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五證合一下的工資總額申報與社保合規(guī)管理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2017年2月24日09:00-17:00(上海通茂大酒店)

培訓費用:3500元/位,同一公司 2  人(含)以上同時報名同一場課程 3150  元 /  位 !

培訓對象:企業(yè)經(jīng)營者、人力資源管理者、財務人事薪酬專職人員等。

培訓目標:指導學員掌握“金稅三期”與“五證合一”的政策,讓學員了解政策對人力資源的影響。

課程特色:薪酬管理實務課程,大量的真實案例分享。

培訓背景:

一年一度的工資總額申報不僅成為人力資源部的年度大考,還成了老板們心目中“重要的事”。外資企業(yè)高管們看著每年上漲的數(shù)字唉聲嘆氣,民營企業(yè)老板們更是早早地就關心起人力成本的支出。

 HR們每年都為工資總額申報左右為難,報多·少?怎么報?工資總額申報的背后究竟關系著什么?

 2016年政策變化和改革,給我們的工作提出更高的要求

 為幫助大家能順利完成年度工資總額申報,避免后顧之憂,特推出本次專題研討。

【課程收益】

 1. 五證合一

2016年以來,從“金稅三期”到“五證合一”,給企業(yè)操作帶來了哪些變化?

2. 社會保險合規(guī)管理

 加強企業(yè)社會保險的合規(guī)管理,讓人力成本管理成為企業(yè)發(fā)展的助力。

3. 工資總額申報

 一年一度的工資總額申報事關企業(yè)的管理風險和成本支出,不容小覷。

【課程大綱】

 1、從“金稅三期·”到“五證合一”/From the "Golden Tax III" to "five-in-one"

 1.1 金稅三期帶來的變化/ Golden Tax Three changes brought about

 1.2 金稅三期背后的數(shù)據(jù)風險/ Gold tax three behind the data risk

 1.3 從“三證合一”到“五證合一”/ From the "three-card-one" to "five-card-one"

 1.4 五證合一帶來的變化/ Five card-one change

 2、社保變革/Social security reform

 2.1 社會保險之供給側(cè)改革/ Supply-Side Reform of Social Insurance

 2.2 社保新政解讀/ Social Security New Deal interpretation

 2.3 專項審計信息共享/ S pecial audit information sharing

 3、年度工資總額申報/The annual wage declaration

 3.1 工資總額網(wǎng)上申報/ The total wage online reporting

 3.2 工資總額申報的重要性/ The importance of the declaration of total wages

 3.3 工資總額申報的誤區(qū)/ Wage gross declaration of errors

 4、社保審計與社保稽查/Social security audit and social security inspection

 4.1年度社保審計的程序/ A nnual social security audit procedures

 4.2 社保審計的核心內(nèi)容/ The core content of social security audit

 4.3社保稽查/ S ocial security inspection

 5、社會保險、工資總額與薪酬管理/Social insurance, total wages and remuneration management

 5.1社會保險合規(guī)管理/ Social Insurance Compliance Management

 5.2工資、社保與福利/ Wages, Social Security and Welfare

 5.3 公積金管理/ Provident Fund Management

 5.4 全面薪酬/ Total Salary

【講師介紹】朱老師,人力資源管理實戰(zhàn)專家

曾服務于服務于保險、機械制造、汽車制造、快速消費品行業(yè) 、大型制造業(yè) 。曾任職于外資、國有、民營、私營企業(yè)。積累了20多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗。

目前任多家企業(yè)管理顧問,為企業(yè)組織設計、人才管理、薪酬和績效體系構(gòu)建提供專業(yè)指導,具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,為多家著名企業(yè)提供人力資源培訓和咨詢服務。

【擅長領域】

·標準化制度體系的企業(yè)定制服務;

·用專業(yè)手段診斷企業(yè)人力資源管理和薪酬支付風險;

·指導企業(yè)識別人力資源管理風險,幫助企業(yè)有效規(guī)避風險;

·有效的人力成本優(yōu)化,薪酬績效體系的定制化服務;

·幫助企業(yè)建立有效的人力資源預算管理體系。

【授課風格】

理論扎實、切合實際、注重邏輯、內(nèi)容清晰、深入淺出,能讓學員真正感到學以致用。

【部分服務企業(yè)】

 銀晨科技、中國電信、中國聯(lián)通、博士中國、麗人麗妝、中船特裝、克雷特投資、旭上電子、信義房屋、金創(chuàng)實業(yè)、鼎洋資產(chǎn)、藍凌軟件、維宏電子、震旦設備、熊貓集團、利士包裝、泰康人壽、馬克華菲 、陜汽、 松下、 迪安診斷、匯成集團、 德佑地產(chǎn)、匯成房產(chǎn)、西部集團、五礦集團、申創(chuàng)建筑、世貿(mào)物業(yè)、廣典科技、北昂醫(yī)療、 新疆美益天 、尚久集團、致逸建筑設計等多家企業(yè)和機構(gòu)。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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