培訓安排：2018年10月19-20日（濟南）
培訓費用：3600元（含培訓費、資料費、會務服務費、發票）
培訓對象：人力資源總監、財務總監、法務總監
培訓背景：
“合規—降低風險”“優化—降本增效”，“社保合規前提下的用工成本優化策略”。
在國家全面推行社保入稅、個人所得稅改革等政策背景下，企業用工政策已經發生重大變化，政府全方位的監管體系已經建立。
人社征繳社保，由于無法掌握企業的第一手財務數據，這種征收方式給企業留下了巨大的籌劃空間，企業普遍存在少繳或不繳社保的問題，據調查社保合規率不足30%。而稅務局掌握著所有的企業一手即時財務數據，金稅三期數據比對讓社保違規行為無處躲藏。
在經濟新常態下，企業已經面臨著產能過剩化、利潤微薄化的挑戰，社保的全面合規化，必將給企業的經營帶來新的挑戰。
社保入稅，以降低社�；鶖禐橹鞯娜肆Τ杀净I劃必將翻盤，從長期看社保繳納必將走向合規。在合規的前提下，進行有效的人力成本籌劃，是企業管理者的頭等要事。
社保不合規，面臨著稅法強制性的約束，企業的經營風險劇增！企業法人的出行可能都要受影響！這個風險必須可控和解除！
社保成本短期的急劇增加，又讓企業的利潤承壓！甚至虧損！
現在至2018年12月31日，三個月的過渡期，管理者必須找到解決方案！
在這樣的一個背景下，企業用工社保、個稅、成本、組織變革將何去何從？在新的社保費改稅的當下，需要新的用工模式來支撐，企業需要實施新組織變革。在新挑戰面前如何打好組合拳？
本課程將邀請來自上海和廣東（中國經濟最活躍區域）的實戰專家，帶來社保入稅和個稅新法背景下的企業用工成本優化與風險防范解決方案。
培訓收益：
·了解國家關于社保、個稅的改革方向和未來趨勢
·了解企業面臨的社保、個稅的問題
·了解社保不合規給企業帶來的風險
·掌握六大用工模式下的用工風險控制方法
·掌握六大用工模式背后的社保、個稅籌劃思路
·掌握新背景下的人力成本籌劃思路
培訓講師：
李偉老師
·實戰派勞動合同法與員工關系專家
·國內領先的全面員工關系解決方案提供商—勞達咨詢/律師事務所高級合伙人、研發咨詢副總裁，資深咨詢顧問
·長期致力于企業員工關系管理、勞資糾紛預防、勞動爭議處理等領域內的實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛的預防與處理�，F為富士通、如新、富達國民信息、奧托立夫、上汽通用五菱等數十家國內外知名企業員工關系管理顧問
·曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發表勞動法與人力資源專業文章數十篇，出版《入職管理日記》、《在職管理日記》、《經歷3+1》、《寫好制度，做好管理》等專著五部
梁偉權老師
·中國勞資關系研究院院長，人力資源整合與公司治理實戰專家，具有豐富人力資源管理經驗及勞動法務實戰經驗的企業勞動法律顧問
·曾在政府機關擔任處級干部, 以職業經理人身份擔任過三家大型企業和上市公司總裁助理、常務副總、總經理的管理工作
·為多家大型集團公司（上市公司）治理及重組并購等提供專業方案及指導實施，并受聘為獨立董事
·接受過中央電視臺、廣東電視臺、廣州電視臺、珠江經濟廣播電臺、花都電臺和《每日經濟新聞》、《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪
培訓大綱：
第一部分 新政解讀與企業面臨的問題
最新法規政策盤點及解讀
社保費劃歸稅務局征收
2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行
最高院公布勞動爭議司法解釋（五）完成時間表
新版個人所得稅法
各省市用工新政
企業用工面臨的六大典型問題
想炒炒不了，想留留不住
未繳納社保，易踩的雷區
依法繳社保，成本逐年高
員工個稅高，該誰來承擔
貼票及報銷，稅務風險高
巨大的風險，管控要求高
自然人稅收管理系統給企業用人成本帶來的影響分析
社保由稅務部門統一征收的大環境、給企業帶來的影響分析
社會保險繳納方式的趨勢
如何解決“應繳未繳”情況
如何解決試用期員工“社保欠繳”情況
如何解決因人事變動而出現的“社保漏繳”情況
如何界定因“社保繳費基數不實”的企業責任
會不會補征，會不會有罰款及滯納金
老板要注意了！社保按最低標準交？飛機都不讓你坐了！
第二部分 解決方案：組織重啟+靈活用工
解決方案之一：弱化雇傭、去中心化、去勞動關系化的組織重啟新變革
新一輪組織變革與傳統組織變革的差異
傳統股權激勵、阿米巴、合弄制、合伙人模式的利弊對比
案例：海爾、永輝、順豐、華萊士、芬尼克茲的合伙人模式分析
合伙人模式轉型中的三種勞動關系處理模式
解決方案之二：基于用工靈活及員工激勵的雇傭模式創新戰略
法律政策與用工模式的演變：標準勞動關系、勞務派遣、外包、靈活用工
派遣與外包的區別及利弊分析
勞動關系與勞務關系的區別及利弊分析
案例：京東的勞務（眾包）模式
雇傭模式創新趨勢：靈活用工、多元化用工
解決方案三：靈活用工六大模式利弊分析及風控管理
靈活用工模式一：B2C（非全模式）
靈活用工模式二：B2C（勞務、眾包模式）
靈活用工模式三：B2B2C（勞務派遣）
靈活用工模式四：B2B（外包模式）
靈活用工模式五：B2B（內包模式）
靈活用工模式六：平臺模式
第三部分 社保合規與成本優化的實務操作
新政下的實務問題
稅務部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異
新征收模式下企業原來少繳、沒繳社保的問題是否會被追責
新征收模式下，合規化繳費，職工成本要承擔多少
在不漲薪情形下，招聘工作將面臨怎么樣的壓力
稅務部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異
新征收模式下企業原來少繳、沒繳社保的問題是否會被追責
新征收模式下，合規化繳費，職工成本要承擔多少
在不漲薪情形下，招聘工作將面臨怎么樣的壓力
新征收模式下，生實習、超齡雇傭、小時工、兼職工等特殊用工是否納入繳費基數
新征收模式下，高收入群體繳費是否納入三倍封頂
新征收模式下，通過第三方人力公司社保違規是否會關聯到本企業
社保繳費基數、住房公積金和個稅的金額是否要統一起來
殘疾人就業保障金征收可以避免嗎
三個月內的過渡期內，企業可以如何提前做好布局工作
降低社保繳費基數的5種有效辦法
工資總額≠個稅基數≠社保基數
直接按照每月工資計算社保繳費基數嗎？
你知道工資薪金中22項不需繳個稅嗎
社保繳費基數是應發工資還是實發工資呢？
新個稅修正案政策梳理與分析
收入及免稅=收入額+稅款負擔方式+免征所得+稅前扣除項目
專項附加扣除（子女教育、贍養老人、大病醫療、住房貸款利息、住房租金）具體操作前瞻
優化薪酬結構
薪酬模式重組，發揮每一筆錢的最大能量
企業優化薪酬結構策略
選擇不同工作時間制度依法降低加班工資支出
年終獎的存廢變數與支付設計，避免全員社保基數增加
年終獎：發的不是錢，是智慧
年終獎的兩面性
用工思維的革命——多元化用工
“靈活用工”的用工模式能否為企業帶來更低的用工成本和更高的產能效率？
人力資源外包服務市場將有近20年的快速成長期，你會選擇使用嗎？
企業人力資源外包中存在的風險及對策
新征收模式下，員工收入配置如何再設計
如何調整員工部分補貼支出形式
如何進行合理設計員工福利補貼
如何積極建立企業年金和補充醫療保險
形成對外有競爭力且內部公平的薪酬福利體系
薪酬與所得稅的關系
節稅籌劃方法
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