【培訓時間】2017年08月19-20日（AM9:30-PM5:30）
【培訓地點】廣州海珠區華海大廈
【收費標準】3800元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）
【授課形式】啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析
【課程大綱】：
第一單元：人力資源管理
1.何謂人力資源管理
2.互聯網時代人力資源管理10大變化
3.互聯網時代人力資源管理5大思維
4.互聯網時代人力資源管理創新思路
第二單元：績效創新管理
1.績效管理3大文化
2.績效管理8大步驟
3.目標設定SMART原則
4.KPI理解
第三單元：薪酬創新管理
1.激勵原理
2.薪酬結構激勵模式
3.提成激勵模式
4.計件激勵模式
5.分紅激勵模式
第四單元：育人創新管理
1.培訓執行的三個主要方式
2.OJT（在崗培訓）
3.OJT育人有效策略
【培訓講師】朱會友
·AACTP注冊培訓師
·澳大利亞心理學家協會心理測評師
·舟山市委組織部人才評價中心特聘顧問
·中國移動、中國電信省、市公司長期顧問
·北京大學高管研修班特聘講師
·美國弗羅里達大學商學院交流學者
朱會友老師是咨詢式10倍速管理提升系統解決方案導師;NLP、DISC心理學企業運用教練;中鐵三局集團廣東建設工程有限公司、嘉利國際控股等8家企業常年顧問。資深管理顧問，一系列管理系統成功導入和運營的設計師和操刀手，形成一系列最具指導價值的實踐經驗和理論體系。提出“NLP影響心智”、“員工自我決策”、“流程切割目標”、“績效累計追蹤”、“數據常態驗證”、“產值量化”、“積分綜合評價”等獨特的操作方法，總結出了一套適合中國中小企業發展運用的10倍速管理系統。
12年10倍速管理提升咨詢服務經驗，為國內30多個行業50多家企業提供10倍速管理系統開發咨詢服務，盡管所服務企業的行業和規模各不相同，朱會友憑借對國內外100多位權威專家經典管理理論的深刻理解和對中國企業所處環境的透徹剖析與把握，通過理性變革，幫助他所服務的企業突破瓶頸，創造了博敏電子股份有限公司10年銷售額增長100倍、嘉利國際控股有限公司1年利潤增長4倍、中鐵三局廣東建設工程有限公司1年產值翻倍等一系列經典的成功案例。資深管理培訓專家，NLP、DISC心理學企業運用教練，為了幫助更多的企業有效導入和運營10倍速管理系統，朱會友將咨詢成果、咨詢工具和操作流程轉化為培訓課程。課程內容新穎、案例豐富、工具實用、通俗易懂、定期更新;授課風格活潑、輕松互動、氣氛活躍，深受學員喜愛。
出版著作：
成功出版《服務行業績效考核》、《店面績效考核》2套光盤，市場銷量已過萬套
2010年3月《8招輕松搞定素質模型》、《人才梯隊8問管理》即將上市
2010年5月企業績效2倍增長之《總裁績效管理》、《人力資源經理績效管理》、《中層干部績效管理》即將上市
2010年10月企業50倍培訓投資回報率之《企業培訓管理流程優化》、《內部講師體系建設與優化》、《培訓學習地圖建設》、《標準課程包開發》、《案例庫開發》即將上市。
【報名咨詢】
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