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并購、重組、搬家、裁員背景下的群體爭議預防與實務處理技巧

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:
   2018年7月26日深圳   2018年8月09日上海
   2018年9月13日北京   2018年10月19日北京

培訓費用:3500元/人

課程對象:總經理、人力資源總監/經理/主管/專員、法務顧問、其他高層管理者

課程背景:
隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業迎來內部調整期,或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業裁減特別是規模裁減是風險較高的一項人力資源活動。企業如何平穩快速推進結構調整和人員安置,不僅關系到企業的成本和風險,更關乎企業長期的經營效率。

為此特邀請在裁員領域有豐富實踐經驗的法律專家劉律師,通過步驟的分析與案例解讀,為企業提供流程性的解決方案。

培訓大綱:
一、實踐中常見的企業客觀變化
1、組織機構調整,員工崗位消失
案例:工作職能與地點發生變化,引發仲裁
2、部門裁撤
3、部門合并,崗位不足,需要減員
4、職能吸收
5、公司出售,主體發生變化
6、公司合并,崗位不足
7、業務轉型,崗位取消
8、區域調整
9、崗位相對應的工作內容發生變化
10、公司搬家
案例:52人團隊因為搬家流失
11、關店
案例:天津關店與深圳關店的司法實踐
12、法律環境的變化
案例:月薪五萬員工的崗位價值消失

二、司法實踐中認定為客觀情形發生重大變化的四大要素
1、變化發生的原因
2、變化發生的程度是否達到了重大的程度
3、變化發生之后的決策以及變化與決策之間的關系
4、是否有過協商以及協商的兩個方向

三、實踐中公司的處理措施
1、吸收
案例:人多于崗時,如何界定吸收標準?
2、調整崗位
客觀情形變化下的兩種不同的調崗權利:單方VS雙方
3、變動工作地點
案例:六人對抗公司案 四、員工對抗行為與行為的定性
1、可否認定為曠工?
2、可否認定為不服從公司管理?
3、可否認定為不服從公司工作分配?
4、可否直接解除?
5、可否予以警告+警告=嚴重違紀解除?

五、員工的面談技巧
1、合規性分析
2、路徑選擇與目標確定
3、方案設計
4、文本設計與話術設計
5、員工行為分析與訴求判斷

六、群體爭議預防與實務處理技巧
1、一起面談還是一個個談?
2、如何保持方案的統一性?
3、遇到25人不到齊不談的員工怎么辦?
4、遇到員工投訴HR,要求換人怎么辦?
5、遇到員工鬧事/語言攻擊怎么辦?
6、遇到員工跳樓怎么辦?

培訓講師:劉老師
執業履歷:
 任北京仲裁委、康泰納仕、歷峰集團、羅蘭貝格、新東方學校、資生堂、克瑞國際、恒天然中國、蒙牛乳業等多家企業常年勞動法律顧問律師。
 為約翰迪爾、百威啤酒、德國科隆、中海油、飛利浦、華晨寶馬和聯想集團等多家大型公司進行過勞動關系內訓,在協商方面的“三大補償與九大施壓措施”原創培訓體系,廣受歡迎。
 為華潤改制項目制定、落實數千人的安置方案,獨立成功承辦多家企業裁減員項目。
 在非訴調解領域擁有豐富的調解經驗,調解成功率高達98%。
 中央電視臺東方名家特邀講師,多次受中國教育電視臺、北京電視臺等邀請講授勞動法律在司法實踐中的運用和變遷。
 獨自創辦了北京市聯拓律師事務所,聯拓成立以來,培養了一批勞動法律師和講師,構建了聯拓的非訴部律師團隊、訴訟部律師團隊與市場合作部團隊,使聯拓成長為了北京一家較有名氣的勞動法專業律師所。
 獨創了“聯拓雙贏”式調解產品,以快速的時間、非訴調解的方式、雙贏式的結果,廣受資深HR與注重公司文化建議的企業所喜愛。
 著作《員工談判技巧指南—適合HR的雙贏調解之道》由法律出版社出版,是一本非常實用的指導HR與員工談判術的指南。

業務專長:
 在心理學方面有深刻見解,深入研究員工行為模式,擅長與員工調解談判;
 擅長結合法律規定與實踐中的法律認知,設計事件解決方案;
 勞動爭議訴訟經驗豐富,對司法中的法律適用把控感強,擅長解決疑難案件;深刻理解客戶需求,在企業日常人事管理咨詢服務方面提供優質服務。
 針對規模性裁減員與員工安置項目,有獨到的操作思路,運用分化、激發、固化談判技巧能夠平穩、迅速、順利解決。
 承辦多起具有社會影響的案件,包括全國首例無固定期限勞動合同解除案、全國首例人事爭議案、首例違法辭退后繼續履行案、首例違法解除但判決不繼續履行案等,受到各界媒體與電視臺的追蹤報導。
 擅長培訓,培訓風格以案例為依托,對案例作深度解讀,立足于詮釋法律與HR之間的關聯,在提醒HR法律風險之余,還能解構HR所接觸的管理風險和職業風險。

企業內訓客戶評價:
 華晨寶馬:劉律師培訓中的心理分析,相比于之前企業所聘請的學院派心理學專家的課程,更具有實踐性和實用價值。其培訓的分享,為企業歷年培訓質量之高峰。
 中海油:聯拓律所是一家非常專業,務實,值得信任的律所。能夠分享嚴謹的專業知識和有意義的工作案例,與一般的勞動法律師不同,和我們HR的需要是無縫銜接,融合度是最好的。

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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