培訓(xùn)安排：2018年12月13日北京
課程對(duì)象：人力資源主管、經(jīng)理、總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、薪酬主管、員工關(guān)系經(jīng)理、企業(yè)法務(wù)人士
培訓(xùn)費(fèi)用：3500元/人
課程背景：
薪酬管理和工作時(shí)間管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，不僅有嚴(yán)格的勞動(dòng)法進(jìn)行規(guī)范而且涉及勞動(dòng)者的切身利益，又涉及企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)，有必要引起高度重視。
此外薪酬及工資概念本身也極具復(fù)雜性，工資總額、職工薪酬、勞動(dòng)報(bào)酬、工資薪金這些概念如何區(qū)分？改變工資結(jié)構(gòu)是否需要員工同意？經(jīng)營效益不好能否降薪？產(chǎn)假工資如何補(bǔ)差？員工不辭而別工資如何發(fā)放？拖欠工資與惡意欠薪罪的界限？特殊工資獎(jiǎng)金（如十三薪、提成、年終獎(jiǎng)、年薪制的年終考核工資）遇到員工提前離職如何處理？違紀(jì)、不勝任如何調(diào)薪？不同工時(shí)制度如何管理？如何認(rèn)定加班？加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)如何確定？如何避免和預(yù)防引發(fā)群體性爭議等，這些問題長期困擾企業(yè)HR管理者。
特邀著名勞動(dòng)法專家、律師事務(wù)所合伙人洪律師結(jié)合眾多企業(yè)推進(jìn)薪酬調(diào)整的實(shí)戰(zhàn)案例以及司法實(shí)踐中的典型案例，系統(tǒng)解析工資管理的常見挑戰(zhàn)與解決方案。
培訓(xùn)大綱：
一、工資相關(guān)概念
·勞動(dòng)法上的“工資、勞動(dòng)報(bào)酬”
·社保審計(jì)上的“工資總額”
·稅法的上的“工資薪金”
·會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上的“職工薪酬”
·相關(guān)概念的區(qū)別與聯(lián)系
二、各項(xiàng)工資基數(shù)
1、加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)
·各地關(guān)于加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)的新規(guī)定
·加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)如何確定，能否約定或規(guī)定計(jì)算基數(shù)？
·加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)不合規(guī)，如何進(jìn)行清理和調(diào)整？如何預(yù)防連環(huán)訴訟與集體爭議
·不定時(shí)和綜合工時(shí)制加班費(fèi)如何計(jì)算？平時(shí)加班能否調(diào)休？
2、病假工資計(jì)算基數(shù)
·各地關(guān)于加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)的新規(guī)定
·病假工資計(jì)算基數(shù)能否約定？能否直接先打7折？
·病假工資能否按社會(huì)平均工資封頂支付？是否應(yīng)執(zhí)行企業(yè)平均工資40%托底
3、產(chǎn)假工資計(jì)算基數(shù)
·產(chǎn)假待遇如何確定，如何合理確定員工的產(chǎn)前工資？
·生育津貼低于產(chǎn)前工資，企業(yè)如何補(bǔ)差？補(bǔ)差額是否應(yīng)扣稅？
·生育津貼低于單位平均工資但高于本人工資，單位是否應(yīng)補(bǔ)差？
4、年休假工資計(jì)算基數(shù)
·多年未休年休假，是否逐年確定員工的年休假工資計(jì)算？
·法定年休假和福利年休假工資基數(shù)是否應(yīng)一致？
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金涉及月工資基數(shù)
·高溫津貼、交通補(bǔ)貼、加班費(fèi)是否納入月工資計(jì)算
·以消費(fèi)卡發(fā)放的補(bǔ)貼、餐費(fèi)是否納入月工資基數(shù)
·前12個(gè)月休病假、產(chǎn)假如何計(jì)算月平均工資
6、社保繳費(fèi)涉及的月工資基數(shù)
·加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)是否計(jì)入月平均工資基數(shù)
·商業(yè)保險(xiǎn)、代為承擔(dān)的社保個(gè)稅是否納入月工資基數(shù)
·其他關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)放的工資是否納入月工資基數(shù)
三、工資調(diào)整與扣減
1、調(diào)整工資結(jié)構(gòu)
·固定工資改“固定+浮動(dòng)”如何操作？發(fā)通知還是簽變更協(xié)議？可否通過修改政策調(diào)薪？
2、改革獎(jiǎng)金、提成方案
·未經(jīng)民主程序的薪酬改革是否有效？與勞動(dòng)合同約定不一致怎么辦？獎(jiǎng)金政策必須員工簽字嗎？
3、不勝任降薪
·如何舉證證明調(diào)薪合理性？保證同工同酬就一定合理嗎？是否必須出示薪資體系？
4、執(zhí)行停工放假降薪
·停工放假是否可輪流、分部門執(zhí)行？是否應(yīng)經(jīng)過員工同意？停工期間員工泡病假發(fā)最低工資還是病假工資？
5、違紀(jì)降職降薪
·違紀(jì)違規(guī)可否降薪？給予警告并降薪是否構(gòu)成“雙重處罰”？發(fā)通知還是簽協(xié)議？
四、特殊薪酬的支付
1、十三薪 2、年終獎(jiǎng)
·年終考核前離職但工作滿1年能否不發(fā)放年終獎(jiǎng)？
3、年薪制的年終考核工資
·年薪制員工提前離職能否取消考核工資？
4、提成
·提成能否約定到款后支付提成，提前離職是否必須結(jié)清提成？
5、績效獎(jiǎng)金
·員工提前離職能否約定不支付十三薪？是否必須按比例支付？
·績效考核結(jié)論是否需要員工簽字？員工拒簽怎么辦？司法實(shí)踐如何審查績效爭議？
五、工資支付和憑證保管
1、最低工資的理解
·實(shí)習(xí)生、退休返聘人員是否應(yīng)執(zhí)行最低工資？
·最低工資能否包含交通補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼？
2、工資拖欠與惡意欠薪
·未及時(shí)支付工資的風(fēng)險(xiǎn)（賠償金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金）
·惡意欠薪罪的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
·工資緩發(fā)的操作程序
3、支付貨幣與支付主體
·外籍員工能否以外幣支付工資？外幣改成人民幣支付是否需要員工同意？
·關(guān)聯(lián)企業(yè)支付部分工資是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)？
·委托勞務(wù)公司代發(fā)工資是否存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
4、工資單管理
·銀行代發(fā)工資是否仍需制作紙質(zhì)工資單？
·能否以電子工資單代替紙質(zhì)工資單？
·工資單無簽字公司將存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
5、離職時(shí)工資支付
·員工不辭而別能否暫緩發(fā)放工資？
·離職時(shí)能否協(xié)議離職后補(bǔ)發(fā)工資？
6、其他特殊情形下的工資支付
·公司搬遷員工未隨遷期間工資如何支付？
·部門撤銷崗位撤銷后未提供勞動(dòng)期間工資如何支付？
·恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系期間工資標(biāo)準(zhǔn)如何確定？
六、工時(shí)加班管理疑難雜癥解析
1、工時(shí)管理
·合同約定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，后審批不定時(shí)是否要變更合同？
·合同約定不定時(shí)，但沒審批或?qū)徟堰^期不定時(shí)是否仍然有效？
·綜合工時(shí)加班費(fèi)如何計(jì)算？能否跨周期調(diào)休？周期內(nèi)提前離職如何核算加班？
2、加班認(rèn)定與調(diào)休處理
·平時(shí)加班執(zhí)行1:1調(diào)休是否合法？員工事后能否主張1.5倍加班費(fèi)？
·公司執(zhí)行調(diào)休6個(gè)月內(nèi)未申請自動(dòng)作廢是否有效？
·出差往返途中可否認(rèn)定加班？
·無考勤如何認(rèn)定加班事實(shí)，是否無任何風(fēng)險(xiǎn)？
·加班審批制度能規(guī)避加班費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)嗎？
3、舉證責(zé)任與追溯時(shí)效
·加班事實(shí)的舉證責(zé)任
·加班費(fèi)支付的舉證責(zé)任
·2年前的加班費(fèi)已過期了嗎？
培訓(xùn)講師：洪律師
·國內(nèi)知名公司法、勞動(dòng)法專家
·律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
·現(xiàn)擔(dān)任數(shù)十家全國性集團(tuán)企業(yè)首席勞動(dòng)法律顧問
·畢業(yè)于華東政法大學(xué)
洪律師專長于公司法、勞動(dòng)法與爭議解決，同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐（社保/財(cái)稅），在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法（修訂）》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作，洪律師同時(shí)具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，包括甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽其課程。
背景經(jīng)驗(yàn)：
當(dāng)成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案
媒體采訪：
曾接受上海電視臺(tái)新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時(shí)報(bào)（英文版）、上海日報(bào)（英文版）、中國經(jīng)營報(bào)、解放日報(bào)、上海人民廣播電臺(tái)、新金融觀察、東方早報(bào)、新聞晨報(bào)等多家媒體采訪就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問題發(fā)表專家意見。
出版物及其他：
《寫給HR的社保法：社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》（獨(dú)著）中國政法大學(xué)出版社，曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，《勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》。在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章，例如勞動(dòng)報(bào)、人力資源管理、人力資源、上海勞動(dòng)保障、人才市場報(bào)等。
研究課程：
·《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條解讀與應(yīng)對(duì)
·《社保待遇新類型勞動(dòng)爭議與成本優(yōu)化》
·《集體勞動(dòng)爭議的預(yù)防及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》
·《離職管理中最棘手的85個(gè)問題及解決方案》
·《勞務(wù)派遣新變化》
·《勞動(dòng)合同法》及《實(shí)施條例》解讀與應(yīng)對(duì)
·《勞動(dòng)合同解除技巧與合規(guī)管理》
·《員工對(duì)抗行為調(diào)處技巧》
·《逐條解讀事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》
·《后社保法時(shí)代的用工變革與HR轉(zhuǎn)型》
·《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》
服務(wù)客戶：
甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、安泰科技集團(tuán)、托普索、德國默克、博士倫、中國金融在線、成都索貝、蘇格蘭皇家銀行、約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦、萬通、廣州本田、神龍汽車、長安鈴木、中國銀聯(lián)、揚(yáng)子巴斯夫、一汽馬自達(dá)、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、江鈴汽車等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司。
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