【培訓安排】2017年4月21日 北京
【參加對象】企業總經理、高級管理人員、人力資源總監/經理/專員、部門總監/經理/主管、法律部門負責人；律師以及其他相關人員等；
【參加費用】1980元/人(含培訓費、資料費、茶點、文具費等)
培訓方式：知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬。
課程收益：
1. 學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區，規避用工風險
2. 加強對違紀員工的管理及提高處理違紀違規問題員工的能力
3. 了解各類違紀行為的處理重點、調查取證和證據固定，助力企業有效推進違紀員工管理提供針對性的策略和技巧
前 言：
員工違紀有兩大趨勢：過激化、隱蔽化。此外，隨著員工忠誠度普遍下降，員工的“對抗性”違紀持續增多，違紀行為本身也出現“多元化、復雜化、極端化”的新特征。
曠工、消極怠工、拒絕崗位調整、泄露商業秘密等典型違紀行為，應如何進行調查取證?“違紀案件”的處理有哪些需要注意的事項?對于違紀解雇類爭議的裁審，有哪些應對策略?三期員工、高管、勞務派遣人員、外籍員工等特殊員工的違紀行為，又該如何處理？
敬請帶著您在勞動關系中遇到的難題，步入我們的培訓現場，與中國著名勞動法培訓專家梁先生現場對話！
課程要點：
《違紀員工的合規化管理與行為處理、合法調查、取證實務操作》
主講：梁先生
一、違紀情形及設定
1、違紀情形的設定方法：
2、違紀情形的具體設定：
3、設定違紀情形的注意點
二、處理措施或方式
1、處罰措施
2、合同變更：
3、雷區：罰款、待崗、相關術語之禁用
三、違紀員工的處理
1、依據
2、輕微違紀或一般違紀情形；
3、較嚴重違紀，但達不到辭退的程度時
4、嚴重違紀，則企業即可啟動違紀辭退程序。
5、違紀處理時間
四、涉及合同解除的幾個問題
1、三期女員工的相關處理
2、對企業忠誠義務的理解——空姐吐槽案
3、試用期間不符合錄用條件
4、嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
5、員工兼職行為的處理
6、因員工存在欺詐、脅迫等情形致使勞動合同無效的
7、員工不服調崗而采取對抗，企業如何應對？
五、違紀案件爭議協調與處理
1、違紀解除類爭議的裁審對策
（1）與違紀員工的協商談判，如何快速推進？
（2）當員工提出恢復勞動關系的仲裁訴求時，該怎樣應對？
2、對特殊群體的違紀處理注意事項
（1）對三期、病假、工傷職工違紀處理的注意事項
（2）對高級管理人員違紀處理的注意事項
（3）對勞務派遣人員違紀處理的注意事項
（4）對外籍港澳臺員工的違紀處理注意事項
六、案例解析”違紀案件"處理四要件
1、明確的法律依據
（1）法律依據該怎樣引用？
（2）法律依據與事實依據相結合如何"表述"？
（3）嚴重違紀、嚴重失職與不勝任工作你會區分嗎？
2、明確的處理依據
（1）怎樣選擇合適的規章制度？
（2）什么樣的規章制度是對于員工有拘束力的規章制度？
（3）民主程序的證據要求
（4）公示程序的證據要求，你知道嗎
3、充分的事實依據
（1）如何通過錄音、訪談、郵件分析等獲得證據？
（2）啟動違紀調查該注意些什么？
（3）違紀行為處理的證據怎樣收集？（作出違紀處理的證據固定）
4、完整、合法的程序依據
（1）避免重復處理
（2）注意處理"時效"
（3）避免違反既定流程
（4）給予申辯的注意事項
（5）通知工會程序
（6）員工拒不簽收，該怎么辦？送達處理決定有手段
講師介紹：梁先生
一、 講師背景
著名勞動與企業用工管理專家，勞動關系高級講師，勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員。
專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動爭議案件千余件，及人數多標的額大的裁員，對各地勞動地方法規有深入的了解。并被邀請參與《最高人民法院關于勞動爭議案件審理司法解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。
擁有系統的勞動法與人力資源、社會保險法運作經驗，并被多家公司聘請為常年法律顧問。接受過鳳凰衛視、南華早報、北京娛樂信報、第一財經、法制早報等多家媒體的采訪，并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載。
梁老師有豐富的培訓經驗，多次受邀為高級培訓師，對企事業單位人力資源從業者進行勞動法，社保法培訓。為多家企業提供定制項目裁員服務，為企業進行人力資源整合及疏導工作，避免直接及間接經濟損失數億元。
二、擅長課程
新《勞動合同法》、《社會保險法》解讀及企業應對策略，及新勞動合同法下常見勞動爭議案件審判結果分析。
三、曾經服務的客戶
可口可樂、海爾集團、SONY（中國）、摩托羅拉（中國）、PHILIP、國際優孚爾（美國）、聯想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、九洲電器、豐谷酒業、西南自動化研究所、富臨集團、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網絡技術（美國）有限公司、AXAIR加濕系統、中國電源協會、北京香山醫院、西安楊森制藥、上海強生制藥、特莫瓦特、龍旗科技、瑪斯特系統工程、圣艾爾普環保設備、國銳房地產開發等。
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