【時間地點】
2016年5月18-20日上海 5月25-27日北京 6月22-24日上海 6月27-29日北京
【培訓費用】4980元/人（包括會費，講義，證書）
【課程收益】
人力資源專員，是人力資源部門的基礎崗位，擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。面對這樣的工作要求，新人需要獲得完整、系統的知識和工具，保證他們從容地擔任這一角色，并不斷成長。
【參加對象】
人力資源專員；人力資源經理助理；負責人事兼行政具體事務的助理或秘書
【課程大綱】
1.人力資源的角色
企業的法律環境
企業的人力資源
人力資源主要內容與原則
人力資源和其他部門的關系
2.把好員工篩選與招聘入門這一關
明確招聘崗位,要求及技能
合適的候選人來源
適用的篩選準則
勞動合同的準備
工作崗位參考標準及跟蹤
新員工入公司程序
3.員工管理
公司紀律與勞動合同的類型與內容
勞動法規
勞資關系管理
雇傭合同的終止及合同仲裁
4.績效管理
績效管理的程序
績效考核的組織
5.員工培訓的計劃
培訓的目的
培訓體系的建立
培訓計劃的實施
【培訓講師】張老師 Robert
清華大學國際工商管理（IMBA）專業碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業，分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
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