培訓(xùn)安排：2015年12月19-20日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費(fèi)用：3000元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
主講老師：梁雅杰
中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授，中國人力資源管理學(xué)科的創(chuàng)始學(xué)者，曾任人力資源管理系主任，勞動人事學(xué)院副院長，人力資源管理開發(fā)與評價中心主任，連續(xù)多年被評為人民大學(xué)最受歡迎的教授，以實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富稱著于人力資源管理領(lǐng)域。
課程簡介：
第一部分 人力資源管理的核心理念
一、人力資源管理是管理績效，而不是管理人
二、人力資源的價值什么是
三、“人力資源”實踐的新挑戰(zhàn)
第二部分 人力資源管理的系統(tǒng)平臺
一、企業(yè)競爭模式選擇與人力資源政策
二、基于績效的假設(shè)
1.追求效率的組織
（1）組織與工作管理系統(tǒng)
（2）組織績效與個人績效
（3）組織績效與流程
2.追求創(chuàng)造的組織追求創(chuàng)造組織的人力資源管理系統(tǒng)平臺
（1）勝任力（素質(zhì)）模型
（2）平衡計分卡下的勝任力模型
第三部分 如何讓人努力工作：激勵
一、激勵六要
二、什么是按勞分配
三、激勵的功能是有限的
第四部分 知識與能力管理四要素
一、不同經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的核心競爭力
二、基于能力的管理
第五部分 企業(yè)忠誠系統(tǒng)的建立
一、忠誠的價值與成本
二、留人不能當(dāng)作管理的出發(fā)點(diǎn)
結(jié)論：管理不是科學(xué)，管理是一種實踐
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