培訓(xùn)安排：2018年9月26日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：2480元/人
培訓(xùn)對象：總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管
【課程背景】
市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，用工模式的創(chuàng)新發(fā)展也達(dá)到了一定高度。勞動(dòng)法律體系對勞動(dòng)關(guān)系的強(qiáng)管制，讓很多用人單位對勞動(dòng)關(guān)系望而卻步，并把目光瞄準(zhǔn)了那些創(chuàng)新的用工模式。如何在強(qiáng)管制的法律背景下，實(shí)現(xiàn)自身的用工自主權(quán)，這需要單位對用工模式進(jìn)行合法合理的籌劃。
本次活動(dòng)，從用工模式的籌劃入手，試圖幫助大家找到盤活用工自主權(quán)的一條道路。
【課程內(nèi)容】
一、三大用工關(guān)系解析
1、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系
2、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系
3、非勞動(dòng)關(guān)系
二、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系中的用工自主權(quán)
（一）勞動(dòng)關(guān)系建立的自愿性
1、招聘依然是單位占主導(dǎo)
2、勞動(dòng)合同與勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)系
3、依法招聘，依法簽合同
4、合同種類的選擇
（二）勞動(dòng)關(guān)系履行過程中的用工自主權(quán)
1、作息時(shí)間誰來定？
2、工作內(nèi)容誰來定？
3、調(diào)崗一定要員工同意嗎？
4、調(diào)薪一定要員工同意嗎？
5、員工不接受懲罰，怎么辦？
6、超過八小時(shí)工作就一定有加班費(fèi)？
7、……
（三）勞動(dòng)關(guān)系解除時(shí)的用工自主權(quán)
1、解除需要員工同意？
2、員工不同意時(shí)，單位解除就得支付2N？
3、合同到期終止，需要什么理由？
4、工作不交接，如何限制員工？
5、解除競業(yè)限制一定要員工同意嗎？
6、……
（四）四類特殊人群與雙（多）重勞動(dòng)關(guān)系
1、兼職合同，究竟是個(gè)啥
2、一個(gè)人可能同時(shí)與兩家甚至多家單位，同時(shí)形成勞動(dòng)關(guān)系嗎
3、雙重勞動(dòng)關(guān)系有效嗎
4、雙重勞動(dòng)關(guān)系員工，受傷該咋辦
（五）直接短期用工
1、企業(yè)雇用短期工或臨時(shí)工是否需訂立勞動(dòng)合同
2、短期工終止合同，需要支付補(bǔ)償嗎
三、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
（一）非全日制用工的是是非非
1、如何界定非全日制用工？
2、非全日制用工不簽書面勞動(dòng)合同真的沒問題？
3、非全日制用工的工資到底該怎么發(fā)？
4、非全日制用工的社保、假期……
（二）勞務(wù)派遣的困惑
1、何謂“三性”？
2、如何玩轉(zhuǎn)10%？
3、違法了，會(huì)有什么后果？
4、還用勞務(wù)派遣嗎？
四、非勞動(dòng)關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
（一）實(shí)習(xí)與勤工儉學(xué)
1、如何界定實(shí)習(xí)與勞動(dòng)關(guān)系？
2、實(shí)習(xí)生能交社保嗎？
3、實(shí)習(xí)生工作中受傷，咋辦？
4、保研了，暑假來打工，實(shí)習(xí)？勞動(dòng)關(guān)系？
5、如何規(guī)避實(shí)習(xí)生使用中的風(fēng)險(xiǎn)？
（二）退休人員的聘用
1、達(dá)到法定退休年齡，但未依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的人，聘用以后，算什么關(guān)系？
2、退休人員被聘用后，工作中受傷，咋辦？
3、退休人員聘用過程中的風(fēng)險(xiǎn)如何管控？
（三）業(yè)務(wù)外包
1、如何區(qū)分業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣？
2、如何避免“真派遣，假外包”？
3、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包的兩條途徑
4、業(yè)務(wù)外包操作中的注意要點(diǎn)
（四）借調(diào)
1、什么是借調(diào)
2、借調(diào)與勞務(wù)派遣怎么區(qū)分
3、借調(diào)人員的勞動(dòng)關(guān)系，究竟屬于誰
五、用工模式的統(tǒng)籌思考
【培訓(xùn)講師】沈海燕
勞動(dòng)合同法專家。曾在《法制日報(bào)》、《中國勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《離職管理日記》、參與出版《經(jīng)歷3+1》、《中國三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》、《寫好制度、做好管理》等專著。
長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理，企業(yè)內(nèi)部制度與管理體系建立、勞動(dòng)爭議預(yù)防與處理等領(lǐng)域，擅長各類管理制度、合同的撰寫、修改，曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項(xiàng)目近百起。
曾為上汽通用五菱、富士通（Fujitsu）、蒙牛、南方航空、日電中國（NEC）、宇信易誠、高能環(huán)境、時(shí)代集團(tuán)、豐聯(lián)集團(tuán)、世茂房地產(chǎn)（Shimao）、興業(yè)證券、東方CJ、多美滋、奧林巴斯（Olympus）、日立電梯（Hitachi）、如新中國（Nuskin）、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、利勃海爾等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問服務(wù)，曾為柳州五菱、寶鋼集團(tuán)、蘇州銀行、宇信易誠等企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。
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