培訓安排：2016年11月25日 東莞
培訓費用：2000元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：對此感興趣的學員
培訓大綱：
第一部分：員工管理熱點五大問題
·發展才是硬道理
通過優化工作流程，調整組織結構，給員工創造新崗位的機會；
戰略—任務-流程-架構-崗位之間的關系；
·建立學習型組織
通過組織學習，達到有用知識在企業內的共享，提升員工的職業素養；
·培養核心員工
誰有能力就培養誰，誰對企業認同就開發誰；
馬太效應在員工中的導向和傳播；
管理核心員工的忠誠度；
管理核心員工互相間的合作；
管理核心員工與工作流程間的關系；
·搭建員工的職業階梯
平行職業階梯的搭建；
老板的DJ作用；
大家好，才是真的好；
·科學培訓
師傅和徒弟；
模板化管理；
科學培訓與員工素質的快速均衡；
培訓是員工的福利。
第二部分：員工的選人
素質問題，管理層能力與情商評價；
職業錨問題：能力與任務的匹配：職業錨測評；
銷售人員選擇：銷售能力測評；
選人的責任感特別重要，執行力的問題；
第三部分：育人問題
職業臺階搭建；
打破中層的天花板；
合理的薪酬制度和考核制度設計；
第四部分：企業用人問題
先兒子后女婿；
圈內用德，圈外用才；
授權與責任感；
有效激勵：物質、精神、目標
優秀的企業文化塑造：價值觀、制度文化、物質文化。
培訓講師：丘磐教授
廣東金融學院工商管理系現職教授。兼任：北京大學、清華大學、中山大學、廈門大學、華南理工大學、華中科技大學、四川大學、西南財經大學等院校管理學院、經濟學院、繼續教育學院EDP中心總裁班、內訓班授課教授；
丘磐教授的授課風格可以歸納為：復雜問題簡單化、理論問題案例化、方法問題工具化。其教學理論與實踐結合，研究與實戰結合。風別獨特，深受廣大EMBA學員的歡迎。
丘教授除在大學講授MBA課程和EMBA專題培訓課程以外，曾在廣州、深圳、東莞、珠海、佛山、上海、北京、武漢、長沙、合肥、南京、石家莊、鄭州、太原、濟南、青島、蘭州、成都、重慶、呼和浩特、海口、三亞、南寧、柳州、南昌、杭州、寧波、溫州、金華、義烏、常州、無錫、福州、廈門、泉州、沈陽、大連、長春等地企業和政府部門進行培訓輔導和咨詢，受到廣泛好評，其中許多精辟論述、著作被多家網站及各大媒體轉載，為企業管理咨詢提供了部分有價值、可操作的方案。
丘磐教授近年來多次帶隊前往美國、德國、法國、瑞典、芬蘭、挪威、丹麥、荷蘭、日本、韓國等國，考察過：甲骨文、微軟、本田、日產、雅馬哈、沃爾沃、Itala、寶馬、奔馳、巴斯夫等，國內考察蒙牛、伊利、海爾、海信、正泰電器、康奈爾皮鞋、深中集等大企業集團，見多識廣，積累了比較豐富的企業管理經驗。
丘磐教授著作：專著：《產品創新實務》，廣東經濟出版社；音像光碟：1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；2、《突破企業管理瓶頸》九洲音像出版公司；3、《企業高中層管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企業經營創新與組織變革》中國科學音像出版社；2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊伍》專著，石油工業出版社。
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