培訓安排：2015年12月17日（北京）
培訓費用：1980元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。
培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
培訓目標：
1. 對常見的年終勞動爭議案例進行講解；
2. 對未出現的勞動爭議進行管控預防
3. 教授一些年終員工關系的實用技巧，發揮人力資源的價值作用；
4. 解讀一些法律法規在員工勞動爭議上的全面分析利弊；
5. 營造長久的和諧勞資關系。
前 言：
在2015年，很多勞動法話題是企業HR們繞不開的，年休假結算、年終獎發放、勞動合同的續約、留人技巧……面對著這些話題，企業HR該如何正確看待？如何從中汲取對自己及自己所在的企業有利的經驗和教訓？如何在這樣的大環境下營造有利于企業長久、持續發展的和諧勞資關系？……一連串的問題擺在大家面前。
為此，博思嘉業在年底和大家一起總結經驗，分析2015年相關法規、事件，就上述問題為大家提供全方位的解讀、實操應對提示，一起為大家的工作提供一定的幫助。
敬請帶著您管理中遇到的難題，步入12月17日培訓現場，與中國著名實戰派培訓專家李先生現場對話！
課程要點：
《年終勞動爭議典型案例360度復盤分析及風險管控》 主講人：李偉老師
一、年終勞動爭議典型案例360°復盤分析
1、離職員工依法主張年休假報酬案——員工不休假，單位來補償
2、離職員工主張年終獎案——年終獎的發放也得遵守規則
3、辭職員工索要經濟補償金案——年末留人也要依法進行
4、員工主張雙倍工資案——年底合同續訂要注意細節
二、年終員工關系管理風險管控
1、年休假的年底結算
①剛進公司就可以享受帶薪年休假嗎？
②年休假可以跨年度安排嗎？
③年休假可以作廢嗎？視為放棄呢？
④怎么才能既不休假，又不要給三倍？
2、年終獎的年末計發
①年內休過什么長假可以不發年終獎？
②年終獎的法律規定到底是怎么樣的？
③為啥離職員工也要發年終獎？
④年終獎的“同工同酬”到底是什么？
⑤一定要發年終獎嗎？
3、勞動合同的年終續簽
①合同續訂手續辦理得注意哪些細節？
②“三期”女工碰上合同期滿如何處理？
③同意續訂，又想加工資，如何處理？
④超期續訂會有何種后果？
4、年末年初的留人技巧
①法律留人還有哪些招可用？
②曾經的那些留人招數是否還可用？
③如何有效留人？
5、“年清”你做了沒有？
培訓講師：李偉先生
一、講師背景
國內領先的全面員工關系解決方案提供商高級合伙人；
研發咨詢中心總監；
資深咨詢顧問；
國內實戰派勞動法與員工關系專家。
二、講師經歷
發表員工關系專業文章數十篇；
出版《中國36城市勞動法規政策操作指引》等專著四部；
長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究；
擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。
三、服務客戶
曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數百家知名企業提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。
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聯 系 人：李先生 陳小姐
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