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如何成為卓越的HRBP

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2017年4月21日(廣州)

【培訓(xùn)對(duì)象】公司經(jīng)營(yíng)者、高層主管、HR總監(jiān)

【培訓(xùn)費(fèi)用】2000元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))  
 
【課程背景】
HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實(shí)際上就是企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者,主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。
HRBP不是一項(xiàng)新的工作
HRBP是在原有的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行商業(yè)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的思維迭代
HRBP不僅是HR技巧的改變;更重要的思維的進(jìn)步
HRBP不僅企業(yè);市場(chǎng)的要求更是HR人員的發(fā)展趨勢(shì)
當(dāng)今社會(huì)全球工作方式均在不斷變化,人們高密度連接遠(yuǎn)程模式進(jìn)行工作、企業(yè)全球化、組織越來越扁平化、員工敬業(yè)度低落,人才市場(chǎng)飛速變化。技術(shù)方面,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新?lián)Q代對(duì)管理模式有了全新的要求;服務(wù)模式方面,人們的財(cái)務(wù)期望更高,更關(guān)注無形產(chǎn)品如服務(wù)、娛樂、旅游、信息、軟件;管理方面,知識(shí)性員工創(chuàng)造了最大的價(jià)值,他們受過良好的教育,對(duì)于激勵(lì)管理方式有了新的要求;員工流動(dòng)方面,高技術(shù)企業(yè)員工流動(dòng)性加大,知識(shí)性員工內(nèi)部分化加快;生活方式方面,人們的工作和生活更加具有個(gè)性化,如家庭網(wǎng)絡(luò)工作模式方興未艾。所以嶄新的人力資源運(yùn)作模式誕生的時(shí)刻
HRBP是一個(gè)人力資源的戰(zhàn)略角色稱呼,在組織中推行HRBP的企業(yè)日益增多。在眾人趨之若鶩之時(shí),無論是人力資源從業(yè)者個(gè)人還是組織都需要仔細(xì)斟酌HRBP是否適合自身發(fā)展的需要。在組織中高效、順利的推行HRBP是眾多企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。
曾江濤教授作為中國(guó)最早的一批跨國(guó)企業(yè)HR職業(yè)經(jīng)理人本身就是HRBP的典范。
本課程重點(diǎn)講解作為人力資源管理者,如何讓人力資源更有效地支撐業(yè)務(wù)成功運(yùn)作,成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴,曾江濤教授在本課程中將會(huì)從思維模式和工作實(shí)操,深入淺出講解;案例分析和訓(xùn)練人力資源HRBP(業(yè)務(wù)伙伴)體系、從而讓學(xué)員達(dá)到豁然開朗,并盡快真正成為業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴、HR解決方案集成者、HR流程運(yùn)作者、關(guān)系管理者、變革推動(dòng)者、核心價(jià)值觀傳承的驅(qū)動(dòng)者。

【授課形式】
講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解);
錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā));
現(xiàn)場(chǎng)演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng),從而達(dá)到學(xué)以致用的目的);
游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟);
問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學(xué)員)。

【課程大綱】
開篇:
人力資源管理職責(zé)的演進(jìn)
人力資源組織結(jié)構(gòu)的演變
模塊一:HRBP的三大價(jià)值導(dǎo)向
建立隊(duì)伍
知識(shí)者和企業(yè)家是創(chuàng)造的主體
培訓(xùn)體系
選拔和配置體系
職業(yè)生涯規(guī)劃
形成管理機(jī)制
價(jià)值創(chuàng)造:建立機(jī)制
價(jià)值評(píng)價(jià):任職資格
價(jià)值分配:競(jìng)爭(zhēng)與公平
角色定位:人力資源部/業(yè)務(wù)部門
HRBP的角色定位
HRBP與其他人力資源角色的思維模式的區(qū)別:經(jīng)營(yíng)思維與體系思維
業(yè)務(wù)角色
專業(yè)角色
良好商業(yè)敏感度
善于整合資源驅(qū)動(dòng)目標(biāo)達(dá)成出色多任務(wù),多角色平衡能力

模塊二、如何成為卓越的HRBP
從組織架構(gòu)看HRBP
組織架構(gòu)的演變
HRBP的工作匯報(bào)設(shè)置
人力資源總成本與人力資源效能產(chǎn)出預(yù)算
招聘與配置
發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者專業(yè)特長(zhǎng)與部門業(yè)務(wù)匹配度
人才招聘的四大維度
招聘成本與招聘效果的評(píng)估
績(jī)效管理
績(jī)效管理框架
績(jī)效結(jié)果背后的真實(shí)信息反饋
培訓(xùn)與開發(fā)管理
上接戰(zhàn)略下接績(jī)效
針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)容建議、實(shí)踐幫助
培訓(xùn)投入與培訓(xùn)產(chǎn)出的計(jì)算評(píng)估薪酬管理
海氏職業(yè)評(píng)價(jià)
合理調(diào)薪的可能性
勞動(dòng)關(guān)系管理
了解員工工作狀態(tài)中非主觀因素、積極反饋
客觀溝通員工問題,幫助部門了解及改善工作方式

模塊三:HRBP的十大勝任特征
熟悉本公司業(yè)務(wù)
XX公司的月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
具有經(jīng)營(yíng)者的良好心理狀態(tài)
案例:高度決定視野
具有扎實(shí)的人力資源管理知識(shí)
研討:專業(yè)而被人依賴的HR
管理咨詢和溝通的技能
案例:企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系
了解本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及其相關(guān)的工作要求
見聞:華為的客戶接待中心
懂得如何進(jìn)行人力資本管理
能夠進(jìn)行團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)和培養(yǎng)
探討:高露潔的梯隊(duì)人才建設(shè)
掌握基本的人力資源管理“技術(shù)”
分享:谷歌的“氧氣項(xiàng)目”
具有個(gè)人主動(dòng)性
HSBC HRD的“職業(yè)病”
良好的個(gè)人信譽(yù)
個(gè)案:企業(yè)文化推行與落地

【講師簡(jiǎn)介】曾江濤
·四維管理體系創(chuàng)始人
·美國(guó)霍普金斯大學(xué)EMBA
·曾擔(dān)任大亞灣核電站、美國(guó)高露潔、法國(guó)FCI、英國(guó)Volex等世界知名企業(yè)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位
·與郎咸平、張召忠、李開復(fù)等共同主持《蜀道論劍》大型論壇
·清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、南昌大學(xué)等多所知名高校MBA客座教授
·13年著名跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)歷,18年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),每年培訓(xùn)和演講時(shí)間在100場(chǎng)次以上,受訓(xùn)人次已達(dá)20萬以上

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
曾江濤老師擁有13年的著名跨國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),18年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任大亞灣核電站高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、美國(guó)高露潔集團(tuán)(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、法國(guó)FCI(法資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、英國(guó)Volex(著名英國(guó)上市公司)等知名企業(yè)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位,是中國(guó)最早一批跨國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。近年來曾老師多次受邀擔(dān)任國(guó)家勞動(dòng)部、中國(guó)移動(dòng)、各行業(yè)協(xié)會(huì)等大型講座嘉賓,并與郎咸平、李開復(fù)等共同主持重大論壇。
曾老師根據(jù)自身多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合專業(yè)的顧問經(jīng)驗(yàn),目前專注的領(lǐng)域包括企業(yè)管理體系提升、高級(jí)人才的選育用留、績(jī)效改善和中高層管理培訓(xùn)等有著自己獨(dú)特的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論高度。尤其對(duì)于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)綜合管理體系有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的融合國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)與中國(guó)本土企業(yè)實(shí)際于一體的高端實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)和顧問師。
18年來曾老師每年培訓(xùn)和演講時(shí)間在100場(chǎng)次以上,受訓(xùn)人次已達(dá)20萬以上,企業(yè)包括五大銀行、移動(dòng)電信、電力、南方,國(guó)際航空和通用電氣,惠普,本田汽車,美的電器知名全球跨國(guó)企業(yè)等高端企業(yè),并獲得眾多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。

授課特點(diǎn):
嚴(yán)謹(jǐn)、深刻、易懂、實(shí)用、幽默
責(zé)任:認(rèn)真面對(duì)學(xué)員,對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé);
內(nèi)涵:職業(yè)的高度與深度;
技巧:豐富和恰當(dāng)?shù)闹v解技巧與演繹手段。

授課風(fēng)格:
實(shí)用性強(qiáng),生動(dòng)、幽默,講解深入淺出、案例豐富,語(yǔ)言極富激情和感染力,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的管理專家。
擅長(zhǎng)課程:
總裁班課程:
《總裁相馬術(shù)》、《股權(quán)激勵(lì)》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與管理》
精品與MBA課程:
A、綜合管理課程:
《4維管理體系訓(xùn)練》、《干部管理技能提升訓(xùn)練(MTP)》、《管理者成長(zhǎng)地圖》、《領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)》、《執(zhí)行力訓(xùn)練》、《創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力訓(xùn)練》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《從技術(shù)走向管理》、《工作規(guī)劃與時(shí)間管理》
B、人力資源課程:
品牌課程《金牌獵手》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《績(jī)效考核與績(jī)效管理》、《卓越的HRBP》、《招聘與面試技巧》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《向跨國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)人力資源管理》、《人力資源經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》。

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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