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玩轉(zhuǎn)課堂——高效課程開發(fā)和設(shè)計(jì)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2017年12月22日-23日  杭州
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi))
課程對象:內(nèi)部講師、主管、經(jīng)理、工程師  以及企業(yè)內(nèi)部需要對他人進(jìn)行培訓(xùn)并有一定培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人士。
課程主講:原樂百氏(達(dá)能集團(tuán))全國培訓(xùn)經(jīng)理    許盛華

課程收益:
通過該次培訓(xùn),學(xué)員應(yīng)能:
1、對課程進(jìn)行有效的需求分析
2、設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)
3、對培訓(xùn)材料進(jìn)行有效分類,并演示不同類別信息的最佳呈現(xiàn)技巧
4、按照不同的培訓(xùn)主題設(shè)計(jì)最優(yōu)的培訓(xùn)練習(xí)
5、根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)大綱
6、根據(jù)“以學(xué)員為中心,實(shí)用、通俗易懂且易更新” 等原則,運(yùn)用模塊化的技巧開發(fā)生動、有效的培訓(xùn)材料 

課程大綱:

一、生產(chǎn)流水線式的課程設(shè)計(jì)法
   ·歡迎詞
   ·系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程
   ·課程設(shè)計(jì)第一道工序:需求分析
    需求分析模型
    對課程進(jìn)行有效的“切割”
    大課和微課不同的需求分析方法
    需求分析練習(xí)

二、設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)
   ·課程設(shè)計(jì)第二道工序:設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)
    設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
    培訓(xùn)目標(biāo)三要素
    設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)

三、有效利用現(xiàn)有資源,應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計(jì)生動有效的培訓(xùn)教材
   ·課程設(shè)計(jì)第三道工序3-1:設(shè)計(jì)有效練習(xí)
    角色扮演
    情景模擬(游戲、小品、現(xiàn)場模擬)
    案例編寫及應(yīng)用
    適時進(jìn)行“小組討論”
    試卷
    實(shí)操演練
   ·課程設(shè)計(jì)第三道工序  3-2:課程大綱的設(shè)計(jì)
    大綱與培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系
    培訓(xùn)大綱需要滿足的四個條件
    設(shè)計(jì)大綱練習(xí)
   ·回顧總結(jié)

四、編制培訓(xùn)教材
   ·回顧第一天的內(nèi)容
   ·課程設(shè)計(jì)第四道工序4-1: 編制培訓(xùn)教材
    教材編制的基本原則
    信息分類的基本方法
    不通信息類型的不同表達(dá)方法
    最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達(dá)方法
     “生產(chǎn)流水線式”教材的設(shè)計(jì)技巧:四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用   
    掛紙板(Flip-chart)的應(yīng)用技巧
    教材編制:分層級展開的技巧
    模塊化培訓(xùn)材料的制作
    “流程類”和“過程類”等教材編制練習(xí)

五、培訓(xùn)材料的制作、輔導(dǎo)及展示
   ·課程設(shè)計(jì)第四道工序4-2: 編制培訓(xùn)教材,續(xù)
    設(shè)計(jì)有效的案例
    PPT制作技巧
   ·學(xué)員培訓(xùn)教材輔導(dǎo)(學(xué)員現(xiàn)場自帶電腦)
   ·學(xué)員課件成果展示和點(diǎn)評
   ·回顧總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束 

培訓(xùn)講師:許盛華
   ·1985年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué);
   ·1996年在芬蘭獲芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學(xué)碩士;
   ·1993-1996年期間,在芬蘭深入研究了北歐大型企業(yè)培訓(xùn)及發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
   ·1996-1997在芬蘭接受了一年的培訓(xùn)及發(fā)展專業(yè)理論與實(shí)踐培訓(xùn),并接受了英國劍橋大學(xué)人力資源講師的單獨(dú)輔導(dǎo);
   ·在長期的工作和實(shí)踐中,掌握了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),形成了自己獨(dú)特的培訓(xùn)管理領(lǐng)域的技巧和風(fēng)格,結(jié)合國外先進(jìn)的人力資源管理理念,探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)發(fā)展體系和思想。

    授課風(fēng)格:許盛華老師集培訓(xùn)管理理論與實(shí)踐于一身,為“培訓(xùn)體系的建立與發(fā)展”領(lǐng)域帶來了一系列創(chuàng)新,課程內(nèi)容貼近實(shí)際,語言風(fēng)趣幽默,深入淺出。
    授課經(jīng)驗(yàn):人力資源和社會保障部中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心、中國石油(江蘇有限公司)、中國石油吉林石化公司、中油股份獨(dú)山子石化分公司、中國中化集團(tuán)、中國航空油料有限責(zé)任公司、中國郵政集團(tuán)、中國工商銀行總行、中國農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)銀大學(xué),中國銀行廣東省分行,興業(yè)銀行總行,浦發(fā)銀行上海分行、長沙市商業(yè)銀行、山東省銀行業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)銀行上海分行、平安銀行、中國銀行寧波分行、北京首都機(jī)場、上海機(jī)場、廣州機(jī)場、湖北機(jī)場、湖南機(jī)場、貴州機(jī)場、江西機(jī)場、東方航空、南方航空、深圳航空、蒙牛商學(xué)院、中興通訊、廣州移動、重慶移動、浙江省移動、武漢電信、上海航天設(shè)計(jì)研究院、新華人壽、平安數(shù)科、海通證券、廣發(fā)證券、齊魯證券、吉大一院、常德卷煙廠、長春卷煙廠、中國電力投資集團(tuán)、國網(wǎng)電力科學(xué)研究院、廣東電網(wǎng)、佛山供電局、深圳沙角電廠、外高橋電廠、蘇州市工商局、云南省公安廳、云南省監(jiān)獄管理局……

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
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十一月課
十二月課
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