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不勝任、違紀員工解雇技巧與勞動爭議處理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓安排】2016年8月26日(周五)
【培訓地點】北京-清華大學(詳見開課通知)
【培訓費用】1800元/人(含培訓費、教材費等、茶歇、票稅等)
【適合對象】企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監\經理、工會等相關負責人。
【課程收益】幫助學員掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理;
【主講專家】 
李永超:中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2015大中華區最佳勞動法咨詢與服務機構——勞達咨詢公司/勞達律師事務所高級合伙人、高級咨詢顧問。西安交通大學,碩士研究生,長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》實務工作。在人事規章制度擬定、員工紀律管理、工傷事故管理、勞資爭議預防及處理方面實戰經驗豐富,參與負責多起企業用工轉型、裁員、搬遷、關閉項目。曾為奧托立夫、NEC、世茂集團、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西(中國)、如新(中國)、、偉爾(中國)、時代集團、太極計算機、豐誠物業、樂普醫療、埃提斯生物技術、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優等數十家知名企業提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。曾在《人力資源》、《員工關系》等刊物上發表多篇勞動法與人力資源專業文章,《經歷3+1》聯合作者。

【課程大綱】
《不勝任、違紀員工解雇技巧與勞動爭議處理》主講人:李永超 8月26日(周五)
一、不勝任與違紀員工的界定
1、何謂“不勝任”員工?
2、司法實踐中如何認定“不勝任”員工?
3、何謂“違紀”員工?
4、司法實踐中如何認定“違紀”員工?
5、不勝任員工和違紀員工辭退的有關法律基礎
二、有關證據的法律實務
1、何謂證據?
2、證據的類型
①各類法定證據類型
②有關電子電文證據的法律規則
③面談筆錄的證據問題
3、證據的“三性”
①客觀性 ②合法性 ③關聯性
4、舉證責任及舉證期限
①勞動爭議案件中的舉證責任
②勞動爭議案件中常見的舉證期限
5、勞動爭議案件的證明標準
①常見的證明標準 ②勞動爭議案件中的證明標準
三、不勝任員工辭退時的證據管理實務
1、不勝任員工認定的證據管理
①勝任標準、績效考核目標的證據搜集及固定
②不勝任工作的證據搜集及固定
③績效考核表在不勝任員工認定中的作用問題
2、不勝任調崗或培訓的證據管理
①如何對不勝任員工進行調崗并保留證據?
②對不勝任員工進行培訓如何保留證據?
3、不勝任員工辭退時的程序相關證據問題
①兩次不勝任的證據 ②調崗或培訓的證據
③通知工會的證據 ④通知員工的證據
四、違紀員工辭退的證據管理實務
1、違紀員工辭退的三組證據
①制度相關證據 ②事實相關證據 ③程序相關證據
2、制度相關證據
①征求意見的證據 ②工會或職工代表協商確定的證據
③公示告知流程的證據 ④制度本身作為證據
3、事實相關證據
①不同違紀行為下的不同證據分析
②常見的證據采集、固定及使用
4、程序相關證據——通知工會和員工本人
五、辭退員工前的自我風險評析
1、找準法律依據和處理理由
理清有關易混淆的法律依據
案例1:情勢變更辭退與嚴重違紀辭退的界定問題
案例2:失職、違紀、不勝任的界定問題
2、尋求有關制度依據
3、搜集、固定有關事實證據
4、依法、依規履行有關處理程序
六、勞動爭議企業敗訴原因剖析與勞動爭議預防
1、當前勞動爭議的情況與發展趨勢
2、勞動爭議企業敗訴原因分析
3、勞動爭議預防策略
七、勞動爭議處理應對策略與處理技巧
1、勞動爭議的處理策略(協商、調解、監察、仲裁)
2、勞動爭議仲裁管轄的選擇技巧
3、勞動爭議仲裁時效的運用技巧
4、勞動爭議證據的搜集與舉證技巧
5、勞動爭議庭審中的應對技巧
6、勞動爭議仲裁與訴訟的銜接
八、典型案例分享及互動交流

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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