培訓安排：8月21 上�！�8月28 北京
培訓對象：感興趣的所有人員
課程價格：3800/人
課程介紹：
幾乎每一家快速成長的企業(yè)， 尤其是新興中國本土企業(yè)由于對于人才市場的饑渴，早已開始把目光投向大學校園， 因而校園招聘已經(jīng)成為必不可少的兵家必爭之地， 然而， 幾乎每一家企業(yè)的校園招聘都會遇到躲避不掉的壓力或困境， 甚至是校園滑鐵盧。 校招計劃趕不上變化、人手預算總是不夠、公司品牌不夠吸睛、工資待遇總是差那么一些、好不容易招聘到的同學由于手上機會太多不來了、來上班了吧由于種種種種原因很快又走掉了……
其實， 校園招聘不只是招聘季的校園活動， 從雇主品牌入手， 做公司人才培養(yǎng)的長遠計劃， 從提高候選人對企業(yè)的認可度和員工的工作滿意度入手， 來夯實人才管理之道， 本課程從雇主品牌入手， 幫助你認識企業(yè)的文化與價值觀對于候選人市場和現(xiàn)有員工的深遠影響， 從而解答眾多企業(yè)在招聘中共同的困惑， 尤其是確定校園人才市場的招聘策略。 本課程還與大家分享知名企業(yè)的多項成功案例， 剖析和分解落地計劃，對于企業(yè)人力資源管理團隊、招聘管理團隊都是不容錯過的好機會。
課程大綱：
第一部分：雇主品牌建設
一、雇主品牌的五個特性
什么是雇主品牌
雇主品牌的特質
雇主品牌的內涵和體現(xiàn)方式
二、雇主品牌之價值主張
價值主張的概念和特點
價值主張在HR管理中的應用
三、如何梳理企業(yè)價值主張和雇主品牌的傳播方式
如何為企業(yè)梳理價值主張
以實際成功案例分享價值主張的鍛造和宣傳雇主品牌
四、案例討論， 如何打造企業(yè)雇主品牌以及制定行之有效的執(zhí)行計劃
五、分享當今企業(yè)宣傳雇主品牌的挑戰(zhàn)以及如何應對
六、介紹衡量雇主品牌的幾種方法
第二部分：校園招聘
一、校園招聘是一部血淚史
校園招聘的前世、今生和未來
二、完美校園招聘七步曲
介紹完美的校園招聘所必備的七項工作和內容
以實際案例來分析成功校招企業(yè)的操作方法
三、案例討論， 面對市場和公司內部的種種挑戰(zhàn)，如何制定行之有效的校招落地計劃
四、衡量校招有效性的幾種方法
講師介紹：景瑩
曾在IBM擔任招聘總監(jiān)
SAP任北亞區(qū)高級招聘總監(jiān)
既負責過每年3000-4000個職位的海量招聘工作， 也負責過跨國和跨區(qū)域的人才合作， 并帶領過多支超過30人的大型招聘團隊。
近20年的招聘管理經(jīng)驗，是市場上少數(shù)有扎實的實踐經(jīng)驗，管理大型團隊和有專業(yè)高度的專家。
她的經(jīng)歷跨越了IT（Dell，Moto，IBM，SAP），互聯(lián)網(wǎng)（暢游），快消品（DHL）。同時也跨越外企，民營企業(yè)，對這兩類企業(yè)在招聘上的特點多有研究。 |
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