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基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)化面試技高級(jí)研修班

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

一、培訓(xùn)背景
“如何在最短的時(shí)間,以最直接的方法對(duì)候選人進(jìn)行判斷?”
“相同崗位的人員,區(qū)別其業(yè)績與一般的顯著要素是什么?我們?nèi)绾位谶@些顯著要素開展人員招聘?”
《基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)化面試技巧》課程從素質(zhì)模型出發(fā),圍繞基于素質(zhì)的問題設(shè)計(jì)、面試訪談、微表情識(shí)別3大部分系統(tǒng)地闡述了基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的招聘面試技巧。
課程目標(biāo):能獨(dú)立完成崗位核心素質(zhì)(勝任力)的提取;
能基于素質(zhì)開展面試問題的設(shè)計(jì);
能運(yùn)用STAR技巧、行為訪談技術(shù)和微表情識(shí)別技巧開展候選人甄選。
課程特色:微表情識(shí)別的視頻教學(xué)與分析。
大量的案例、場景和表單,現(xiàn)場運(yùn)用。
授課方式:講授、游戲、練習(xí)、小組討論、角色扮演、案例分析、錄像觀摩、故事分享……
二、培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。
三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
2017年3 月22日至3月23日  地點(diǎn):石家莊市
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
四、主講專家
劉海宏,著名人力資源管理專家,平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家,工大EMBA工商管理碩士,國家注冊(cè)人力資源管理師,國家注冊(cè)管理咨詢師,中國年度十大優(yōu)秀策劃人,全國百名優(yōu)秀講師團(tuán)理事,全國百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問,中國講師網(wǎng)特約講師。曾任中國化工集團(tuán)塑料公司人力資源總監(jiān),深圳南方科技集團(tuán)營銷總監(jiān)等職務(wù)。
許衛(wèi) ,人力資源實(shí)戰(zhàn)專家,IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
五、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)基于素質(zhì)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)
    結(jié)構(gòu)化面試比較
    ·常規(guī)結(jié)構(gòu)化面試表
    ·基于素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試表
    素質(zhì)模型的起源
    素質(zhì)模型樣例解讀
    課堂演練:崗位核心素質(zhì)提取
(二)基于素質(zhì)導(dǎo)向的問題設(shè)計(jì)
    結(jié)構(gòu)化問題設(shè)計(jì)的類別與權(quán)重
    問題設(shè)計(jì)的四種常見形態(tài)
    如何根據(jù)素質(zhì)要求設(shè)計(jì)面試問題?
    課堂演練:崗位素質(zhì)面試問題設(shè)計(jì)
(三)一對(duì)一結(jié)構(gòu)化面試技巧
●啟動(dòng)面試準(zhǔn)備
●面試提問與溝通
    ·面試訪談及追問技巧
    行為面試STAR技巧
    案例分析:該訪談是否符合STAR技巧?
    課堂聯(lián)系:STAR技巧書面練習(xí)
    行為事件訪談技巧
    ·五種面試溝通策略
    ·7種提問誤區(qū)與范例
    課堂練習(xí):樣例問題的分析與判斷
    ·課堂演練:模式面試場景進(jìn)行STAR技巧演練
●微表情識(shí)別
    ·微表情觀察的目的
    ·面試過程中常見微表情圖例
    ·視頻教學(xué):微表情的學(xué)習(xí)與分析
    ·如何判斷候選人信息的真實(shí)性?
(四) 面試問題賞析
常見問題舉例
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    收費(fèi)2200元/人(含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐),報(bào)到后統(tǒng)一開具發(fā)票;如需安排住宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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