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新法下的薪酬與個稅籌劃風險控制實操培訓班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

一、培訓背景

企業薪酬管理體系的設計是人力資源管理者工作中的核心內容,是企業獲取核心競爭力的重要戰略性舉措。企業薪酬體系的合理筑造也是決定如何吸引、激勵、發展和留住人才的重要因素。

2016年,隨著勞動力市場的日趨成熟,新的法律、法規的相應出臺,以及《社會保險法》、《個人所得稅法》的頒布實施,給企業的運營帶來新的挑戰。可以預見在新法、新規已經或即將實施的背景下,工資、工時及加班費已經成為勞資管理領域最熱門、最敏感的話題。企業如何積極應對并規避法律風險,勢必成為新的亟待解決的問題。為此,決定于2017年4月13日至4月14日在杭州市舉辦“新法下的薪酬與個稅籌劃風險控制實操培訓”,以便各企事業單位HR管理者們將卓越的企業薪酬管理理念,以及戰略制定、成本規劃、方案設計、法律政策實施融合為一體,針對當前企業普遍存在的問題與困惑,將科學高效的薪酬設計流程,以及快速應用的工具、方法、經驗融入于企業人力資源管理之中。

二、培訓對象

各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,財務管理人員、各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等各部門中高層相關人員參加。

三、培訓時間、地點  

2017年4月13日至4月14日    地點:杭州市

會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

四、主講專家

蘇建偉,法學碩士,律師,畢業于華東政法大學法律系。系世界500強企業上海汽車工業(集團)總公司企業法律顧問、高級經濟師。

五、培訓內容

第一部分、新法下薪酬改革與設計(人工成本的控制)

1.薪酬改革方案設計五步法介紹

2.薪酬設計依據

3.薪酬解決的根本問題是什么

4.基本工資與績效工資組合模式的設計

(1)崗位工資設計操作步驟與方法

(2)績效工資(獎金)設計操作步驟與方法

(3)年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法

(4)高管人員的年薪設計

5.銷售人員、經理人員、生產作業人員、客戶服務人員、產品研發(工程技術)人員的薪酬結構

6.薪酬設計與實施中對法律的技術性處理和利用;

7.薪酬設計中同工同酬的正確理解與風險控制;

第二部分:工資、工時、休假及加班管理風險控制

1.企業拖欠、克扣工資、加班費的巨大法律風險;

2.法律對加班有什么限制?超時加班的法律風險, 加班違反工時制度的法律后果有哪些;

3.計件制、綜合計算工時制、不定時工時制之區別與正確運用;

4.企業高管、保安、門衛等特殊崗位人員加班費管理實務;

5.加班加點的工資計算口徑與工資支付;

6.加班費的追索時效、舉證責任與企業如何應對加班費投訴、訴訟

7.各類假期的規定及其法律適用;

8.各類假期工資支付的規定及相關問題處理。

第三部分:新《個稅法》、《社保法》重點條款解讀與應對

   一、個稅籌劃、法定工資標準及工資扣減、調整、支付風險控制

1、工資、社會保險、稅收典型風險及風險控制策略

2、外包、派遣等用工形式的有效應用

3、按月均衡發放工資的節稅策略

4、工資薪金收入福利化或轉為企業經營費用

5、工資薪金與勞務報酬相互轉化的節稅策略

    二、《社會保險法》及新政策方向解讀

1、現行五大社會保險:養老、工傷、生育、醫療、失業等保險的新要求及新規定;

2、員工個人跨地區就業的,保險關系如何轉移?

3、員工退休時,基本養老金標準和繳費年限有什么關系?

4、新《社會保險法》跨地區就業繳費年限如何累計計算?

5、用人單位不足額繳納社會保險如何處理?

6、員工不愿意買社保或員工自愿降低投保基數,并與單位簽有協議的情況下,該協議是否有效?

7、新《社會保險法》下如何正確計算工齡?

8、企業“女職工”和“女干部”的認定方法,退休年齡等糾紛如何處理?

    三、合理避稅:個人所得稅避稅籌劃案例與實操

1、利用納稅人身份認定的避稅籌劃案例

2、利用附加減除費用的避稅籌劃案例

3、利用分次申報納稅的避稅籌劃案例

4、利用扣除境外所得的避稅籌劃案例

5、利用捐贈抵減的避稅籌劃案例

6、利用賬面調整的避稅籌劃案例

7、利用資產處理的避稅籌劃案例

8、利用應納稅所得額計算的避稅籌劃案例

第四部分:勞動合同的履行、變更、續簽、中止、終止

1.正常情況下勞動合同的履行;

2.調薪、調職、調崗的操作;

3.變更與續簽勞動合同應注意的問題;

4.勞動合同終止情形及應用;

5.招聘管理不合規引發的勞動爭議;

6.社會保險與工傷事故處理中的法律風險及控制;

7.員工崗位異動過程中的法律風險及控;

8.特殊工時管理規定解讀與員工加班及特殊工時管理的法律風險及控制;

9.員工離職管理與經濟補償金管理中的風險及控制;

10.女職工特殊勞動保護及特殊假期及工資計發。

六、收費標準

學員收費2200元/人(含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐),報到后統一開具發票;如需安排住宿,會務組可統一安排,費用自理。

附錄:近期杭州精品課程推薦

4月11-12日(杭州)  《打造金牌店長特訓營》
4月14-15日(杭州)  《MTP中高層管理干部管理技能提升》
4月14-15日(杭州)  《人力資源效能方程式-從財務與運營的角度讓你更懂HR》
4月14-15日(杭州)  《生產計劃物料管理(PMC)》
4月14-15日(杭州)  《公司治理與管控實務》
4月14-15日(杭州)  《信息分析技能提升高級研修班》
4月15日(杭州)     《銷售精英激勵策略》
4月21-22日(杭州)  《玩轉課堂——教學模式與授課技巧(第二階)》
4月21-22日(杭州)  《辦公必備技能--Excel數據分析(達人班)》
4月21-22日(杭州)  《部屬培育與輔導(雛鷹班)》
4月22日(杭州)     《職場人士四季巧養生》
4月28日(杭州)     《精細化的工廠設備維護管理》

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電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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