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BSC+OKR(戰(zhàn)略績效管理)實戰(zhàn)難點解析

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【課程時間】2018年9月8日(周六)
【課程地點】北京•西郊賓館(詳見開課通知)
【適合對象】人力資源副總裁、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略管理部長、計劃管理部長、管理創(chuàng)新部長、總裁辦主任等中高層管理者
【收費標準】2300元人民幣/天/人【費用包括:本次講座、講義、午餐等】
【課程介紹】
有人說:“互聯(lián)網(wǎng)+時代KPI已死, OKR即將成為績效管理的主流”,“績效主義毀了索尼”,難道這是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代戰(zhàn)略績效管理未來的發(fā)展大趨勢?
今天的中國,互聯(lián)網(wǎng)無處不在地重塑著一切傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)必須能積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)”,培育公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維與執(zhí)行能力,主動進行公司戰(zhàn)略績效管理體系的積極調(diào)整,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與BSC、OKR等先進戰(zhàn)略績效管理工具的無縫隙鏈接,就必然能夠創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”時代公司經(jīng)營的“藍海”。
8月10日,世紀名家講堂邀請中國管理咨詢業(yè)領軍人物秦楊勇老師,與您分享BSC等戰(zhàn)略績效管理領域的最新成果,學習國際與國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的成功經(jīng)驗,探討如何利用“BSC+OKR”實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下公司戰(zhàn)略與績效的無縫隙鏈接,實現(xiàn)企業(yè)高效運營。
【課程收獲】
    對BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR的全新認識與思考;
    掌握BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR實踐操作工具;
【師資介紹】秦楊勇
資深績效管理專家。16年管理咨詢經(jīng)歷,是我國較早從事管理咨詢工作的咨詢顧問之一。在管理理論與實務界具有一定的專業(yè)影響力。北大、清華、中國人大、浙大EMBA班課程的客座教授。曾受邀為國務院國資委、海口市國資委、北京國家會計學院、上海國家會計學院、廈門國家會計學院、上海交大海外教育學院等機構授課。著有《集團管控中國最佳實踐》、《平衡計分卡與戰(zhàn)略管理》、《平衡計分卡與績效管理》、《平衡計分卡與流程管理》、《平衡計分卡與能力素質(zhì)模型》、《戰(zhàn)略規(guī)劃-平衡計分卡案例•方法•工具》、《管控流程與組織架構-平衡計分卡案例•方法•工具》、《戰(zhàn)略績效管理》、《集團人力資源管控》、《基于平衡計分卡的公司戰(zhàn)略規(guī)劃》等。服務的客戶:一汽集團、徐工集團、中國華電集團、中石油集團總部、中石油大慶油田、中國航空工業(yè)集團、中國兵器裝備集團、長安汽車股份、中國儲備糧總公司、飛樂股份滬工電器、山西潞安集團、中材科技股份、百思買五星電器、紐威閥門集團、青島建設集團、山東先達化工集團、瀘天化股份、中國人民保險公司、貝爾-阿爾卡特、、帥康集團、浙江正德集團、中國運載火箭研究院等。
【課程綱要】
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案
1. 1“互聯(lián)網(wǎng)+”的前世今生與未來大趨勢
1. 2“互聯(lián)網(wǎng)+”時代公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營執(zhí)行的挑戰(zhàn)與對策
1. 3  認識BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR等戰(zhàn)略績效管理工具
1. 4“互聯(lián)網(wǎng)+”時代戰(zhàn)略績效管理的五大特征
1. 5“互聯(lián)網(wǎng)+”時代戰(zhàn)略績效管理發(fā)展趨勢預測
第二部分 公司戰(zhàn)略地圖與BSC開發(fā)
2. 1多層次企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖
2. 2“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的全球平衡計分卡協(xié)會最新研究成果
2. 3“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的公司使命、價值觀與愿景
2. 4設定戰(zhàn)略目標與指標,繪制戰(zhàn)略地圖
2. 5鏈接《戰(zhàn)略地圖》、《平衡計分卡》、《戰(zhàn)略行動計劃表》
第三部分  部門與員工OKR分解
案例:某汽車公司E-NOVA-C評價案例;某裝備制造企業(yè)前臺OKR案例,某工程機械制造企業(yè)OKR數(shù)據(jù)收集案例
第四部分  BSC+OKR運行管理與監(jiān)督
演練:學員所在企業(yè)的戰(zhàn)略績效管理運行監(jiān)督體系診斷討論
第五部分 “互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略績效管理”運行切換與實施

【相關課程】績效考核暨KPI與BSC實戰(zhàn)訓練營

【報名咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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