率、效能與影響力
• 基于邏輯與數據的循證變革模式
數據分析的關鍵框架
9:30 - 10:30
• 數據分析價值四層級
• 數據分析的三項過程要素
• 從大數據到小數據
溫故知新的HR商務統計基礎
10:30 - 12:00
• 回歸分析與分析邏輯
• 概率統計基礎知識
• 數組特征
• 相關性分析…
• 常見應用舉例
數據分析內容四維度
13:00 - 16:00
• 人力資本投資效益（HC Investment）
- 組織效益與人力資本
- HR成本水平、結構與效能
• 人力配置（Headcount Planning）
- 從組織形狀到人才形狀
- 人才質量與活力
• HR運營（HR Operations）
- HR關鍵效能指標
- 制度檢驗與成效檢驗
• 人才管理價值（Talent Management）
- 敬業度與組織氛圍
- 人才盤點與測評中數據化應用
HR管理決策的分析模型
16:00 - 17:00
• 從定性到定量的關鍵切換
• 管理決策與層次分析
• 管理成熟度模型的建立
• “人才報表”
• 從人才管理分析到組織效能分析
• HR數據分析結果的應用領域
講師介紹：楊冰（ROBIN YANG）
科石咨詢合伙人、高級顧問，十年組織與HR管理咨詢經驗，國際注冊管理咨詢師（CMC），中國人力資源沙龍（hrsalon.org）特聘顧問。
曾在多家著名組織與人力資源管理顧問公司任職，在HR管理咨詢領域有豐富實踐。專注于組織優化、人力資源規劃、薪酬績效管理、業務流程優化、勝任力模型與人才測評、人才發展體系構建等領域的研究。組織開發了科石HR價值衡量體系（Keystone-HR metrics）、基于“表現”與“發展”的職位評等系統（KGS）。
目前在上海醫藥、創僑實業、搜魔網絡等公司擔任外部顧問，華東理工大學商學院職業導師，曾連續多年擔任國資委、人社局外部顧問，參與國企崗位評價、業績考核、薪酬調查、企業治理、高管激勵等課題的研究。
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