培訓安排：
2018年6月01-02日上海 2018年8月03-04日深圳
2018年10月10-20日北京 2018年12月07-08日上海
培訓費用：5580元/人（包含培訓費、課程資料、中餐、茶點、發票）
課程背景：
如果你說人力資源管理的基礎是崗位研究，那為何有如此多的崗位無法定義？
如果你說人才供給的基礎是人力資源規劃，那為何有如此多的企業根本無法規劃所需人才？
如果你說人才激勵需要為素質、崗位和績效付薪，為何有如此多的企業家總是覺得被這種“經典”浪費了人工成本？
如果你說人才培養的需要通過“教-學”模式，那為何有如此多的企業家根本“不待見”這種投入？
……
當“互聯網+”成為人力資源管理體系的新常態，我們信奉的人力資源管理邏輯，是否應該被顛覆？
我們是應該繼續購買昂貴的人力資源，還是創造開放的人力資源管理體系？
我們是應該堅持固化的薪酬體系，還是將完全市場化的激勵引入企業，將員工變成內包商和合伙人？
我們是應該堅持為員工規劃學習地圖，還是創造“云端知識”方便員工隨需調用？
……
云時代，一切資源都上傳云端，隨需調用，人力資源、知識、技術……我們的HR還在用原來的方式來管理人力資源嗎？
課程收益：
從企業的需要出發，以終為始，思考人力資源管理的價值究竟是什么，基于理論搭建體系，用現實案例支撐體系，告訴您人力資源管理世界正在發生的真實故事。我們希望通過課程提前告訴您，在人力資源管理上需要的“互聯網思維”，避免像柯達、摩托羅拉和諾基亞一樣被迫退出歷史舞臺。
用“人力資源效能儀表盤（HEIP）”顯化本企業的人力資源管理運行狀態，以人力資源效能為目標，反推人力資源價值鏈各環節的最佳狀態，判斷局部和整體的優劣勢，明確管理改進的方向，做到有的放矢，不再埋頭趕路，盲目“選用育留”。
基于“人力資源效能儀表盤”盤點出的人力資源管理狀態，提供若干精心設計的“管理工具”，方便HR定向發力，用最直接的手段，獲取老板期待的“效能結果”。這些工具不是臆想，而是在企業被證明成功的實踐，我們負責呈現其完整的精彩。
課程大綱：
模塊一：操盤人力資源管理
人力資源管理House模型（HRM構架）
組織能力三明治模型（診斷組織能力）
人力資源管理MOS模型
案例1：《Netflix的殘酷管理邏輯》
案例2：《Semco的網絡化自組織》
案例3：《人力資源管理儀表盤》
模塊二：組織設計的新玩法
組織轉型的探索
用戶中心主義
企業平臺化
員工創客化
“云臺”上的云組織
案例1：《海爾：組織狂想曲》
案例2：《華為：流程固化、組織云化》
模塊三：激勵系統全顛覆
接受吧，殘酷薪酬！
現貨交易模式
人力資產定價模式
為投入定價or為產出定價？
案例1：《海爾：組織轉型狂想曲》
案例2：《蘇寧：云端進化記》
案例3：《中興通訊：項目制“造云”在路上》
案例4：《陽光100：中國化阿米巴》
案例5：《網龍：游戲化管理嗨起來》
模塊四：培養系統新升級
孵化機制1（如何讓“創客”快速成長）
孵化機制1（如何讓項目“冒”出來）
收割機制（如何在項目成長中實現最大化“收割”）
典型的平臺模式
案例1：《德邦物流：人才折騰體系》
案例1：《波濤酒店》
案例2：《廈門弘信》
案例3：《韓都衣舍》
模塊五：人力資源管理職能轉型
變革人力資源管理
拉姆查蘭：分拆人力資源部！
過時的三支柱模型
人力資源管理新四角色模型
未來，誰主人力資源管理？
案例1：《蘇寧云商：BP驅動COE》
案例2：《騰訊：SDC全面升級》
案例3：《阿里巴巴：滲透BU的政委》
案例4：《人力資源管理云平臺》
培訓講師：穆勝
·北京大學光華管理學院工商管理博士后；
·勝宴私董會、中外管理私董會首席構架師、總裁教練；
·長期在電視媒體上擔任獨立財經評論員；
·中興通訊等知名企業人力資源管理或商業模式顧問；
·互聯網企業天使投資人。
穆勝博士是典型的跨界學者，他同時擁有管理學博士（戰略管理方向）、管理學碩士（人力資源方向）、法律碩士（經濟法方向）、經濟學學士（金融方向）學位。
他也是真正理論與實踐之間的“跨界人”，不僅擁有在實體企業的豐富任職經歷（會計師事務所、大型服務企業、咨詢公司），當前更作為顧問輔導了十余家企業的商業模式、生產模式和組織轉型項目。
他曾為施耐德、GE、奔馳、星巴克、海爾、蘇寧、中興、華為、聯想、TCL、樂視、東風汽車、德邦物流、福田雷沃、、七匹狼、馬克華菲、華夏航空、中建一局、遠洋地產、中航城地產……等知名企業提供培訓或咨詢服務。
穆勝博士的作品見諸于《中外管理》、《中歐商業評論》、《北大商業評論》、《清華管理評論》、《商業評論》、《商界》、《商界評論》等國內一線商業媒體，是當下炙手可熱的特約專欄作家和特約撰稿人，并長期在電視媒體上擔任獨立財經評論員。
他的代表作品有《疊加體驗：用互聯網思維設計商業模式》（機械工業出版社）、《云組織：:互聯網時代企業如何轉型創客平臺》（電子工業出版社）、《人力資源管理新邏輯》（新華出版社）、《私董會2.0》（即將由中國人民大學出版社出版）。
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