【培訓安排】2015年8月22-23（周六、周日） 北京
【培訓費用】3980元/人（含2天培訓費、教材費）；食宿自理。
【適合對象】董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。
【培訓背景】
2008年，國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業職工帶薪年休假實施辦法》；2009年，國家出臺了《勞動人事爭議仲裁辦案規則》等相關法律法規政策的持續實施，使廣大用人單位無法承受與日俱增的用人成本；用人單位要做到“精細化”管理，否則難以應對勞動者在“不誠信、不合格、不勝任、嚴重違紀違規失職等”，企業在員工從入職、在職、離職等方面很難做到有效的法律風險防范。如果用人單位依然實施“傳統式、粗放式、隨便式”的管理，那么用人單位必將面臨巨大的用人風險和賠償責任！
為幫助廣大企事業單位了解相關政策法律法規，掌握防范用工用人風險和化解人力資源與勞動爭議的技能技巧，以實現低風險、低成本、高績效的人力資源管理目標，特邀請我國著名勞動法與員工關系管理實戰專家：邱邵峰老師親臨清華大學為您指點迷津，釋疑解惑！
【課程特色】
1、稀缺性：課程是老師在企業從事人力資源25年的經驗總結，將勞動法律體系和人力資源管理體系緊密相結合；
2、針對性：課程內容精選了邱老師多年來親自處理過的多個代表性案例，這些實戰案例極具操作性和啟發性；
3、實戰性：課程通過采取實戰演練，使學員深入思考充分互動，讓學員把問題留在課堂,掌握正確的工具和方法。
【課程收益】
1、全面了解勞動用工過程的法律風險；
2、理解與勞動用工有關的政策法律法規；
3、掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具.
【主講專家】
邱紹峰：國內著名勞動法與員工關系管理實戰專家，曾任職中銀律師事務所、安理律師事務所合伙人律師，中華全國律師協會會員、北京市律師協會會員。在企業高端勞動仲裁等方面積累了非常豐富的法律實務工作經驗。長期擔任世界 500 強企業集團、互聯網科技公司、高新技術企業、政府行政部門的常年法律顧問及高級培訓講師，為企、事業單位提供各項的法律服務。長期致力于為客戶提供一站式的勞動法課程培訓，主要涵蓋勞動合同的管理、企業人員整合、人力成本優化、薪資福利控制、勞動爭議處理等，內容涉及勞動合同簽訂與解除、勞動爭議的預警與應急方案、并購中的人員整合、人員重整、減員裁員、外國人就業及商業秘密保護等方面的服務。
【課程大綱】
入職篇：
一、員工關系管理“新常態”
1、管理分工“精細化”
2、互聯網背景下的員工關系管理
3、用工主體“90”化
4、勞動爭議的新趨勢
二、用工模式若干，如何選擇與崗位匹配的？
1、“8”大用工模式之特點；
2、“勞動關系”還是“勞務關系”誰說了算？
3、“外包”還是“派遣”判定依據是什么？
4、內退、停薪留職、退休返聘、待崗、實習、見習，以上人員跟企業到底什么關系？
5、實習生的管理，工傷、工資、三方協議、實習協議；
6、案例：“實習”也成勞動關系？“替學生交學費，錢白搭了？”
三、招聘廣告的書寫與面試
1、招聘廣告寫的不好也有風險？
2、招聘歧視要不得；
3、面試歧視也要不得；
4、招聘過程需要科學設計；
5、體檢放什么時候合適？
6、招聘中其他風險
四、OFFER（錄用通知）有學問
1、OFFER發還是不發？
2、OFFER怎么寫？
3、OFFER怎么發？
五、勞動合同
1、勞動合同條款設計風險
2、勞動合同中送達地址的約定
3、勞動合同期限設計
4、合同期限與崗位期限設計技巧
5、工作地點約定技巧
6、工作時間約定技巧
7、工資條款設計技巧
8、工作交接條款的設計
六、勞動合同的簽訂
1、不簽勞動合同的風險
2、臨時工的合同簽訂問題
3、合同簽訂與上崗次序問題
4、合同簽訂其他注意細節
七、試用期管理誤區與風險控制
1、試用期的約定誤區
2、試用期違法、違法試用期工資風險控制
3、試用期與轉崗的關系
4、延長試用期的難題
5、試用期內辭退員工的誤區及風險控制
6、試用期社保的繳納
7、試用期內假期管理與風險控制
八、入職管理，實用文書設計
1、入職必須要簽的“9”個文書；
2、招聘申請
3、崗位說明書
4、招聘渠道評估表
5、招聘進程表
6、面試通知書
7、應聘人員信息登記表
8、面談構成表
9、新員工報道通知書
10、不錄用通知
在職篇：
一、工作時間的學問
1、五種工時制度的區分和選擇
2、綜合計算工時制員工的加班計算
3、不定時工時制員工的管理技巧
4、其他工時制度的管理與風險控制
二、加班管理
1、企業加班程序和加班時間控制；
2、加班工資基數的確定方式和計算；
3、值班和加班的認定及待遇區別；
4、加班工資和調休關系的轉換
5、降低加班成本技巧；
6、加班制度設計；
7、加班爭議的舉證責任和證據設計；
三、假期管理
法定假
1、法定節假日的待遇；
2、法定節假日的工資；
事假
1、事假的工資計算；
2、事假的管理；
年休假
1、年休假制度的制訂技巧；
2、年休假的休假管理和制度制訂；
探親假
1、探親假的適用范圍；
2、探親假的假期待遇； 婚喪假
1、婚假享受和假期待遇；
2、喪假享受和假期待遇；
四、病假、工傷、三期女員工假期管理
1、病假工資法定標準
2、企業病假福利和病假待遇差別化設計管理技巧
3、如何防范和應對虛假病假、“小病大養”
4、醫療期的法律界定、計算標準及醫療期與病假的關系；
5、醫療期滿解除合同的條件和程序；
6、當女職工在三期間嚴重違反企業規章制度時，企業該如何處理？
7、若員工違反計劃生育法規時，企業如何審批、處理相應的假期？
8、企業如何健全生育保險？員工應該享受哪些生育保險的待遇？
9、對不遵守計劃生育法規的員工，企業應該如何處理？有何應對的措施？
10、特殊期內女職工待遇及辭退問題勞動爭議的案例分析與問題解答；
五、社保、薪酬、工資、個稅的籌劃
社保
1、社保法等新規對企業的影響；
2、社會保險的基本成本；
3、養老保險待遇；
4、工傷保險待遇；
5、醫療保險待遇；
6、失業保險待遇；
7、生育保險待遇；
8、社保典型風險控制；
9、特殊人員社保和勞動關系問題
10、社保繳納基數風險控制技巧
薪酬
1、薪酬制度與用工制度的關系；
2、薪酬的定義；
3、基本工資和浮動工資控制；
4、勞動報酬與勞務報酬之間的轉換；
個稅
1、納稅籌劃；
2、平均多次所得的納稅籌劃；
3、個稅籌劃案例分析；
4、職工福利費的應用；
5、降低工資總額的納稅籌劃；
6、工資薪金福利化的方式；
7、降低高額年終獎的稅收；
8、獎金的臨界點；
9、勞動報酬變革之道；
六、調崗調薪
1、調薪風險控制
2、調崗風險控制
七、規章制度及人事文書的設計與實施
1、為什么要制定規章制度（員工手冊）；
2、什么是規章制度（員工手冊）；
3、規章制度（員工手冊）框架結構、制作要點；
4、如何制定合法的規章制度（員工手冊）；
5、如何制定適時的規章制度（員工手冊）；
6、如何運用規章制度（員工手冊）；
八、在職管理，實用文書設計；
請假單
培訓協議
競業限制協議
調崗文書
保密協議
離職篇：
一、企業管理員工跳槽中的常見誤區及風險控制
1、員工辭職權、工作交接、退工手續的正確理解與運用
2、培訓協議、服務期與違約金的正確運用
3、保密協議、脫密期與競業限制的正確應用
4、新法下的留人策略
二、企業辭退、裁減員工中的常見誤區及風險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區及風險控制
2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區及風險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區及風險控制
4、裁員的常見誤區及風險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區及風險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見風險控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
8、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
三、離職管理，實用文書設計
1、辭職申請
2、違紀登記表
3、過錯員工辭退流程
4、崗位變動意向書
5、解除勞動合同通知書
6、解除勞動合同協議
7、勞動合同續簽意向書
8、工作交接單 |
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