培訓安排：2016年4月13日 廣州中山大學國家大學科技園
培訓費用：1700元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：HR、勞動爭議律師等
培訓背景：
2015年全省經濟社會發展情況發生了深刻的變化，經濟發展進行新常態，企業轉型升級步伐加快，產業與勞動力“雙轉移”戰略深入實施，企業微觀的生產經營調整頻繁，加之員工維權意識普遍提高，這些變化投射到員工關系領域，勞資糾紛頻發。過去的一年，仲裁與法院處理了大量勞動爭議，其中一些典型案件，體現出裁判機構對勞動爭議處理的新理念、新尺度，非常值得關注。
培訓收益：
·理解和掌握裁判機構處理勞動爭議的新標準。
·通過典型案例，改進自身工作。
培訓大綱：
案例一：請探親假出國游丟飯碗
案例二：請完婚假被辭退
案例三：吸煙受傷是否為工傷
案例四：女白領赴美產子解雇案
——延伸：員工惡意泡病假怎么辦？
案例五：白領告拜耳脅迫辭職案
案例六：國企撤銷崗位解雇員工案
案例七：王茁與上海家化恢復關系爭議案
案例八：如何界定真假外包
案例九：某制造廠廠區內遷移員工
案例十：東莞諾基亞解雇員工集體爭議案件（略）
案例十一：某市某鞋業公司解雇15名停工怠工行為組織者引發集體爭議案件
案例十二：不勝任工作員工的處置流程
案例十三：社保代理之路還能走多遠
案例十四：企業規章制度未窮盡所有管理細節
案例十五：工傷員工停工留薪期滿后無故不返崗
案例十六、黃某訴某太陽能公司勞動爭議糾紛案
案例十七、某公司與謝某勞動爭議糾紛上訴案
案例十八：張某與A公司社保補貼爭議案
案例十九：簽訂無固定期限勞動合同時的具體條件應該如何確定？
案例二十：雙倍工資、代通知金、經濟補償與賠償金到底如何計算？
培訓講師：張天成老師
主要背景資歷：廣東勞動爭議仲裁系統資深仲裁員。長期從事勞資糾紛處理，熟悉勞動保障政策法規，深諳員工利益訴求與企業人力資源管理之間的利益平衡機制。曾講授《薪酬爭議風險防范》、《事實勞動關系應對策略》、《集體爭議分析與預防》、《常見勞動爭議案件法律分析》、《勞動合同試用期實務與風險防范》、《勞動崗位、職級、薪酬調整實務與風險控制》、《勞動合同法條文解析與新法下HRM的風險控制》、《廣東省“指導意見”評析與具體運用》、《勞動合同法實施條例解析及其對企業人力資源管理的影響與對策》、《特殊工時制度的運用》、《非全日制、退休返聘和承包制經營等特殊情形下的用工風險防范》、《人力資源管理文書的起草與運用》等課程。
授課風格：講解深入透徹、形象生動，贏得廣大企業人力資源管理者的一致認可與贊許。
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